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Gerenciando Velocidade de Sprint
Velocidade é a medida de trabalho que seu time completa por sprint. Quando rastreada bem, permite planejamento preciso, compromissos realistas e previsão confiável. Quando mal usada, torna-se um alvo de gaming que distorce comportamento. Use velocidade como ferramenta de planejamento, não métrica de performance.
Entendendo Velocidade
| Velocidade É | Velocidade NÃO É |
|---|---|
| Ferramenta de planejamento | Métrica de performance |
| Medida de time | Comparação individual |
| Relativa ao longo do tempo | Comparável entre times |
| Habilitador de previsão | Meta para maximizar |
| Descritiva | Prescritiva |
Rastreando Velocidade
Método de Cálculo
CÁLCULO DE VELOCIDADE
═════════════════════
CONCLUSÃO DO SPRINT:
─────────────────────────────────────
Sprint 24 itens completados:
├── GS-100: Login de usuário (3 pts) ✓
├── GS-101: Reset de senha (2 pts) ✓
├── GS-102: Página de perfil (5 pts) ✓
├── GS-103: Upload de avatar (3 pts) ✓
├── GS-104: Página de settings (5 pts) ✗ (80% completa)
├── GS-105: Bug fixes (3 pts) ✓
└── GS-106: Templates de email (2 pts) ✓
Cálculo:
├── Completados: 3 + 2 + 5 + 3 + 3 + 2 = 18 pts
├── NÃO contado: GS-104 (não done = não conta)
└── Velocidade: 18 pontos
REGRA:
├── Só conta itens DONE
├── Done = atende Definition of Done
├── Crédito parcial = sem crédito
└── Carryover = próximo sprint
Histórico de Velocidade
RASTREAMENTO DE HISTÓRICO DE VELOCIDADE
═══════════════════════════════════════
HISTÓRICO DE SPRINTS:
─────────────────────────────────────
Sprint Committed Completed Velocity
───────────────────────────────────────────
19 28 26 26
20 30 28 28
21 32 24 24 ← Baixo
22 28 27 27
23 30 29 29
24 30 18 18 ← Baixo (feriado)
───────────────────────────────────────────
ANÁLISE:
├── Média (6 sprints): 25.3 pts
├── Média (últimos 3): 24.7 pts
├── Ponto baixo: 18 (explicável: feriados)
├── Ponto alto: 29
└── Range estável: 24-29
RECOMENDAÇÃO:
├── Planejar próximo sprint: 24-26 pts
├── Usar estimativa conservadora
├── Considerar fatores conhecidos
└── Não over-commit
Gráfico de Velocidade
VISUALIZAÇÃO DE VELOCIDADE
══════════════════════════
GRÁFICO DE VELOCIDADE:
─────────────────────────────────────
30 │ ▓
28 │ ▓ ║ ▓
26 │ ▓ ║ ║ ║ ▓
24 │ ║ ║ ▓ ║ ║ ║
22 │ ║ ║ ║ ║ ║ ║
20 │ ║ ║ ║ ║ ║ ║
18 │ ║ ║ ║ ║ ▓ ║ ║
└─┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴───
19 20 21 22 23 24 25
─ ─ Média: 25 pts
INTERPRETAÇÃO:
├── Sprint 21: Abaixo da média (investigar)
├── Sprint 23: Perto da média (normal)
├── Sprint 24: Significativamente abaixo (feriados)
├── Tendência: Estável com variância explicável
└── Ação: Nenhuma necessária, time é consistente
Usando Velocidade para Planejamento
Definindo Compromissos
COMPROMISSO DE SPRINT USANDO VELOCIDADE
═══════════════════════════════════════
VELOCIDADE MÉDIA: 25 pontos
CAPACIDADE DO SPRINT 25: Normal (sem feriados, time completo)
BACKLOG PRIORIZADO:
─────────────────────────────────────
1. GS-110: Feature de busca (8 pts)
2. GS-111: Página de resultados (5 pts)
3. GS-112: Filtros (3 pts)
4. GS-113: Paginação (3 pts)
5. GS-114: Export de dados (5 pts)
6. GS-115: Dashboard update (3 pts)
─────────────────────────────────────
Total disponível: 27 pontos
DECISÃO DE COMPROMISSO:
├── 8 + 5 + 3 + 3 + 5 = 24 pts
├── Dentro da velocidade média ✓
├── Pequeno buffer para imprevistos ✓
├── GS-115 fica para sprint seguinte
└── Compromisso: 24 pontos
