Planification de Capacité d'Équipe
Planifiez des sprints réalistes en comprenant la capacité de l'équipe. Tenez compte des réunions, des congés et du rythme durable.
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Le sur-engagement mène à l'épuisement et aux délais manqués. GitScrum aide les équipes à planifier la capacité de manière réaliste et maintenir une livraison durable.
Fondamentaux de la Capacité
Calcul de Capacité
CALCUL DE CAPACITÉ:
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│ FORMULE: │
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│ Heures disponibles │
│ - Réunions │
│ - Congés planifiés │
│ - Formation/onboarding │
│ × Facteur de focus (60-80%) │
│ = Capacité productive │
│ │
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│ │
│ EXEMPLE (sprint 2 semaines, 5 développeurs): │
│ │
│ Personne Jours Réunions Congé Disponible │
│ ──────── ──── ──────── ───── ────────── │
│ Alex 10 1.5 jours 0 8.5 jours │
│ Sam 10 1.5 jours 2 6.5 jours │
│ Jordan 10 1.5 jours 0 8.5 jours │
│ Taylor 10 2 jours 0 8 jours (lead) │
│ Casey 10 1.5 jours 1 7.5 jours │
│ ──────────────────────────────────────── │
│ TOTAL 39 jours │
│ │
│ Appliquer facteur focus (70%): │
│ 39 × 0.70 = 27.3 jours productifs │
│ │
│ En story points (si 1 point ≈ 1 jour): │
│ Capacité sprint: ~27 points │
│ │
│ Réserver 15% pour imprévu: │
│ Travail planifié: ~23 points │
│ Tampon: ~4 points │
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Facteur de Focus
COMPRENDRE LE FACTEUR DE FOCUS:
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│ OÙ VA LE TEMPS (journée typique): │
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│ 8 heures total │
│ ├── Réunions: 1.5 heures │
│ ├── Email/Slack: 1 heure │
│ ├── Revue de code: 0.5 heures │
│ ├── Changement contexte: 0.5 heures │
│ ├── Pauses: 0.5 heures │
│ └── Travail focalisé: 4 heures │
│ │
│ Facteur de focus: 4/8 = 50% │
│ │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ FACTEURS DE FOCUS TYPIQUES: │
│ │
│ 80%: Très peu de réunions, interruptions minimales │
│ (rare, peut-être pendant sprints focalisés) │
│ │
│ 70%: Travail de développement normal │
│ (défaut raisonnable) │
│ │
│ 60%: Charge réunions plus élevée, devoirs support │
│ (typique pour leads) │
│ │
│ 50%: Support lourd, beaucoup de réunions │
│ (astreinte, management) │
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│ CALIBRER AVEC LE TEMPS: │
│ Suivre réel vs estimé │
│ Ajuster facteur selon réalité │
│ Différents rôles peuvent avoir différents facteurs │
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