Kanban vs Scrum Workflow | Guía GitScrum
Elige e implementa el flujo de trabajo correcto para tu equipo: Kanban, Scrum, o un approach híbrido que combine ambos.
5 min de lectura
Kanban y Scrum son approaches diferentes para gestionar trabajo. Ninguno es universalmente mejor—la elección correcta depende del contexto de tu equipo, tipo de trabajo y necesidades organizacionales. Esta guía te ayuda a elegir e implementar el flujo de trabajo correcto.
Comparación
| Aspecto | Scrum | Kanban |
|---|---|---|
| Timeframe | Sprints (1-4 semanas) | Continuo |
| Roles | Scrum Master, PO, Team | Sin roles requeridos |
| Meetings | Ceremonias definidas | Según necesidad |
| Cambios | Después del sprint | En cualquier momento |
| Métricas | Velocity | Lead time, throughput |
Resumen de Scrum
Trabajo Basado en Sprint
FRAMEWORK SCRUM
═══════════════
ROLES:
─────────────────────────────────────
├── Product Owner: Prioriza backlog
├── Scrum Master: Facilita proceso
├── Development Team: Hace el trabajo
└── Responsabilidades claras
CEREMONIAS:
─────────────────────────────────────
├── Sprint Planning: Qué hacer
├── Daily Standup: Sync y bloqueadores
├── Sprint Review: Demo del trabajo hecho
├── Retrospectiva: Cómo mejorar
└── Ritmo regular
ARTEFACTOS:
─────────────────────────────────────
├── Product Backlog: Todo el trabajo
├── Sprint Backlog: Trabajo de este sprint
├── Incremento: Output entregable
└── Trabajo visible
CICLO DE SPRINT:
─────────────────────────────────────
Planning → Desarrollo → Review → Retro
└──────────────────────────────┘
2 semanas (ejemplo)
CUÁNDO SCRUM FUNCIONA:
─────────────────────────────────────
├── Desarrollo de producto
├── Equipos pueden comprometerse a sprints
├── Quieren entrega predecible
├── Necesitan feedback regular de stakeholder
├── Se benefician de ritmo de planning
└── Trabajo de features
Resumen de Kanban
Flujo Continuo
FRAMEWORK KANBAN
════════════════
PRINCIPIOS:
─────────────────────────────────────
├── Visualizar trabajo
├── Limitar trabajo en progreso
├── Gestionar flujo
├── Hacer políticas explícitas
├── Mejora continua
└── Basado en flujo
BOARD KANBAN:
─────────────────────────────────────
│Backlog│ To Do │In Prog│ Review │ Done │
│ │ (3) │ (3) │ (2) │ │
├───────┼───────┼───────┼────────┼──────┤
│ Item │ Item │ Item │ Item │ Done │
│ Item │ Item │ Item │ Item │ Done │
│ Item │ Item │ │ │ Done │
│ Item │ │ │ │ │
Números = límites WIP
LÍMITES WIP:
─────────────────────────────────────
Por qué importan los límites:
├── Previenen sobrecarga
├── Exponen cuellos de botella
├── Terminar antes de empezar nuevo
├── Mejoran flujo
├── Reducen cambio de contexto
└── Esencial para Kanban
CUÁNDO KANBAN FUNCIONA:
─────────────────────────────────────
├── Equipos de soporte
├── Corrección de bugs
├── Trabajo de operaciones
├── Entrada impredecible
├── No pueden comprometerse a sprints
├── Trabajo de mantenimiento
└── Flujo continuo
Eligiendo Entre Ellos
Framework de Decisión
ELIGIENDO TU APPROACH
═════════════════════
ELIGE SCRUM CUANDO:
─────────────────────────────────────
├── Construyendo nuevos productos/features
├── Equipo puede proteger tiempo de sprint
├── Quieren entrega predecible
├── Stakeholders quieren demos regulares
├── Necesitan velocity para planning
├── Trabajo puede esperar al sprint
└── Contexto amigable a planning
ELIGE KANBAN CUANDO:
─────────────────────────────────────
├── Trabajo de soporte/ops
├── Interrupciones son normales
├── Trabajo no puede esperar
├── Composición del equipo cambia
├── Necesitan máxima flexibilidad
├── Deployment continuo
└── Contexto amigable a flujo
CONSIDERA HÍBRIDO CUANDO:
─────────────────────────────────────
├── Tipos de trabajo mixtos
├── Quieren estructura + flexibilidad
├── Transicionando entre métodos
├── Ningún approach puro encaja
└── Scrumban puede funcionar
PREGUNTAS A HACER:
─────────────────────────────────────
├── ¿Qué tan predecible es trabajo entrante?
├── ¿Podemos proteger tiempo de sprint?
├── ¿Stakeholders necesitan demos regulares?
├── ¿Qué tan seguido cambian prioridades?
├── ¿Qué prefiere el equipo?
└── Contexto determina elección
Híbrido Scrumban
Lo Mejor de Ambos
SCRUMBAN
════════
COMBINA:
─────────────────────────────────────
De Scrum:
├── Sprint planning (simplificado)
├── Retrospectivas
├── Daily standups
└── Cadencia regular
De Kanban:
├── Límites WIP
├── Flujo continuo dentro del sprint
├── Visualización de trabajo
└── Pull-based work
CUÁNDO USAR SCRUMBAN:
─────────────────────────────────────
├── Equipo tiene trabajo mixto
├── Transicionando de Scrum a Kanban
├── Quieren estructura con flexibilidad
├── Sprints se sienten muy rígidos
├── Kanban puro se siente muy abierto
└── Experimentando con proceso
IMPLEMENTACIÓN:
─────────────────────────────────────
1. Mantener sprints (más cortos, 1 semana)
2. Agregar límites WIP a columnas
3. Planning más ligero
4. Flujo continuo durante sprint
5. Retros regulares
6. Ajustar basado en aprendizaje