Probar gratis
7 min lectura Guide 541 of 877

Gestionando Dependencias Técnicas Efectivamente

Las dependencias entre tareas, equipos y sistemas crean desafíos de coordinación que pueden descarrilar proyectos cuando no se gestionan proactivamente. El rastreo de dependencias y visibilidad cross-proyecto de GitScrum ayudan a equipos a identificar bloqueadores antes de que se vuelvan críticos y coordinar handoffs entre equipos. La clave es hacer las dependencias visibles y planificar alrededor de ellas.

Tipos de Dependencias

TipoEjemploNivel de Riesgo
SecuencialAPI antes que UIMedio
Librería/PaqueteUpdate de npm packageVariable
InfraestructuraDatabase, servicios cloudAlto
Cross-teamEntregable de otro equipoAlto
ExternaVendor, API de tercerosMuy Alto
ConocimientoExpertise o documentaciónMedio

Framework de Gestión de Dependencias

WORKFLOW DE RASTREO DE DEPENDENCIAS

1. IDENTIFICAR (Durante Planning)
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│  Para cada tarea, preguntar:                    │
│                                                 │
│  "¿Qué debe existir antes de que pueda empezar?"│
│  ├── Código/APIs de otro trabajo                │
│  ├── Infraestructura o environments             │
│  ├── Decisiones o aprobaciones                  │
│  └── Conocimiento o documentación               │
│                                                 │
│  "¿Qué está esperando mi trabajo?"              │
│  ├── Tareas downstream                          │
│  ├── Trabajo de otros equipos                   │
│  └── Entregables a clientes                     │
└─────────────────────────────────────────────────┘
              │
              ▼
2. DOCUMENTAR (En Tarea)
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│  Tarea: Implementar procesamiento de pagos      │
│                                                 │
│  Dependencias (Bloqueado por):                  │
│  ├── [TASK-234] Contrato API payment gateway    │
│  │   Estado: En Progreso                        │
│  │   Esperado: Fin de Sprint 4                  │
│  │                                              │
│  └── [INFRA-56] Environment sandbox de pagos    │
│      Estado: Solicitado                         │
│      Esperado: 3 días                           │
│                                                 │
│  Dependientes (Bloqueando):                     │
│  ├── [TASK-345] Integración flujo de checkout   │
│  └── [TASK-346] Emails de confirmación de orden │
└─────────────────────────────────────────────────┘
              │
              ▼
3. MONITOREAR (A lo largo del Sprint)
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│  Check diario:                                  │
│  ├── ¿Mis bloqueadores están resueltos?         │
│  ├── ¿Estoy en track para mis dependientes?     │
│  └── ¿Nuevos riesgos que señalar?               │
│                                                 │
│  Actualizar estado de dependencia cuando cambie │
└─────────────────────────────────────────────────┘
              │
              ▼
4. ESCALAR (Cuando Bloqueado)
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│  Día 1: Bloqueado → Notificar owner de depend.  │
│  Día 2: Aún bloqueado → Mención en standup      │
│  Día 3: Aún bloqueado → Escalar al lead         │
│  Día 5: Aún bloqueado → Escalación a management │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Visualización de Dependencias

MAPA DE DEPENDENCIAS EJEMPLO

Dependencias Sprint 6:

┌─────────────┐
│ TASK-234    │
│ Contrato API│
└──────┬──────┘
       │ bloquea
       ▼
┌─────────────┐      ┌─────────────┐
│ TASK-235    │      │ INFRA-56    │
│ Impl API    │      │ Sandbox Env │
└──────┬──────┘      └──────┬──────┘
       │ bloquea           │ bloquea
       │    ┌──────────────┘
       ▼    ▼
┌─────────────┐
│ TASK-236    │
│ Procesam.   │
│ Pagos       │
└──────┬──────┘
       │ bloquea
       ├────────────────┐
       ▼                ▼
┌─────────────┐  ┌─────────────┐
│ TASK-345    │  │ TASK-346    │
│ Checkout    │  │ Order Email │
└─────────────┘  └─────────────┘

CAMINO CRÍTICO: TASK-234 → TASK-235 → TASK-236 → TASK-345
Cualquier retraso en camino crítico retrasa la feature.

