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Solucionando Gaps de Comunicación en Equipos de Desarrollo
Los gaps de comunicación causan más fallos de proyecto que problemas técnicos. Requisitos malinterpretados, bloqueadores no descubiertos, y expectativas desalineadas todos surgen de mala comunicación. Solucionar estos gaps requiere prácticas intencionales, canales claros, y compromiso cultural.
Síntomas de Gaps de Comunicación
| Síntoma | Causa Raíz | Solución |
|---|---|---|
| Sorpresa en demo | Sin feedback temprano | Check-ins frecuentes |
| Trabajo duplicado | Silos, sin visibilidad | Tablero compartido |
| Rework después de review | Requisitos poco claros | Definition of Ready |
| Bloqueadores tardíos | Sin escalación | Visibilidad diaria |
| "Asumí que..." | No validado | Acuerdo escrito |
Gaps de Comunicación Comunes
Identificando Gaps
EVALUACIÓN DE GAPS DE COMUNICACIÓN
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REQUISITOS:
□ ¿Los requisitos están escritos o son verbales?
□ ¿Todos los interpretan igual?
□ ¿Están documentados los edge cases?
□ ¿Puedes apuntar a la fuente de verdad?
SÍNTOMAS DE GAP:
├── "Eso no es lo que quise decir"
├── Diferentes interpretaciones descubiertas tarde
├── Requisitos "cambiaron" (en realidad clarificados)
└── Ciclos largos de rework
ESTADO:
□ ¿Todos saben en qué está trabajando cada uno?
□ ¿Los bloqueadores son visibles rápidamente?
□ ¿Los stakeholders tienen vista precisa?
□ ¿Hay una sola fuente de verdad?
SÍNTOMAS DE GAP:
├── Trabajo duplicado descubierto
├── Stalemates de "estaba esperándote"
├── Sorpresa de stakeholders en demos
└── "No sabía que estaba bloqueado"
DECISIONES:
□ ¿Las decisiones están documentadas?
□ ¿Todos saben quién decide qué?
□ ¿Puedes encontrar decisiones pasadas?
□ ¿Las decisiones se comunican ampliamente?
SÍNTOMAS DE GAP:
├── Rehashear mismas discusiones
├── "¿Quién decidió esto?"
├── Implementaciones conflictivas
└── "No me informaron"
Causas Raíz de Gaps
CAUSAS RAÍZ DE GAPS DE COMUNICACIÓN
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ESTRUCTURALES:
├── Sin canales definidos
├── Demasiados canales (fragmentación)
├── Sin hábito de documentación
├── Silos de información
└── Remoto sin prácticas async
CULTURALES:
├── Suposición sobre verificación
├── Miedo de hacer preguntas "tontas"
├── Cultura de culpa (ocultar problemas)
├── Actitud de "no es mi trabajo"
└── Cultura de héroe (individual sobre equipo)
PROCESO:
├── Sin puntos de sync regulares
├── Sin definition of ready
├── Sin path de escalación
├── Feedback viene muy tarde
└── Handoffs sin contexto
HERRAMIENTAS:
├── Información dispersa entre herramientas
├── Difícil encontrar lo que necesitas
├── Sin única fuente de verdad
├── Notificaciones ignoradas/perdidas
└── Updates manuales olvidados
Solucionando Comunicación
Canales Claros
ESTRUCTURA DE CANALES DE COMUNICACIÓN
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ESTABLECE CANALES CLAROS:
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PROPÓSITO CANAL EXPECTATIVA
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Discusión trabajo Comentarios tarea Dentro 24h
Preguntas rápidas Slack #team Dentro 4h
Decisiones NoteVault Documentado
Estado Tablero GitScrum Tiempo real
Anuncios Email/Slack Leer diario
Emergencias Teléfono/página Inmediato
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