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Técnicas de Estimativa Ágil

A estimativa é sobre compreensão, não precisão. Boa estimativa cria entendimento compartilhado e possibilita planejamento. Estimativa ruim ou superpromete ou adiciona excesso de buffer. Este guia aborda técnicas práticas de estimativa para equipes ágeis.

Abordagens de Estimativa

TécnicaMelhor ParaEsforço
Planning PokerItens do sprintMédio
Dimensionamento CamisetaItens do roadmapBaixo
Mapeamento de AfinidadeMuitos itensBaixo
Time-boxingPesquisa, spikesN/A

Pontos de História

Estimativa Relativa

PONTOS DE HISTÓRIA
══════════════════

O QUE SÃO PONTOS DE HISTÓRIA:
─────────────────────────────────────
Medida relativa de:
├── Complexidade
├── Esforço
├── Incerteza
├── Combinado em um único número
├── Não horas
└── Dimensionamento relativo

SEQUÊNCIA FIBONACCI:
─────────────────────────────────────
1, 2, 3, 5, 8, 13, 21

Por que Fibonacci:
├── Maior = menos precisão
├── Força escolha entre opções
├── Reconhece incerteza
├── Lacuna cresce com tamanho
└── Reflete realidade

HISTÓRIAS DE REFERÊNCIA:
─────────────────────────────────────
Estabeleça baseline:
├── 1 ponto: "Adicionar campo ao formulário"
├── 3 pontos: "Novo endpoint de API"
├── 5 pontos: "Funcionalidade com testes"
├── 8 pontos: "Integração complexa"
├── 13 pontos: "Deve dividir"
├── Calibração da equipe
└── Compare novo com referência

O QUE OS PONTOS CAPTURAM:
─────────────────────────────────────
├── Complexidade técnica
├── Quantidade de trabalho
├── Risco/incerteza
├── Lacunas de conhecimento
├── Dependências
├── Não apenas tempo
└── Visão holística

Planning Poker

Estimativa da Equipe

PLANNING POKER
═══════════════

COMO FUNCIONA:
─────────────────────────────────────
1. Leia história em voz alta
2. Responda perguntas esclarecedoras
3. Todos selecionam carta (oculta)
4. Revele simultaneamente
5. Discuta diferenças
6. Re-vote se necessário
7. Consenso ou média

SESSÃO EXEMPLO:
─────────────────────────────────────
História: "Redefinição de senha do usuário"

Rodada 1 (revelar):
├── Alice: 3
├── Bob: 8
├── Carol: 5
├── Dave: 5
└── Amplitude ampla - discutir!

Discussão:
├── Bob: "Precisa integração com serviço de email"
├── Alice: "Já temos helper de email"
├── Carol: "E quanto ao rate limiting?"
├── Equipe: "Bom ponto, adicionar à história"
└── Novo entendimento

Rodada 2 (revelar):
├── Alice: 5
├── Bob: 5
├── Carol: 5
├── Dave: 5
└── Consenso: 5 pontos

POR QUE FUNCIONA:
─────────────────────────────────────
├── Previne ancoragem (simultâneo)
├── Revela diferentes perspectivas
├── Discussão constrói entendimento
├── Equipe possui estimativa
├── Sabedoria da multidão
└── Colaborativo

DICAS:
─────────────────────────────────────
├── Time-box discussões (2-3 min)
├── Deferir para implementador
├── Se amplitude ampla, discutir mais
├── Itens grandes (>13): dividir
├── Incerto: padrão maior
└── Reuniões eficientes

Dimensionamento Camiseta

Estimativa Rápida

DIMENSIONAMENTO CAMISETA
════════════════════════

DEFINIÇÕES DE TAMANHO:
─────────────────────────────────────
XS: Trivial (< 1 dia)
S:  Pequeno (1-2 dias)
M:  Médio (3-5 dias)
L:  Grande (1-2 semanas)
XL: Épico (dividir primeiro)

QUANDO USAR:
─────────────────────────────────────
├── Planejamento de roadmap
├── Grooming inicial do backlog
├── Estimativas rápidas
├── Planejamento de alto nível
├── Não pronto para sprint
└── Dimensionamento aproximado

PROCESSO:
─────────────────────────────────────
1. Liste itens para estimar
2. Comece com os óbvios
3. "Isso é S, M, ou L?"
4. Consenso rápido da equipe
5. Vá para próximo
6. Refine depois

