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Techniques d'Estimation de Tâches
L'estimation est difficile parce que le logiciel est intrinsèquement incertain. Mais une meilleure estimation est possible grâce à des techniques éprouvées, la collaboration d'équipe et l'apprentissage des estimations passées. L'objectif n'est pas des estimations parfaites—ce sont des estimations assez bonnes pour planifier efficacement et une prédictibilité qui s'améliore avec le temps.
Approches d'Estimation
| Technique | Idéal Pour | Précision |
|---|---|---|
| Story Points | Sprint planning | Moyenne |
| Tailles T-Shirt | Roadmapping approximatif | Basse |
| Planning Poker | Consensus équipe | Moyenne |
| Temps (Heures) | Tâches courtes, bien connues | Haute (si petit) |
Story Points
Estimation Relative
STORY POINTS EXPLIQUÉS
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CE QU'ILS MESURENT:
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├── Complexité (c'est dur comment?)
├── Effort (combien de travail?)
├── Incertitude (combien d'inconnu?)
└── PAS le temps (combien d'heures)
RELATIF, PAS ABSOLU:
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"C'est deux fois plus complexe que ça"
Pas: "Ça prend 8 heures"
Comparer au travail connu:
├── Story A = 1 point (notre baseline)
├── Story B semble deux fois plus complexe = 2 points
├── Story C semble 3x Story A = 3 points
└── La comparaison est plus précise que deviner le temps
ÉCHELLE FIBONACCI:
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1, 2, 3, 5, 8, 13, 21...
Pourquoi les écarts grandissent:
├── Plus gros items ont plus d'incertitude
├── Précision diminue avec la taille
├── 13 vs 14 est de la fausse précision
├── 8 vs 13 est une différence significative
└── Force la pensée "environ cette taille"
SIGNIFICATIONS TYPIQUES:
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1 point: Trivial, bien compris
2 points: Petit, direct
3 points: Moyen, quelque complexité
5 points: Grand, plusieurs parties
8 points: Très grand, travail significatif
13 points: Devrait probablement découper
21+ points: Définitivement découper
Utiliser les Story Points
ESTIMATION STORY POINTS
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ÉTAPE 1: ÉTABLIR STORIES DE RÉFÉRENCE
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Trouver stories complétées que l'équipe approuve:
├── Référence 1 point: "Ajouter logging à l'endpoint"
├── Référence 3 points: "Page profil utilisateur"
├── Référence 5 points: "Intégration paiement"
└── Utiliser comme points de comparaison
ÉTAPE 2: COMPARER NOUVELLES STORIES
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"Comment ça se compare à notre référence 3 points?"
├── À peu près pareil? 3 points.
├── Un peu plus complexe? 5 points.
├── Moins complexe? 2 points.
└── La comparaison est clé
ÉTAPE 3: TOUTE L'ÉQUIPE ESTIME
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Tout le monde estime ensemble.
Différentes perspectives révèlent:
├── "Attends, c'est plus complexe que tu penses"
├── "J'ai déjà fait ça, c'est plus simple"
├── "Et le [cas limite]?"
└── La discussion améliore la précision
ÉTAPE 4: SUIVRE ET APPRENDRE
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Après le sprint:
├── Stories 5 points ont pris ~5x plus que 1 point?
├── Quelles estimations étaient très fausses?
├── Pourquoi étaient-elles fausses?
├── Ajuster estimations futures selon apprentissages
└── Calibration s'améliore avec le temps