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Meilleures Pratiques Planification de Release

La planification de release comble l'écart entre les roadmaps haut niveau et l'exécution au niveau sprint. Une bonne planification de release crée de la prévisibilité pour les parties prenantes tout en donnant aux équipes la flexibilité de s'adapter. Ce guide couvre les approches pratiques de planification des releases dans les environnements agiles.

Niveaux de Planification de Release

NiveauHorizonDétailCertitude
Roadmap6-12 moisThèmes/objectifsFaible
Release2-3 moisFonctionnalitésMoyenne
Sprint2 semainesTâchesÉlevée

Objectifs de Release

Définir le Succès

DÉFINITION OBJECTIF RELEASE
════════════════════

OBJECTIFS CLAIRS:
─────────────────────────────────────
Bons objectifs de release:
├── "Lancer traitement paiement v1"
├── "Permettre 1000 utilisateurs simultanés"
├── "Compléter MVP app mobile"
├── Spécifique et mesurable
└── L'équipe sait ce qu'est le succès

Objectifs vagues (éviter):
├── "Améliorer le produit"
├── "Faire du refactoring"
├── "Rendre les clients heureux"
└── Pas de définition claire de terminé

COMPOSANTS OBJECTIF:
─────────────────────────────────────
Release 2.0: Traitement Paiement

OBJECTIF:
"Permettre aux clients de payer par 
carte bancaire et facture."

CRITÈRES DE SUCCÈS:
☐ Traitement carte bancaire en live
☐ Génération facture fonctionnelle
☐ 99.9% uptime flux paiement
☐ Conformité PCI vérifiée
☐ 10 clients beta transactant

LIMITES DE SCOPE:
Inclus:
├── Visa/Mastercard
├── Devise EUR
├── Génération PDF facture
└── Reporting basique

Non inclus (prochaine release):
├── PayPal
├── Multi-devises
├── Facturation abonnement
└── Limites de scope explicites

Planification de Capacité

Planification Basée Vélocité

CALCUL DE CAPACITÉ
════════════════════

VÉLOCITÉ HISTORIQUE:
─────────────────────────────────────
6 derniers sprints:
├── Sprint 1: 35 pts
├── Sprint 2: 42 pts
├── Sprint 3: 38 pts
├── Sprint 4: 40 pts
├── Sprint 5: 45 pts
├── Sprint 6: 37 pts
└── Moyenne: 40 pts/sprint

CAPACITÉ RELEASE:
─────────────────────────────────────
Release: 6 sprints
Vélocité: 40 pts/sprint
Capacité brute: 240 pts

MARGE POUR LA RÉALITÉ:
─────────────────────────────────────
├── Congés: -8%
├── Bugs: -15%
├── Dette technique: -10%
├── Inconnues: -10%
└── Marge: ~40%

Capacité réaliste: 240 × 0.6 = 144 pts

PLANIFICATION À LA CAPACITÉ:
─────────────────────────────────────
Backlog fonctionnalités:
├── Flux paiement: 50 pts
├── Facture: 35 pts
├── Reporting: 25 pts
├── UI Admin: 30 pts
└── Total: 140 pts

Tient dans 144 pts ✓

Communiquer:
"Nous pouvons nous engager avec confiance sur ces 4 fonctionnalités.
Les items additionnels sont des objectifs stretch."

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