CONVERTER PARA PONTOS:
─────────────────────────────────────
Quando pronto para sprint:
├── XS → 1 ponto
├── S → 2-3 pontos
├── M → 5-8 pontos
├── L → 13+ (dividir primeiro)
├── Conversão aproximada
└── Detalhar depois

Mapeamento de Afinidade

Estimativa em Lote

ESTIMATIVA DE AFINIDADE
═══════════════════════

PARA MUITOS ITENS:
─────────────────────────────────────
Quando você tem muitos itens para estimar:

1. Configuração
   ├── Colunas: 1, 2, 3, 5, 8, 13
   ├── Cartas na mesa
   └── Equipe ao redor da mesa

2. Ordenação silenciosa
   ├── Pegue qualquer carta
   ├── Coloque na coluna
   ├── Sem falar
   ├── Pode mover colocações dos outros
   └── 5-10 minutos

3. Discussão
   ├── Revise colocações
   ├── Discuta desacordos
   ├── Ajuste conforme necessário
   └── 10 minutos

4. Finalizar
   ├── Registre estimativas
   ├── Note itens grandes para dividir
   └── Pronto

EXEMPLO:
─────────────────────────────────────
│ 1 │ 2 │ 3 │ 5  │ 8  │ 13  │
├───┼───┼───┼────┼────┼─────┤
│ A │ D │ G │ J  │ M  │ P   │
│ B │ E │ H │ K  │ N  │     │
│ C │ F │ I │ L  │ O  │     │

30 itens estimados em 20 minutos!

QUANDO USAR:
─────────────────────────────────────
├── Início de novo projeto
├── Muitos itens do backlog
├── Planejamento trimestral
├── Calibração rápida
└── Eficiente para volume

Melhorando Estimativas

Aprendendo com Experiência

MELHORANDO ESTIMATIVA
═════════════════════

RASTREIE PRECISÃO:
─────────────────────────────────────
Registre para cada história:
├── Pontos estimados
├── Esforço real
├── Surpresas encontradas
├── O que foi perdido
└── Dados para aprendizado

REVISÃO RETROSPECTIVA:
─────────────────────────────────────
Discuta:
├── Quais estimativas estavam muito erradas?
├── O que perdemos?
├── Algum padrão?
├── Como estimar melhor?
└── Melhoria contínua

ERROS COMUNS DE ESTIMATIVA:
─────────────────────────────────────
Subestimando:
├── Complexidade oculta
├── Trabalho de integração
├── Esforço de teste
├── Ciclos de revisão/feedback
├── Dependências
└── Adicionar buffer

Superestimando:
├── Tecnologia não familiar (menos assustadora depois)
├── Trabalho passado similar
├── Soluções existentes
└── Ajustar calibração

DIRETRIZES:
─────────────────────────────────────
├── Divida itens grandes
├── Inclua teste na estimativa
├── Conte com revisões
├── Não estime > 13 pontos
├── Quando incerto, vá maior
├── Está ok estar errado
└── Aprenda e melhore

Estimativa no GitScrum

Suporte de Ferramenta

GITSCRUM PARA ESTIMATIVA
════════════════════════

PONTOS DE ESFORÇO:
─────────────────────────────────────
├── Estime em tarefas
├── Visão de planejamento de sprint
├── Rastreamento de capacidade
├── Cálculo de velocidade
└── Suporte integrado

SESSÃO DE PLANEJAMENTO:
─────────────────────────────────────
├── Visão de refinamento do backlog
├── Adicione estimativas
├── Discussão da equipe
├── Registre decisões
└── Sessões eficientes

RASTREAMENTO DE VELOCIDADE:
─────────────────────────────────────
├── Pontos concluídos por sprint
├── Velocidade média
├── Tendência ao longo do tempo
├── Dados de planejamento
└── Previsibilidade

HISTÓRICO DE ESTIMATIVA:
─────────────────────────────────────
├── Veja estimativas passadas
├── Compare com real
├── Histórias de referência
├── Aprenda com histórico
└── Melhore ao longo do tempo

Melhores Práticas

Para Estimativa

  1. Relativo, não absoluto — Compare com referência
  2. Equipe estima — Não individual
  3. Discussão > precisão — Entendimento importa
  4. Divida itens grandes — Nada > 13 pontos
  5. Rastreie e aprenda — Revise precisão

Anti-Padrões

ERROS DE ESTIMATIVA:
✗ Gerente dita estimativas
✗ Estimativas precisas em horas
✗ Sem histórias de referência
✗ Pule discussão
✗ Estime sozinho
✗ Nunca revise precisão
✗ Puna estimativas erradas
✗ Estime itens enormes

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