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Meilleures Pratiques Planification Sprint
La planification sprint est là où la stratégie rencontre l'exécution. Une bonne session de planification produit des engagements atteignables, des objectifs clairs et une équipe qui sait exactement quoi construire. Une mauvaise crée du sur-engagement, de la confusion et un échec de sprint avant même qu'il commence.
Problèmes de Planification
| Problème | Cause | Solution |
|---|---|---|
| Dure trop longtemps | Backlog non préparé | Raffiner avant planification |
| Sur-engagement | Pas de calcul capacité | Calculer la capacité |
| Travail flou | Exigences vagues | Préparer avec critères d'acceptation |
| Pas de focus | Trop de variété | Objectif sprint clair |
| Déversement de tâches | Pas d'input équipe | Planification collaborative |
Préparation
Avant la Réunion
PRÉPARATION PLANIFICATION SPRINT
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PRÉPARATION PRODUCT OWNER:
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□ Backlog préparé et priorisé
□ Items du haut ont:
├── Critères d'acceptation clairs
├── Estimations (du raffinement)
├── Dépendances identifiées
└── Questions résolues
□ Priorité claire pour top 150% de capacité
□ Objectif sprint ébauché
□ Input parties prenantes recueilli
PRÉPARATION SCRUM MASTER:
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□ Données sprint précédent revues
├── Moyenne vélocité
├── Taux de complétion
└── Problèmes à adresser
□ Capacité calculée
├── Disponibilité équipe
├── Congés notés
├── Autres engagements
□ Réunion planifiée et salles réservées
□ Outils prêts (GitScrum, projecteur)
□ Timeboxes planifiées
PRÉPARATION ÉQUIPE:
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□ Travail sprint précédent complété ou transféré
□ Questions sur items top backlog notées
□ Considérations techniques identifiées
□ Prêts à s'engager
SI PAS PRÉPARÉ:
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Ne pas planifier. Préparer d'abord.
Mauvaise planification = sprint échoué.
2 heures de préparation économise 4 heures en réunion.
Calcul de Capacité
CAPACITÉ AVANT PLANIFICATION
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CALCULER CAPACITÉ DISPONIBLE:
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Sprint: 2 semaines (10 jours ouvrés)
DISPONIBILITÉ PERSONNE:
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Personne Jours Abs. Jours Dispo. Facteur Focus
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Sarah 0 10 80%
Mike 2 congé 8 75%
Alex 1 formation 9 75%
Emma 0 10 80%
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CALCUL CAPACITÉ:
├── Sarah: 10 × 5.5h × 0.80 = 44h → 11 pts
├── Mike: 8 × 5.5h × 0.75 = 33h → 8 pts
├── Alex: 9 × 5.5h × 0.75 = 37h → 9 pts
├── Emma: 10 × 5.5h × 0.80 = 44h → 11 pts
└── TOTAL: 39 points capacité
AVEC TAMPON:
├── Calculé: 39 points
├── Tampon (10%): -4 points
├── S'engager sur: 35 points
└── Stretch: 35-39 points