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Optimización del Flujo de Valor

El valor fluye cuando se elimina el desperdicio. GitScrum ayuda a los equipos a visualizar y medir su flujo de valor, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora.

Conceptos Básicos del Flujo de Valor

Entendiendo el Flujo

CONCEPTO DE FLUJO DE VALOR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ FLUJO DE VALOR = Idea → Producción                        │
│                                                             │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │                                                         ││
│ │  [Idea] → [Diseño] → [Desarrollo] → [Test] → [Deploy] ││
│ │                                                         ││
│ │  Cada caja = Paso que agrega valor                     ││
│ │  Cada flecha = Handoff (demora potencial)              ││
│ │                                                         ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ DOS TIPOS DE TIEMPO:                                        │
│ ─────────────────────                                       │
│                                                             │
│ TIEMPO DE PROCESO:                                          │
│ Tiempo real trabajando (agrega valor)                      │
│                                                             │
│ TIEMPO DE ESPERA:                                           │
│ Tiempo esperando (no agrega valor)                         │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ DESGLOSE TÍPICO:                                            │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │                                                         ││
│ │ TIEMPO TOTAL: 10 días                                  ││
│ │                                                         ││
│ │ ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░████   ││
│ │ ◄─────────── Espera: 9 días ───────────►◄ Trabajo ►   ││
│ │                                              1 día     ││
│ │                                                         ││
│ │ EFICIENCIA DEL PROCESO: 1/10 = 10%                    ││
│ │                                                         ││
│ │ 90% del tiempo = Desperdicio (espera)                 ││
│ │ 10% del tiempo = Realmente trabajando                 ││
│ │                                                         ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│                                                             │
│ OBJETIVO: Aumentar eficiencia reduciendo tiempo de espera │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Mapeo del Flujo de Valor

Creando el Mapa

MAPA DEL FLUJO DE VALOR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ EJEMPLO: Flujo de Valor de Desarrollo de Features         │
│                                                             │
│ ┌─────────┐   ┌─────────┐   ┌─────────┐   ┌─────────┐      │
│ │         │   │         │   │         │   │         │      │
│ │ BACKLOG │──▶│ DISEÑO  │──▶│ CÓDIGO  │──▶│  TEST   │──▶   │
│ │         │   │         │   │         │   │         │      │
│ └─────────┘   └─────────┘   └─────────┘   └─────────┘      │
│                                                             │
│ Proceso: 2 hrs   Proceso: 8 hrs  Proceso: 16 hrs  4 hrs   │
│ Espera:  3 días  Espera:  2 días Espera:  1 día   2 días  │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ TOTALES:                                                    │
│                                                             │
│ Tiempo de Proceso Total: 30 horas (≈ 4 días)              │
│ Tiempo de Espera Total:  8 días                           │
│ Tiempo Total:            12 días                          │
│                                                             │
│ EFICIENCIA: 4/12 = 33%                                     │
│                                                             │
│ El 67% del tiempo es espera, no trabajo                   │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Identificando Desperdicio

LOS 7 DESPERDICIOS EN DESARROLLO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ 1. TRABAJO PARCIALMENTE HECHO                               │
│    Código escrito pero no desplegado                       │
│    → Completar antes de empezar nuevo                      │
│                                                             │
│ 2. TRABAJO EXTRA                                            │
│    Features que nadie usa                                   │
│    → Validar necesidad antes de construir                  │
│                                                             │
│ 3. REAPRENDIZAJE                                            │
│    Conocimiento que se pierde y hay que redescubrir        │
│    → Documentar, compartir conocimiento                    │
│                                                             │
│ 4. HANDOFFS                                                 │
│    Pasar trabajo entre personas/equipos                    │
│    → Equipos cross-funcionales                             │
│                                                             │
│ 5. CAMBIO DE TAREAS                                         │
│    Cambiar contexto constantemente                         │
│    → Limitar WIP, enfocarse                                │
│                                                             │
│ 6. DEMORAS                                                  │
│    Esperando aprobaciones, builds, deploys                 │
│    → Automatizar, dar poder al equipo                      │
│                                                             │
│ 7. DEFECTOS                                                 │
│    Bugs, retrabajo                                         │
│    → Automatizar testing, calidad primero                  │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Mejorando el Flujo

Estrategias de Reducción de Espera

REDUCIENDO TIEMPO DE ESPERA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ CUELLO DE BOTELLA: Esperando revisión de código           │
│                                                             │
│ ANTES:                                                      │
│ PR creado → 2 días esperando → Revisión → Merge           │
│                                                             │
│ SOLUCIONES:                                                 │
│ • Límites de WIP para revisiones                          │
│ • Acordar tiempo de respuesta (ej: 4 horas)               │
│ • Revisiones en pares                                     │
│ • PRs más pequeños = revisiones más rápidas               │
│                                                             │
│ DESPUÉS:                                                    │
│ PR creado → 4 horas esperando → Revisión → Merge          │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ CUELLO DE BOTELLA: Esperando aprobación de stakeholder    │
│                                                             │
│ ANTES:                                                      │
│ Feature lista → 5 días esperando → Aprobación → Deploy    │
│                                                             │
│ SOLUCIONES:                                                 │
│ • Involucrar stakeholders temprano y seguido              │
│ • Demos incrementales                                     │
│ • Pre-aprobar criterios (si cumple X, aprobado)           │
│ • Delegar decisiones donde sea posible                    │
│                                                             │
│ DESPUÉS:                                                    │
│ Feature lista → 1 día esperando → Aprobación → Deploy     │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Automatización para Flujo

AUTOMATIZACIÓN PARA REDUCIR ESPERA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ INTEGRACIÓN CONTINUA:                                       │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │ Push código → Tests auto → Feedback en minutos         ││
│ │                                                         ││
│ │ vs manual: Push → Espera QA → Días para feedback      ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│                                                             │
│ DEPLOYMENT CONTINUO:                                        │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │ Merge → Deploy auto a staging → Minutos en producción ││
│ │                                                         ││
│ │ vs manual: Merge → Ventana de deploy → Días de espera ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│                                                             │
│ AUTOMATIZACIÓN EN GITSCRUM:                                 │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │ PR abierto → Tarea a "En Revisión" automáticamente     ││
│ │ PR merged → Tarea a "Done" automáticamente             ││
│ │                                                         ││
│ │ Sin actualización manual de estado                     ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Métricas del Flujo

Midiendo el Flujo

MÉTRICAS CLAVE DEL FLUJO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ LEAD TIME:                                                  │
│ Tiempo desde solicitud hasta entrega                       │
│ Menor = Mejor                                              │
│                                                             │
│ TIEMPO DE CICLO:                                            │
│ Tiempo desde inicio de trabajo hasta completado            │
│ Menor = Mejor                                              │
│                                                             │
│ THROUGHPUT:                                                 │
│ Items completados por período                              │
│ Estable = Mejor que alto e inconsistente                   │
│                                                             │
│ EFICIENCIA DE PROCESO:                                      │
│ Tiempo de proceso / Tiempo total                           │
│ Mayor = Mejor (objetivo: >25%)                             │
│                                                             │
│ WORK IN PROGRESS:                                           │
│ Items activos simultáneamente                              │
│ Menor = Flujo más rápido                                   │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ DASHBOARD DE MÉTRICAS:                                      │
│                                                             │
│ Lead Time:         12 días → 8 días    ↓ 33% mejor        │
│ Tiempo de Ciclo:   5 días → 3 días     ↓ 40% mejor        │
│ Eficiencia:        15% → 35%           ↑ 133% mejor       │
│ WIP Promedio:      8 items → 4 items   ↓ 50% mejor        │
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