Exécution de Roadmap Produit

Les roadmaps montrent où vous allez ; l'exécution vous y amène. Une bonne exécution de roadmap connecte la stratégie haut niveau au travail quotidien. Une mauvaise exécution conduit à des roadmaps qui restent sur une étagère pendant que les équipes font ce qui semble urgent. Ce guide comble le fossé.

Hiérarchie de Planification

De la Roadmap aux Sprints

Découpage du Travail

ROADMAP VERS SPRINTS
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LA HIÉRARCHIE:
─────────────────────────────────────
Vision: "Devenir l'outil de gestion de projet leader"
    │
    ├── Thème: "Fonctionnalités Enterprise"
    │       │
    │       ├── Epic: "Intégration SSO/SAML"
    │       │       │
    │       │       ├── Story: "Assistant config SAML"
    │       │       ├── Story: "Configuration IdP"
    │       │       ├── Story: "Provisionnement users"
    │       │       └── Stories dans les sprints
    │       │
    │       └── Epic: "Permissions avancées"
    │
    └── Thème: "Améliorations performance"

PROCESSUS DE DÉCOUPAGE:
─────────────────────────────────────
Planification trimestrielle:
├── Sélectionner thèmes de la roadmap
├── Définir epics pour chaque thème
├── Dimensionner grossièrement epics
├── Prioriser pour le trimestre
└── Plan trimestriel

Raffinement mensuel:
├── Découper epics en stories
├── Estimer les stories
├── Séquencer le travail
├── Identifier dépendances
└── Stories prêtes pour sprint

Sprint planning:
├── Tirer stories du backlog
├── S'engager sur objectif sprint
├── Exécuter
└── Livrer incrément

Planification Trimestrielle

Définir les Priorités

PLANIFICATION TRIMESTRIELLE
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ENTRÉES:
─────────────────────────────────────
├── Roadmap produit
├── Priorités entreprise
├── Feedback client
├── Besoins dette technique
├── Capacité équipe
├── Dépendances avec autres équipes
└── Toutes entrées considérées

SESSION DE PLANIFICATION:
─────────────────────────────────────
Participants:
├── Leadership produit
├── Leadership ingénierie
├── Leadership design
├── Tech leads
└── Décideurs

Processus:
├── Revoir thèmes roadmap
├── Discuter priorités
├── Estimer effort haut niveau
├── Matcher à la capacité
├── S'engager sur résultats
└── Objectifs trimestre définis

SORTIE:
─────────────────────────────────────
Plan trimestriel inclut:
├── 3-5 initiatives principales
├── Résultats attendus
├── Assignations équipes
├── Jalons clés
├── Dépendances signalées
├── Métriques de succès
└── Direction claire

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