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Balanceamento de Carga de Trabalho entre Membros do Time

Cargas de trabalho balanceadas significam melhor qualidade e times mais saudáveis. O GitScrum fornece visibilidade sobre capacidade do time para que trabalho possa ser distribuído de forma justa.

Por Que Balanceamento Importa

Problemas de Time Desbalanceado

SINAIS DE DESBALANCEAMENTO DE CARGA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ MEMBRO SOBRECARREGADO:                                      │
│                                                             │
│ @alex: 45 pontos atribuídos                                │
│ │                                                          │
│ ├─ Trabalhando até tarde consistentemente                  │
│ ├─ Qualidade caindo                                        │
│ ├─ Pulando documentação                                    │
│ ├─ Faltando reuniões                                       │
│ └─ Risco de burnout ALTO                                   │
│                                                             │
│ MEMBRO SUBUTILIZADO:                                        │
│                                                             │
│ @jordan: 12 pontos atribuídos                              │
│ │                                                          │
│ ├─ Terminando cedo                                         │
│ ├─ Pegando trabalho não relacionado                        │
│ ├─ Não desenvolvendo habilidades                           │
│ └─ Sentindo-se desvalorizado                               │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ IMPACTO NO TIME:                                            │
│                                                             │
│ • Ponto único de falha (só Alex conhece X)                 │
│ • Ressentimento cresce                                     │
│ • Silos de conhecimento se formam                          │
│ • Previsibilidade sofre                                    │
│ • Qualidade fica inconsistente                             │
│ • Velocidade do time mascarada por hora extra individual   │
│                                                             │
│ A MATEMÁTICA:                                               │
│ Pessoa sobrecarregada trabalha 60h → esgota → sai         │
│ Custo: Contratação + treinamento + conhecimento perdido   │
│ Melhor: Balanceado 40h/pessoa → time sustentável          │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Medindo Carga de Trabalho

Visibilidade de Capacidade

DASHBOARD DE CARGA DE TRABALHO GITSCRUM:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ CAPACIDADE DO TIME - Sprint 24                             │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                             │
│ META DE CAPACIDADE: 25-30 pts/pessoa                       │
│                                                             │
│ @alex    [██████████████████████████████░░░] 38 pts ⚠️     │
│ @maria   [█████████████████████████░░░░░░░░] 28 pts ✅     │
│ @jordan  [████████████░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░] 14 pts ⬇️     │
│ @chen    [████████████████████████░░░░░░░░░] 26 pts ✅     │
│ @taylor  [███████████████████████████████░░] 34 pts ⚠️     │
│                                                             │
│ LEGENDA:                                                    │
│ ✅ Na meta (25-30 pts)                                     │
│ ⚠️ Acima da capacidade (>30 pts)                           │
│ ⬇️ Abaixo da capacidade (<25 pts)                          │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ AÇÕES NECESSÁRIAS:                                          │
│                                                             │
│ • Mover 8 pts de @alex para @jordan                        │
│ • Revisar atribuições de @taylor                           │
│ • Considerar @jordan para tarefa desafiadora              │
│                                                             │
│ NÃO ATRIBUÍDOS: 12 pts                                     │
│ [Ver tarefas não atribuídas]                               │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Fatores de Capacidade

CALCULANDO CAPACIDADE REAL:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ CAPACIDADE PADRÃO ≠ CAPACIDADE REAL                        │
│                                                             │
│ FATORES QUE REDUZEM CAPACIDADE:                             │
│                                                             │
│ FOLGAS:                                                     │
│ @maria: Férias Seg-Qua = -3 dias = -12 pts                 │
│ @chen: Dia doente = -1 dia = -4 pts                        │
│                                                             │
│ REUNIÕES:                                                   │
│ @taylor: Funções de líder = -20% = -5 pts                  │
│ @alex: Entrevistas = -4 hrs = -2 pts                       │
│                                                             │
│ ROTAÇÃO DE SUPORTE:                                         │
│ @jordan: De plantão esta semana = -25% = -6 pts            │
│                                                             │
│ ONBOARDING:                                                 │
│ @novodev: Ainda aprendendo = 50% capacidade = 12 pts max   │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ CAPACIDADE AJUSTADA ESTA SPRINT:                            │
│                                                             │
│ Pessoa      Base    Ajustes          Disponível            │
│ ──────────  ─────   ───────────      ─────────             │
│ @alex       28      -2 (entrevistas)   26 pts              │
│ @maria      28      -12 (férias)       16 pts              │
│ @jordan     28      -6 (plantão)       22 pts              │
│ @chen       28      -4 (doente)        24 pts              │
│ @taylor     28      -5 (líder)         23 pts              │
│ @novodev    24      -12 (onboarding)   12 pts              │
│ ─────────────────────────────────────────────────           │
│ TOTAL                                  123 pts             │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Estratégias de Balanceamento