Vista de Board de Dependencias

BOARD DE TRACKING DE DEPENDENCIAS

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  OVERVIEW DE ESTADO DE DEPENDENCIAS                                 │
├─────────────┬──────────────────┬────────────────┬───────────────────┤
│ En Track    │ En Riesgo        │ Bloqueado      │ Resuelto          │
├─────────────┼──────────────────┼────────────────┼───────────────────┤
│ [DEP-1]     │ [DEP-4]          │ [DEP-7]        │ [DEP-10] ✓        │
│ Diseño API  │ Respuesta Vendor │ Migración DB   │ Auth Service      │
│ Fecha: Vie  │ Fecha: ¡Ayer!    │ Bloqueado 2d   │ Completado Mar    │
│             │                  │                │                   │
│ [DEP-2]     │ [DEP-5]          │                │ [DEP-11] ✓        │
│ Update SDK  │ Review Diseño    │                │ Config Setup      │
│ Fecha: Lun  │ Esperando input  │                │ Completado Lun    │
│             │                  │                │                   │
│ [DEP-3]     │ [DEP-6]          │                │                   │
│ Test Data   │ Provisión Infra  │                │                   │
│ Fecha: Próx │ 1 día retrasado  │                │                   │
└─────────────┴──────────────────┴────────────────┴───────────────────┘

LABELS:
├── [dep:internal] - Dentro del equipo
├── [dep:cross-team] - Otro equipo
├── [dep:external] - Vendor/terceros
├── [dep:infra] - Infraestructura
└── [dep:decision] - Esperando decisión

Estrategias de Mitigación

MITIGACIÓN DE RIESGO DE DEPENDENCIAS

ESTRATEGIA 1: MOCK Y PARALELIZAR
─────────────────────────────────────
Cuándo: Esperando API de otro equipo

Enfoque:
1. Obtener contrato/spec del API primero
2. Crear implementación mock
3. Desarrollar contra mock en paralelo
4. Intercambiar mock por real cuando disponible

Riesgo: Mock puede no coincidir comportamiento real
Mitigación: Integration testing cuando esté listo

ESTRATEGIA 2: TIEMPO BUFFER
─────────────────────────────────────
Cuándo: Dependencia externa con fecha incierta

Enfoque:
1. Estimar fecha realista
2. Agregar 30-50% buffer
3. Planear otro trabajo para período buffer
4. Adelantar si dependencia llega temprano

Ejemplo:
Vendor dice "2 semanas" → Planear para 3 semanas

ESTRATEGIA 3: PATH ALTERNATIVO
─────────────────────────────────────
Cuándo: Dependencia de alto riesgo

Enfoque:
1. Identificar opción fallback
2. Mantener fallback listo para implementar
3. Establecer deadline de decisión
4. Cambiar a fallback si necesario

Ejemplo:
Si API de vendor retrasada → Usar vendor alternativo

Métricas de Dependencias

DASHBOARD DE SALUD DE DEPENDENCIAS

ESTADO ACTUAL:
├── Dependencias activas: 18
│   ├── En track: 12 (67%)           ✓
│   ├── En riesgo: 4 (22%)           ⚠
│   └── Bloqueadas: 2 (11%)          🔴
├── Tiempo promedio de resolución: 3.2 días
└── Bloqueo más largo actual: 5 días

TENDENCIAS:
Sprint    Dependencias   Bloqueadas   Tiempo Prom
─────────────────────────────────────────────────
Sprint 4       12           1         2.1 días
Sprint 5       15           2         2.8 días
Sprint 6       18           2         3.2 días

Tendencia: Dependencias aumentando (scope creciendo)
Acción: Revisar arquitectura para acoplamiento

Mejores Prácticas

  1. Identificar dependencias temprano durante planning
  2. Documentar explícitamente en tareas con links
  3. Visibilidad diaria en standups
  4. Escalar rápido cuando bloqueado
  5. Mock interfaces para desarrollo paralelo
  6. Buffer para externos con fechas inciertas
  7. Rastrear métricas para mejorar con el tiempo
  8. Revisar patrones para mejoras arquitectónicas

Anti-Patrones

✗ Dependencias implícitas ("ellos saben que lo necesitamos")
✗ Descubrir dependencias mid-sprint
✗ Sin path de escalación para bloqueadores
✗ Esperar silenciosamente cuando bloqueado
✗ Sin tracking de dependencias externas
✗ Planear trabajo antes de confirmar dependencias

Soluciones Relacionadas con GitScrum

Conclusión

Las dependencias técnicas son inevitables en proyectos de software complejos, pero los bloqueadores no tienen que serlo. GitScrum proporciona rastreo de dependencias con links explícitos, vistas de estado, y alertas de escalación que permiten a equipos identificar y resolver bloqueadores antes de que impacten la entrega. Al combinar identificación temprana, documentación clara, y estrategias de mitigación, los equipos pueden coordinar trabajo efectivamente y entregar a tiempo.