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Meilleures Pratiques Planification Sprint

La planification sprint est là où la stratégie rencontre l'exécution. Une bonne session de planification produit des engagements atteignables, des objectifs clairs et une équipe qui sait exactement quoi construire. Une mauvaise crée du sur-engagement, de la confusion et un échec de sprint avant même qu'il commence.

Problèmes de Planification

ProblèmeCauseSolution
Dure trop longtempsBacklog non préparéRaffiner avant planification
Sur-engagementPas de calcul capacitéCalculer la capacité
Travail flouExigences vaguesPréparer avec critères d'acceptation
Pas de focusTrop de variétéObjectif sprint clair
Déversement de tâchesPas d'input équipePlanification collaborative

Préparation

Avant la Réunion

PRÉPARATION PLANIFICATION SPRINT
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PRÉPARATION PRODUCT OWNER:
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□ Backlog préparé et priorisé
□ Items du haut ont:
  ├── Critères d'acceptation clairs
  ├── Estimations (du raffinement)
  ├── Dépendances identifiées
  └── Questions résolues
□ Priorité claire pour top 150% de capacité
□ Objectif sprint ébauché
□ Input parties prenantes recueilli

PRÉPARATION SCRUM MASTER:
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□ Données sprint précédent revues
  ├── Moyenne vélocité
  ├── Taux de complétion
  └── Problèmes à adresser
□ Capacité calculée
  ├── Disponibilité équipe
  ├── Congés notés
  ├── Autres engagements
□ Réunion planifiée et salles réservées
□ Outils prêts (GitScrum, projecteur)
□ Timeboxes planifiées

PRÉPARATION ÉQUIPE:
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□ Travail sprint précédent complété ou transféré
□ Questions sur items top backlog notées
□ Considérations techniques identifiées
□ Prêts à s'engager

SI PAS PRÉPARÉ:
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Ne pas planifier. Préparer d'abord.
Mauvaise planification = sprint échoué.
2 heures de préparation économise 4 heures en réunion.

Calcul de Capacité

CAPACITÉ AVANT PLANIFICATION
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CALCULER CAPACITÉ DISPONIBLE:
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Sprint: 2 semaines (10 jours ouvrés)

DISPONIBILITÉ PERSONNE:
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Personne  Jours Abs.  Jours Dispo.    Facteur Focus
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Sarah       0            10               80%
Mike        2 congé       8               75%
Alex        1 formation   9               75%
Emma        0            10               80%
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CALCUL CAPACITÉ:
├── Sarah: 10 × 5.5h × 0.80 = 44h → 11 pts
├── Mike: 8 × 5.5h × 0.75 = 33h → 8 pts
├── Alex: 9 × 5.5h × 0.75 = 37h → 9 pts
├── Emma: 10 × 5.5h × 0.80 = 44h → 11 pts
└── TOTAL: 39 points capacité

AVEC TAMPON:
├── Calculé: 39 points
├── Tampon (10%): -4 points
├── S'engager sur: 35 points
└── Stretch: 35-39 points

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