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Meilleures Pratiques Planification de Release
La planification de release comble l'écart entre les roadmaps haut niveau et l'exécution au niveau sprint. Une bonne planification de release crée de la prévisibilité pour les parties prenantes tout en donnant aux équipes la flexibilité de s'adapter. Ce guide couvre les approches pratiques de planification des releases dans les environnements agiles.
Niveaux de Planification de Release
| Niveau | Horizon | Détail | Certitude |
|---|---|---|---|
| Roadmap | 6-12 mois | Thèmes/objectifs | Faible |
| Release | 2-3 mois | Fonctionnalités | Moyenne |
| Sprint | 2 semaines | Tâches | Élevée |
Objectifs de Release
Définir le Succès
DÉFINITION OBJECTIF RELEASE
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OBJECTIFS CLAIRS:
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Bons objectifs de release:
├── "Lancer traitement paiement v1"
├── "Permettre 1000 utilisateurs simultanés"
├── "Compléter MVP app mobile"
├── Spécifique et mesurable
└── L'équipe sait ce qu'est le succès
Objectifs vagues (éviter):
├── "Améliorer le produit"
├── "Faire du refactoring"
├── "Rendre les clients heureux"
└── Pas de définition claire de terminé
COMPOSANTS OBJECTIF:
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Release 2.0: Traitement Paiement
OBJECTIF:
"Permettre aux clients de payer par
carte bancaire et facture."
CRITÈRES DE SUCCÈS:
☐ Traitement carte bancaire en live
☐ Génération facture fonctionnelle
☐ 99.9% uptime flux paiement
☐ Conformité PCI vérifiée
☐ 10 clients beta transactant
LIMITES DE SCOPE:
Inclus:
├── Visa/Mastercard
├── Devise EUR
├── Génération PDF facture
└── Reporting basique
Non inclus (prochaine release):
├── PayPal
├── Multi-devises
├── Facturation abonnement
└── Limites de scope explicites
Planification de Capacité
Planification Basée Vélocité
CALCUL DE CAPACITÉ
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VÉLOCITÉ HISTORIQUE:
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6 derniers sprints:
├── Sprint 1: 35 pts
├── Sprint 2: 42 pts
├── Sprint 3: 38 pts
├── Sprint 4: 40 pts
├── Sprint 5: 45 pts
├── Sprint 6: 37 pts
└── Moyenne: 40 pts/sprint
CAPACITÉ RELEASE:
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Release: 6 sprints
Vélocité: 40 pts/sprint
Capacité brute: 240 pts
MARGE POUR LA RÉALITÉ:
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├── Congés: -8%
├── Bugs: -15%
├── Dette technique: -10%
├── Inconnues: -10%
└── Marge: ~40%
Capacité réaliste: 240 × 0.6 = 144 pts
PLANIFICATION À LA CAPACITÉ:
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Backlog fonctionnalités:
├── Flux paiement: 50 pts
├── Facture: 35 pts
├── Reporting: 25 pts
├── UI Admin: 30 pts
└── Total: 140 pts
Tient dans 144 pts ✓
Communiquer:
"Nous pouvons nous engager avec confiance sur ces 4 fonctionnalités.
Les items additionnels sont des objectifs stretch."