5 min lecture • Guide 184 of 877
GitScrum pour les startups
Les startups ont besoin de se déplacer vite tout en maintenant assez de coordination pour livrer. Des processus lourds tuent la vélocité, mais aucun processus mène au chaos. GitScrum fournit juste assez de structure pour les équipes startup—visibilité, priorités et collaboration sans overhead de cérémonie.
Besoins des startups
| Défi | Solution GitScrum |
|---|---|
| Aller vite | Cérémonies minimales |
| Rester alignés | Tableau partagé |
| Pivoter rapidement | Workflow flexible |
| Suivre le progrès | Métriques simples |
| Grandir en douceur | Scale avec l'équipe |
Configuration minimale
Tableau simple
CONFIGURATION DE TABLEAU STARTUP
════════════════════════════════
COLONNES MINIMALES (commencez ici) :
─────────────────────────────────────
À Faire → En Cours → Terminé
C'est tout. Ajoutez-en plus seulement quand c'est nécessaire.
QUAND AJOUTER DES COLONNES :
├── Items bloqués en Review → Ajouter colonne "Review"
├── Goulot QA → Ajouter colonne "Test"
├── Attente sur externe → Ajouter colonne "Bloqué"
└── Besoin de priorisation → Ajouter colonne "À Suivre"
ÉVOLUTION :
Début : À Faire | En Cours | Terminé
Mois 2 : À Faire | En Cours | Review | Terminé
Mois 4 : Backlog | Prêt | En Cours | Review | Terminé
NE COMMENCEZ PAS AVEC :
├── 7 colonnes dont vous n'avez pas encore besoin
├── Story points (trackez le throughput d'abord)
├── Sprints (utilisez le flow jusqu'au besoin de prévisibilité)
└── Estimations détaillées (shippez et apprenez)
Priorisation rapide
PRIORISATION STARTUP
════════════════════
SYSTÈME DE PRIORITÉ SIMPLE :
─────────────────────────────────────
🔴 Maintenant : Tout lâcher (rare)
🟡 Ensuite : Après le travail en cours
🟢 Plus tard : Dans le backlog
⚪ Peut-être : Nice to have (peut-être jamais)
UTILISEZ L'ORDRE DU TABLEAU :
Haut de colonne = priorité la plus haute
Bas = plus basse
Glissez pour reprioriser
PRIORISATION HEBDOMADAIRE :
─────────────────────────────────────
Chaque lundi (30 min) :
1. Qu'est-ce qui a shippé la semaine dernière ? (5 min)
2. Qu'est-ce qui est le plus important cette semaine ? (10 min)
3. Ordonner la colonne (10 min)
4. Des blocages à adresser ? (5 min)
Terminé. Retour au travail.
PAS DE CÉRÉMONIE :
├── Pas de planning de sprint de 2 heures
├── Pas de poker de story points
├── Pas d'estimations détaillées
└── Juste : Qu'est-ce qui compte le plus ?
Workflow startup
Travail quotidien
WORKFLOW QUOTIDIEN STARTUP
══════════════════════════
STANDUP ASYNC (optionnel) :
Poster dans Slack ou GitScrum avant 10h :
─────────────────────────────────────
Hier : Shippé API login
Aujourd'hui : Commence intégration paiement
Bloqué : Besoin clé API Stripe de la finance
─────────────────────────────────────
OU : Regardez simplement le tableau.
S'il est à jour, pas besoin de standup.
CHOISIR LE TRAVAIL :
1. Regarder la colonne "En Cours"
2. Si à capacité (2 items), finir quelque chose d'abord
3. Prendre du haut de "À Faire"
4. Déplacer vers "En Cours"
5. Faire le travail
SHIPPER :
1. Pusher le code
2. Déplacer la carte vers "Terminé"
3. Faire une démo si notable
4. Célébrer 🎉
BLOQUÉ ?
1. Ajouter 🔴 à la carte
2. Commenter pourquoi
3. @mentionner qui peut aider
4. Ne pas rester dessus
Rythme hebdomadaire
RYTHME HEBDOMADAIRE STARTUP
═══════════════════════════
LUNDI : Planning (30 min)
─────────────────────────────────────
├── Revoir ce qui a shippé
├── Prioriser le travail de la semaine
├── Débloquer les blocages
└── Aligner sur le focus
QUOTIDIEN : Travail
─────────────────────────────────────
├── Vérifier le tableau
├── Prendre la plus haute priorité
├── Construire, shipper, répéter
└── Mettre à jour le statut des cartes
VENDREDI : Review (30 min)
─────────────────────────────────────
├── Qu'est-ce qui a shippé ?
├── Démo ce qui est notable
├── Ce qui a bien marché
├── Ce qui peut être amélioré
└── Célébrer les victoires
Bonnes pratiques
- Commencez minimal et ajoutez du processus au besoin
- Utilisez l'ordre visuel pour la priorisation
- Limitez le travail en cours pour finir des choses
- Itérez rapidement plutôt que planifier parfaitement
- Célébrez les livraisons pour le moral
- Adaptez le workflow à ce qui fonctionne
- Gardez les réunions courtes et focalisées
- Focus sur le shipping pas les cérémonies