Gestion de Projet Agile pour les Développeurs

La gestion de projet agile devrait aider les développeurs, pas les entraver. Trop souvent, l'agile devient une surcharge bureaucratique qui interrompt le travail profond. GitScrum implémente les principes agiles avec une approche développeur-first, minimisant les cérémonies tout en maximisant la livraison.

Principes Agiles Developer-Friendly

Workflow Agile GitScrum

Kanban pour le Flux

TABLEAU KANBAN DÉVELOPPEUR
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┌─────────┬─────────┬─────────┬─────────┬─────────┐
│ BACKLOG │ PRÊT    │ EN COURS│ REVUE   │ FAIT    │
│         │ (WIP:5) │ (WIP:3) │ (WIP:3) │         │
├─────────┼─────────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│ [Tâche] │ [Tâche] │ [Tâche] │ [PR]    │ [Fait]  │
│ [Tâche] │ [Tâche] │ [Tâche] │ [PR]    │ [Fait]  │
│ [Tâche] │ [Tâche] │         │         │ [Fait]  │
│ [Tâche] │         │         │         │         │
└─────────┴─────────┴─────────┴─────────┴─────────┘

Les limites WIP préviennent la surcharge
Le système en tirage maintient le flux

Sprint en Surcouche (Optionnel)

HYBRIDE SPRINT + KANBAN
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Sprint 12 : 15-29 Janvier
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Objectif Sprint : Authentification utilisateur terminée

Les tâches circulent à travers les colonnes Kanban
Le sprint fournit une time-box et un focus
Le travail non engagé reste dans le Backlog

Pratiques à Cérémonie Minimale

Updates Quotidiens Async

STANDUP D'ÉQUIPE (ASYNC)
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Au lieu d'une réunion de 15 min :
├── Poster l'update dans Team Standup
├── Inclure : Fait, En cours, Blocages
├── Lire les updates des autres
└── Commenter si vous pouvez aider

Temps économisé : 15 min × 5 personnes × 20 jours = 25 heures/mois

Sprint Planning Rapide

SPRINT PLANNING 30 MINUTES
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1. RÉVISION (5 min)
   └── Quel est l'objectif du sprint ?
   
2. SÉLECTION (15 min)
   └── Tirer du backlog priorisé
   └── Vérification rapide de capacité
   
3. CLARIFICATION (10 min)
   └── Questions sur les items peu clairs
   └── Identifier les dépendances
   
Terminé. Commencez à coder.

Intégration Git

Mises à Jour de Statut Automatiques

AUTOMATISATION GIT → GITSCRUM
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Branche créée avec ID de tâche
└── Tâche passe en "En Cours"

Pull request ouverte
└── Tâche passe en "Revue"

PR mergée dans main
└── Tâche passe en "Fait"

Pas de mises à jour de statut manuelles nécessaires

Approche d'Estimation

Estimation Developer-Friendly

ESTIMATION LÉGÈRE
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OPTION 1 : PAS D'ESTIMATION
├── Travail découpé en petits morceaux
├── Si c'est petit, ça rentre dans un sprint
├── Convient pour équipes expérimentées
└── "No estimates" movement

OPTION 2 : T-SHIRT SIZING
├── XS, S, M, L, XL
├── Rapide à décider
├── Assez pour la planification
└── L et XL doivent être découpés

OPTION 3 : STORY POINTS (SIMPLIFIÉS)
├── 1, 2, 3, 5 seulement
├── Plus de 5 = à découper
├── Pas de débats d'estimation
└── Rough is good enough

CE QU'IL FAUT ÉVITER :
├── Estimations en heures
├── Débats d'estimation de 30 min
├── Fausse précision
└── Estimations utilisées contre l'équipe

Gestion du Backlog

Backlog Minimal Viable

STRUCTURE DE BACKLOG SIMPLE
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TOP DU BACKLOG (prêt à travailler) :
├── Bien défini
├── Taille S ou M
├── Critères d'acceptation clairs
└── Peut être pris par n'importe qui

MILIEU DU BACKLOG (prochains sprints) :
├── Concept compris
├── Peut nécessiter affinement
└── Priorité connue

BAS DU BACKLOG (futur) :
├── Idées, pas de détails
├── Peut changer ou disparaître
└── Pas besoin de maintenir précisément

Éviter la Surcharge de Backlog

Réunions Efficaces

Réduire la Charge de Réunions

RÉUNIONS MINIMALES
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ESSENTIEL :
├── Planning (30 min/semaine ou sprint)
├── Rétrospective (30 min/sprint)
└── Démo (15-30 min/sprint)

OPTIONNEL (selon besoin) :
├── Standup sync (si l'async ne suffit pas)
├── Refinement (si planifier ne suffit pas)
└── One-on-ones (responsabilité du manager)

CE QU'IL FAUT ÉVITER :
├── Réunions de statut (utiliser le tableau)
├── Réunions "au cas où"
├── Inviter tout le monde
└── Réunions sans agenda clair

Métriques Sans Obsession

Ce Qu'il Faut Suivre

MÉTRIQUES DÉVELOPPEUR
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UTILE :
├── Temps de cycle (de "En Cours" à "Fait")
├── Débit (items terminés par semaine)
├── WIP (travail en parallèle)
└── Blocages (obstacles récurrents)

ÉVITER :
├── Lignes de code
├── Points par développeur
├── Heures travaillées
├── Comparaisons individuelles
└── Métriques de surveillance

Deep Work et Flow

Protéger le Temps de Concentration

PRATIQUES DE DEEP WORK
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BLOCS DE TRAVAIL :
├── Matin : Pas de réunions
├── Après-midi : Réunions si nécessaire
└── Chaque dev choisit ses heures de focus

NOTIFICATIONS :
├── Async par défaut
├── Urgent = message direct
└── Pas d'attente de réponse immédiate

INTERRUPTIONS :
├── Standup async = pas d'interruption
├── Questions dans les canaux, pas en DM
└── Documentation avant de demander

Solutions Connexes

• Agile pour les petites équipes
• Standups asynchrones et communication
• Configuration de tableau Kanban
• Limites de travail en cours