Gestion des Risques pour Projets Logiciels

Chaque projet logiciel comporte des risques—inconnues techniques, contraintes de ressources, exigences changeantes et dépendances externes. GitScrum aide les équipes à suivre et visualiser les risques projet aux côtés des tâches régulières, assurant que l'atténuation des risques fait partie de la planification de sprint plutôt qu'une réflexion après coup. La clé est l'identification proactive et le monitoring continu, pas seulement espérer que les problèmes n'arrivent pas.

Catégories de Risques

Registre des Risques

REGISTRE DES RISQUES PROJET

TEMPLATE REGISTRE RISQUES:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  ID   Risque               Prob  Impact  Score  Proprio  Atténuation Statut │
│  ──────────────────────────────────────────────────────────────────────     │
│  R1   Retard fournisseur API  Haut  Haut   9      @alex    Alt vendor  Actif │
│  R2   Dev clé part           Moyen  Haut   6      @mgr     Form croisée Actif│
│  R3   Dérive de scope        Haut  Moyen   6      @pm      Process chg  Actif│
│  R4   Problème performance   Moyen Moyen   4      @lead    Test précoce Monit│
│  R5   Vulnérabilité sécurité Faible Haut   3      @sec     Audit       Monit │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

SCORING:
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│  Probabilité:     Impact:                       │
│  Haut = 3         Haut = 3                      │
│  Moyen = 2        Moyen = 2                     │
│  Faible = 1       Faible = 1                    │
│                                                 │
│  Score = Probabilité × Impact                   │
│  7-9: Critique (atténuation active requise)     │
│  4-6: Significatif (monitorer de près)          │
│  1-3: Mineur (suivre, peut accepter)            │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Identification des Risques

MÉTHODES IDENTIFICATION RISQUES

DÉCOUVERTE SYSTÉMATIQUE RISQUES:
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│  Au Démarrage Projet:                           │
│  ├── Revoir leçons de projets similaires        │
│  ├── Session brainstorm risques avec équipe     │
│  ├── Vérifier checklist risques courants        │
│  └── Interviewer parties prenantes clés         │
│                                                 │
│  Pendant le Projet:                             │
│  ├── Revue risques hebdo dans réunions équipe   │
│  ├── Écouter "Je suis inquiet pour..."          │
│  ├── Monitorer bloqueurs et retards             │
│  └── Suivre les erreurs d'estimation            │
│                                                 │
│  Rétrospectives:                                │
│  ├── Qu'est-ce qui a failli mal tourner ?       │
│  ├── Qu'est-ce qui nous a surpris ?             │
│  └── Que surveillerions-nous la prochaine fois ?│
└─────────────────────────────────────────────────┘

CHECKLIST RISQUES COURANTS:
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│  Technique:                                     │
│  ☐ Nouvelle techno qu'on n'a jamais utilisée    │
│  ☐ Intégration avec systèmes externes           │
│  ☐ Exigences performance floues                 │
│  ☐ Fonctionnalité sensible sécurité             │
│  ☐ Migration de données complexe                │
│                                                 │
│  Équipe:                                        │
│  ☐ Dépendance personne clé (bus factor)         │
│  ☐ Lacunes compétences pour travail requis      │
│  ☐ Disponibilité membres équipe                 │
│  ☐ Défis remote/distribué                       │
│                                                 │
│  Processus:                                     │
│  ☐ Exigences floues ou changeantes              │
│  ☐ Parties prenantes multiples avec conflits    │
│  ☐ Dépendances externes                         │
│  ☐ Exigences réglementaires/conformité          │
└─────────────────────────────────────────────────┘

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