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Comment Utiliser Kanban pour les Opérations IT

Les équipes d'opérations IT font face à des interruptions constantes provenant d'incidents, de demandes utilisateurs et de tâches de maintenance. Les tableaux Kanban de GitScrum avec limites WIP, swimlanes par type de travail et suivi SLA aident les équipes ops à gérer le flux, maintenir les niveaux de service et éviter le chaos des files de travail non gérées.

Types de Travail Opérations IT

Type de TravailPrioritéTraitement Flux
Incidents P1ImmédiatVoie express
Incidents P2Même jourHaute priorité
Demandes serviceNormalFlux standard
MaintenancePlanifiéProgrammé
AméliorationsFaibleQuand capacité permet

Structure du Tableau Kanban Ops

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                    TABLEAU KANBAN OPÉRATIONS IT                               │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                                              │
│  EXPEDITE (Pas de limite WIP)                                                │
│  ┌─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┐    │
│  │  Nouveau    │  En Cours   │  Escalade   │  Résolution │  Terminé    │    │
│  ├─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┤    │
│  │ 🔴 INC-001  │ 🔴 INC-002  │             │             │ ✓ INC-000   │    │
│  │ Prod Down   │ API Timeout │             │             │             │    │
│  └─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┘    │
│                                                                              │
│  INCIDENTS P2-P3 (WIP: 3)                                                    │
│  ┌─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┐    │
│  │  Nouveau    │  En Cours   │  Test       │  Déployé    │  Terminé    │    │
│  ├─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┤    │
│  │ 🟡 INC-010  │ 🟡 INC-009  │ 🟡 INC-008  │             │ ✓ INC-007   │    │
│  │ 🟡 INC-011  │             │             │             │ ✓ INC-006   │    │
│  └─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┘    │
│                                                                              │
│  DEMANDES SERVICE (WIP: 4)                                                   │
│  ┌─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┐    │
│  │  Backlog    │  En Cours   │  Attente    │  Validation │  Terminé    │    │
│  ├─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┤    │
│  │ 🔵 REQ-020  │ 🔵 REQ-018  │ 🔵 REQ-017  │ 🔵 REQ-016  │ ✓ REQ-015   │    │
│  │ 🔵 REQ-021  │ 🔵 REQ-019  │             │             │ ✓ REQ-014   │    │
│  │ 🔵 REQ-022  │             │             │             │             │    │
│  └─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┘    │
│                                                                              │
│  MAINTENANCE PLANIFIÉE (WIP: 2)                                              │
│  ┌─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┐    │
│  │  Planifié   │  En Cours   │  Test       │  Déployé    │  Terminé    │    │
│  ├─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┼─────────────┤    │
│  │ ⚙️ MAI-030  │ ⚙️ MAI-028  │ ⚙️ MAI-027  │             │ ✓ MAI-026   │    │
│  │ ⚙️ MAI-031  │             │             │             │             │    │
│  └─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┴─────────────┘    │
│                                                                              │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

Gestion des Incidents

Classification des Priorités

PrioritéImpactTemps RéponseTemps Résolution
P1 - CritiqueProduction down15 min4h
P2 - MajeurFonctionnalité majeure dégradée1h8h
P3 - MineurImpact limité4h24h
P4 - FaibleInconvénient mineur24h72h

Workflow Incident

Incident Détecté
       │
       ▼
┌──────────────┐
│ Triage       │ ← Classification priorité
│ (5 min max)  │   Assignation équipe
└──────┬───────┘
       │
       ▼
┌──────────────┐
│ Investigation│ ← Analyse cause racine
│              │   Identification solution
└──────┬───────┘
       │
       ▼
┌──────────────┐
│ Résolution   │ ← Application fix
│              │   Test en production
└──────┬───────┘
       │
       ▼
┌──────────────┐
│ Post-Mortem  │ ← Documentation
│              │   Actions préventives
└──────────────┘

Gestion des SLA

Tableau de Suivi SLA

┌────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  SUIVI SLA - Semaine en Cours                                  │
├────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                                │
│  Incidents P1:                                                 │
│  ├── Objectif réponse: 15 min  │ Réel: 12 min   ✅             │
│  └── Objectif résolution: 4h   │ Réel: 3.2h     ✅             │
│                                                                │
│  Incidents P2:                                                 │
│  ├── Objectif réponse: 1h      │ Réel: 45 min   ✅             │
│  └── Objectif résolution: 8h   │ Réel: 6.5h     ✅             │
│                                                                │
│  Demandes Service:                                             │
│  ├── Objectif standard: 3 jours│ Réel: 2.8 jours ✅            │
│  └── Objectif complexe: 5 jours│ Réel: 4.2 jours ✅            │
│                                                                │
│  Taux de Respect SLA: 94% (Objectif: 95%)                      │
│                                                                │
└────────────────────────────────────────────────────────────────┘

Allocation de Capacité

Répartition Recommandée

Capacité Équipe Ops (5 personnes)
├── Réserve Incidents (20%)
│   └── 1 personne toujours disponible
│
├── Demandes Service (40%)
│   └── 2 personnes flux standard
│
├── Maintenance Planifiée (25%)
│   └── 1.25 personnes projets
│
└── Améliorations (15%)
    └── 0.75 personne dette tech

Rotation On-Call

Semaine 1: Dev A (primaire) + Dev B (backup)
Semaine 2: Dev B (primaire) + Dev C (backup)
Semaine 3: Dev C (primaire) + Dev D (backup)
Semaine 4: Dev D (primaire) + Dev E (backup)
Semaine 5: Dev E (primaire) + Dev A (backup)

Responsabilités On-Call:
├── Réponse immédiate aux alertes P1
├── Triage des nouveaux incidents
├── Escalade si nécessaire
└── Handoff documenté en fin de rotation

Métriques Kanban Ops

Indicateurs Clés

MétriqueCalculObjectif
Temps de cycleDébut → Fin< 2 jours
ThroughputTickets/semaineStable ±10%
Âge WIPTemps en cours< 1 jour
BlocagesTemps attente< 4h
Expedite ratioExpress/Total< 15%

Cumulative Flow Diagram

Tickets
   │
80 ├────────────────────────────────────────────
   │                              ████████████
60 ├────────────────────█████████████████████
   │               █████████████████████
40 ├──────────█████████████████████
   │     █████████████████
20 ├█████████████████
   │███████
 0 ├───────────────────────────────────────────
   Sem 1    Sem 2    Sem 3    Sem 4    Sem 5

   ████ Terminé  ████ En Cours  ████ Backlog

Automatisations Recommandées

Automatisations Ops Kanban:
├── Création automatique depuis alertes monitoring
├── Escalade si SLA à risque
├── Notification équipe si WIP dépassé
├── Rapport quotidien métriques
├── Archivage auto tickets fermés > 30j
└── Lien auto avec tickets similaires passés

Intégration GitScrum

GitScrum supporte les opérations IT avec:

  • Swimlanes: Séparation visuelle par type de travail
  • Limites WIP: Par swimlane et colonne
  • Labels priorité: Classification visuelle
  • Champs SLA: Suivi temps de réponse/résolution
  • Automatisations: Workflow incidents automatique

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