Redistribuição Inteligente

MOVENDO TRABALHO ENTRE MEMBROS
══════════════════════════════

ANTES DE MOVER, CONSIDERE:
─────────────────────────────────────
├── Skill match: pessoa sabe fazer?
├── Contexto: tem contexto necessário?
├── Interesse: quer crescer nessa área?
├── Timeline: tem tempo para handoff?
└── Impacto: afeta outras dependências?

COMO REDISTRIBUIR:
─────────────────────────────────────
1. Identificar tarefas movíveis:
   ├── Não iniciadas são mais fáceis
   ├── Em progresso precisa handoff
   └── Quase prontas: terminar onde está

2. Match por habilidade:
   ├── Tarefa simples → qualquer um
   ├── Tarefa complexa → skill específico
   └── Stretch task → mentoria incluída

3. Comunicar claramente:
   ├── Por que está movendo
   ├── Expectativas de resultado
   ├── Suporte disponível
   └── Sem culpa, sem drama

EXEMPLO:
─────────────────────────────────────
@alex sobrecarregado com:
├── API endpoint (em progresso)
├── Bug fix (não iniciado)
├── Feature X (não iniciada)
└── Documentação (não iniciada)

Decisões:
├── API: mantém (contexto)
├── Bug: move para @jordan
├── Feature X: move para @chen
└── Docs: @jordan após bug

Resultado: @alex 38→26 pts ✅

Prevenção Proativa

EVITANDO DESBALANCEAMENTO
═════════════════════════

NO PLANNING:
─────────────────────────────────────
├── Revisar capacidade de cada um
├── Considerar ajustes (férias, etc)
├── Distribuir logo no planning
├── Evitar "Alex sempre pega isso"
└── Forçar rotação de tipos de tarefa

DURANTE SPRINT:
─────────────────────────────────────
├── Check diário de carga
├── Early warning se alguém atrasando
├── Rebalancear antes de crise
├── Ajudar quem está ficando para trás
└── Celebrar quem terminou cedo

LONG TERM:
─────────────────────────────────────
├── Cross-training para mais opções
├── Documentação reduz dependência
├── Pair programming espalha conhecimento
├── Rotação de responsabilidades
└── Cultura de pedir ajuda

Métricas de Saúde do Time

INDICADORES DE BALANCEAMENTO
════════════════════════════

MÉTRICAS QUANTITATIVAS:
─────────────────────────────────────
├── Pontos por pessoa por sprint
├── Horas extras registradas
├── Tarefas completadas vs atribuídas
├── Variância entre membros
└── Tendência ao longo do tempo

INDICADORES QUALITATIVOS:
─────────────────────────────────────
├── Feedback em retros
├── Nível de stress percebido
├── Qualidade do trabalho
├── Colaboração no time
└── Satisfação individual

DASHBOARD SAUDÁVEL:
─────────────────────────────────────
┌───────────────────────────────────┐
│ Sprint Health Score: 85/100      │
│                                   │
│ Carga balanceada: ✅ 92%         │
│ Dentro de capacidade: ✅ 95%     │
│ Zero hora extra: ✅ 100%         │
│ Cross-training: ⚠️ 65%           │
│                                   │
│ Ação: Aumentar cross-training    │
└───────────────────────────────────┘

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