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Vue d'Ensemble du Manager

Un tableau de bord axé sur le leadership affichant les indicateurs clés de performance, les graphiques de distribution des tâches, les tendances de vélocité et la progression des projets dans votre workspace.

Vue d'Ensemble

La Vue d'Ensemble du Manager fournit un résumé visuel de la santé du workspace à travers des cartes de KPI, des graphiques interactifs et une liste de progression des projets. Cette vue aide les managers à évaluer rapidement la productivité de l'équipe et à identifier les domaines nécessitant une attention.

L'en-tête affiche des compteurs récapitulatifs pour le total de Projets, le total de Tâches et les Tâches en Retard. Le compteur de retards apparaît en rouge lorsqu'il y a des tâches en retard, ou en vert lorsqu'il n'y en a aucune.

Cartes de KPI

Quatre cartes d'indicateurs clés de performance fournissent des métriques en un coup d'œil :

Projets Actifs

Affiche le comptage des projets actuellement actifs dans le workspace. Cette carte montre combien de projets sont en cours dans toute votre organisation.

Taux de Completion

Affiche le taux global de completion des tâches en pourcentage. Cette métrique représente le ratio de tâches terminées par rapport au total des tâches dans tous les projets.

Tâches en Retard

Affiche le comptage des tâches qui ont dépassé leur date d'échéance. Le nombre apparaît en rouge lorsqu'il y a des tâches en retard, servant d'alerte visuelle. Lorsqu'il n'y a pas de tâches en retard, il apparaît en vert.

Vélocité Hebdomadaire

Affiche le nombre de tâches terminées cette semaine avec un pourcentage de changement par rapport à la semaine précédente. Un changement positif (affiché en vert avec un préfixe +) indique une productivité améliorée, tandis qu'un changement négatif (affiché en rouge) indique un ralentissement.

Graphiques

Distribution des Statuts de Tâches

Un graphique en anneau visualisant comment les tâches sont réparties entre les différents statuts de workflow. Chaque segment représente un statut (comme Ouvert, En Cours, Terminé) avec son comptage correspondant. Survolez les segments pour voir les chiffres exacts.

Distribution des Échéances

Un graphique en anneau montrant la distribution des tâches par statut d'échéance. Cela aide à identifier combien de tâches sont dans les temps versus à risque en fonction de leurs dates d'échéance. Les segments du graphique sont codés par couleur pour mettre en évidence les tâches qui peuvent nécessiter une attention.

Graphique de Vélocité

Un graphique en ligne montrant deux métriques au cours des semaines récentes :

  • Completed : Tâches terminées chaque semaine (affiché en vert)
  • Created : Nouvelles tâches créées chaque semaine (affiché en bleu)

Le graphique affiche une zone de graphique lisse facilitant l'identification des tendances. Lorsque la ligne Completed passe systématiquement au-dessus de la ligne Created, l'équipe réduit son backlog.

Progression des Projets

Sous les graphiques, une liste affiche tous les projets avec leur progression de completion :

  • Logo du Projet : Identifiant visuel du projet
  • Nom du Projet : Le nom du projet (tronqué s'il est long)
  • Barre de Progression : Représentation visuelle du pourcentage de completion
  • Barre verte : 70% ou plus de completion
  • Barre bleue : 40-69% de completion
  • Barre jaune/orange : En dessous de 40% de completion
  • Comptage des Tâches : Affiche les tâches terminées sur le total (ex : "15/20")
  • Pourcentage : Pourcentage numérique de completion

Cliquez sur n'importe quelle ligne de projet pour ouvrir ce projet dans un nouvel onglet.

Actualisation des Données

Cliquez sur le bouton d'actualisation dans l'en-tête (icône de flèche circulaire) pour recharger toutes les données du tableau de bord. Le bouton affiche un spinner pendant le chargement des données.

État Vide

Lorsqu'aucune donnée de projet n'est disponible, la section Progression des Projets affiche un message indiquant qu'il n'y a pas de projets à afficher.

Cas d'Utilisation

Vérification Quotidienne du Statut

Passez en revue les cartes de KPI chaque matin pour comprendre :

  • Combien de tâches sont en retard et nécessitent une attention
  • Si la vélocité tend vers le haut ou vers le bas
  • Le taux global de completion dans tout le workspace

Analyse de la Productivité de l'Équipe

Utilisez le Graphique de Vélocité pour analyser les tendances de productivité :

  • Comparez les semaines pour identifier les patterns
  • Notez si la création de tâches dépasse la completion
  • Identifiez les semaines avec une activité inhabituelle

Évaluation de la Santé des Projets

Passez en revue la section Progression des Projets pour :

  • Identifier les projets avec de faibles taux de completion (barres jaunes)
  • Cliquer sur les projets préoccupants pour une investigation plus approfondie
  • Comparer la progression sur tous les projets actifs

Fonctionnalités Connexes