SPRINT GOAL:
"Entregar funcionalidade completa de busca"
(GS-110 até GS-114)
Forecasting
PREVISÃO DE ENTREGA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ USANDO VELOCIDADE PARA PREVER: │
│ │
│ CENÁRIO: │
│ • Backlog restante: 75 pontos │
│ • Velocidade média: 25 pontos/sprint │
│ • Sprints de 2 semanas │
│ │
│ CÁLCULO: │
│ 75 pontos ÷ 25 pts/sprint = 3 sprints │
│ 3 sprints × 2 semanas = 6 semanas │
│ │
│ PREVISÃO COM RANGE: │
│ • Otimista (velocidade 29): 2.5 sprints = 5 semanas │
│ • Realista (velocidade 25): 3 sprints = 6 semanas │
│ • Conservador (velocidade 22): 3.5 sprints = 7 semanas │
│ │
│ COMUNICAR: │
│ "Esperamos entregar em 6 semanas, com range de 5-7 │
│ semanas dependendo de variáveis." │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Melhorando Velocidade
Abordagens Saudáveis
FORMAS SAUDÁVEIS DE MELHORAR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ ✅ FAÇA: │
│ │
│ REDUZIR BLOQUEIOS: │
│ • Resposta mais rápida para perguntas │
│ • Dependências resolvidas proativamente │
│ • Ambiente de dev estável │
│ │
│ REDUZIR OVERHEAD: │
│ • Menos reuniões │
│ • Reuniões mais curtas │
│ • Processos simplificados │
│ │
│ MELHORAR FLUXO: │
│ • PRs menores, mais rápidos para revisar │
│ • CI/CD mais rápido │
│ • Pair programming quando útil │
│ │
│ REMOVER DISTRAÇÕES: │
│ • Tempo de foco protegido │
│ • Menos context switching │
│ • Prioridades claras │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
❌ NÃO FAÇA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Inflar estimativas para parecer melhor │
│ • Pressionar time para trabalhar mais │
│ • Sacrificar qualidade por velocidade │
│ • Comparar velocidade entre times │
│ • Usar velocidade como KPI de performance │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Investigando Quedas
QUANDO VELOCIDADE CAI:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ PERGUNTAS DE DIAGNÓSTICO: │
│ │
│ 1. FATORES CONHECIDOS? │
│ • Feriados/férias? │
│ • Time incompleto? │
│ • Mudança de composição? │
│ │
│ 2. BLOQUEIOS? │
│ • Dependências travaram? │
│ • Ambiente com problemas? │
│ • Esperando decisões? │
│ │
│ 3. TRABALHO INESPERADO? │
│ • Bugs urgentes? │
│ • Mudanças de escopo? │
│ • Trabalho não planejado? │
│ │
│ 4. ESTIMATIVAS RUINS? │
│ • Subestimamos complexidade? │
│ • Requisitos não estavam claros? │
│ • Técnico desconhecido? │
│ │
│ 5. PROBLEMAS DE TIME? │
│ • Moral baixo? │
│ • Conflitos? │
│ • Burnout? │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Melhores Práticas
Checklist de Implementação
CHECKLIST DE VELOCIDADE
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RASTREAMENTO:
☐ Velocidade calculada a cada sprint
☐ Apenas itens DONE contados
☐ Histórico mantido (6+ sprints)
☐ Gráfico de tendência visível
PLANEJAMENTO:
☐ Média dos últimos 3-6 sprints usada
☐ Buffer para imprevistos
☐ Capacidade ajustada por fatores conhecidos
☐ Não over-commit
COMUNICAÇÃO:
☐ Velocidade compartilhada com stakeholders
☐ Previsões com range (otimista/realista/conservador)
☐ Explicar variações significativas
☐ Não prometer baseado em pico de velocidade
MELHORIA:
☐ Investigar quedas significativas
☐ Focar em remover bloqueios
☐ Não pressionar por números maiores
☐ Qualidade > quantidade
EVITAR:
☐ Comparar entre times
☐ Usar como métrica de performance
☐ Inflar estimativas
☐ Sacrificar qualidade
Velocidade bem usada é previsibilidade—ajuda o time a planejar realisticamente e stakeholders a confiar nas entregas.