Gérer les Dépendances Entre Projets

Les dépendances entre projets créent les problèmes de coordination les plus difficiles. Quand la progression d'un projet dépend des livrables d'un autre projet, le désalignement cause des retards qui se propagent à travers l'organisation. GitScrum fournit une visibilité cross-projet, des capacités de liaison et des outils de coordination qui maintiennent plusieurs projets synchronisés.

Le Défi Cross-Projet

Les dépendances cross-projet causent des problèmes uniques:

• Lacunes de visibilité — Les équipes ne peuvent pas voir le statut des autres projets
• Conflits de priorité — Différents projets priorisent différemment
• Overhead de communication — Coordination à travers les frontières d'équipe
• Désalignement de timeline — Projets sur différents calendriers
• Ambiguïté de propriété — Pas clair qui gère le travail partagé
• Échecs en cascade — Le retard d'un projet affecte plusieurs

Outils Cross-Projet de GitScrum

Fonctionnalités pour gérer le travail multi-projet:

Fonctionnalités Cross-Projet

Comprendre les Dépendances Cross-Projet

Patterns Communs

TYPES DE DÉPENDANCE CROSS-PROJET
════════════════════════════════

1. DÉPENDANCES DE PLATEFORME
   ─────────────────────────
   Multiples produits dépendent de plateforme partagée
   
   [Projet Plateforme] ──fournit─→ [Projet Produit A]
                       ──fournit─→ [Projet Produit B]
                       ──fournit─→ [Projet Produit C]
   
2. HANDOFFS SÉQUENTIELS
   ─────────────────────
   Un projet alimente un autre
   
   [Projet Design] ──livre─→ [Projet Développement]
   [Projet Développement] ──livre─→ [Projet QA]
   
3. DÉPENDANCES D'INTÉGRATION
   ──────────────────────────
   Les projets doivent intégrer à des points spécifiques
   
   [Projet API] ──────┐
   [Projet Frontend] ─┼──→ [Projet Intégration]
   [Projet Mobile] ───┘
   
4. DÉPENDANCES DE COMPOSANT PARTAGÉ
   ─────────────────────────────────
   Multiples projets utilisent les mêmes composants
   
   [Projet Design System] ──utilisé par─→ [Projet Web App]
                          ──utilisé par─→ [Projet Mobile App]
                          ──utilisé par─→ [Projet Admin Dashboard]

Configurer la Visibilité Cross-Projet

Organisation des Projets

Étape 1: Définir les Frontières de Projet

Organiser les projets logiquement:

STRUCTURE DU WORKSPACE
══════════════════════

Workspace: Acme Engineering
├── Projet Équipe Plateforme
│   └── APIs core, infrastructure, services partagés
├── Projet Produit Web
│   └── Application web client
├── Projet Produit Mobile
│   └── Apps iOS et Android
├── Projet Outils Admin
│   └── Tableau de bord admin interne
└── Projet QA
    └── Testing et assurance qualité

Étape 2: Créer des Labels Cross-Projet

Établir un étiquetage partagé:

Système de Labels Partagé:
├── cross-project-dep    (violet) - A une dépendance dans un autre projet
├── provides-to-other    (bleu)   - D'autres projets dépendent de ceci
├── waiting-external     (orange) - En attente d'un autre projet
├── platform-critical    (rouge)  - Affecte plusieurs projets
└── integration-ready    (vert)   - Prêt pour intégration cross-projet

Étape 3: Documenter les Dépendances dans les Tâches

Inclure le contexte cross-projet:

## Tâche: Implémenter Nouveaux Endpoints d'Auth

**Projet:** Équipe Plateforme
**Fournit À:** 
- Produit Web: Flux de login (Tâche #234)
- Produit Mobile: Flux OAuth (Tâche #567)
- Outils Admin: Gestion de session (Tâche #891)

**Objectif de Livraison:** 15 Fév
**Contact:** @platform-lead pour coordination

**Contrat API:**
- Specs d'endpoint dans Confluence: [lien]
- Breaking changes: Aucun
- Migration requise: Oui, voir doc

Tableau de Bord Cross-Projet

Créer une vue unifiée:

TABLEAU DE BORD STATUT CROSS-PROJET
═══════════════════════════════════

STATUT PROJET        BLOQUEURS  DÉPENDANCES   SANTÉ
─────────────        ─────────  ───────────   ─────
Équipe Plateforme    0          Fournit 8     🟢 EN BONNE VOIE
Produit Web          2          Dépend de 3   🟡 À RISQUE
Produit Mobile       1          Dépend de 4   🟡 À RISQUE
Outils Admin         0          Dépend de 2   🟢 EN BONNE VOIE
QA                   0          Dépend de 3   🟢 EN BONNE VOIE

DÉPENDANCES CROSS-PROJET CRITIQUES:
───────────────────────────────────
[Plateforme #123] Endpoints Auth → [Web #234] Flux Login
   Statut: En Cours | Objectif: 15 Fév | Impact: ÉLEVÉ
   
[Plateforme #124] Push Notifications → [Mobile #456] Alertes
   Statut: Bloqué | Objectif: 20 Fév | Impact: MOYEN

Coordination Cross-Projet

Structures de Communication

Intégration Slack pour Mises à Jour Cross-Projet

Configurer les notifications:

STRUCTURE DES CANAUX SLACK
══════════════════════════

#platform-updates
└── Tous les changements Équipe Plateforme affectant les autres

#cross-project-dependencies
└── Mises à jour de statut de dépendance uniquement

#integration-coordination
└── Discussions de planification d'intégration

#all-hands-status
└── Résumés hebdomadaires de statut de projet

Syncs Cross-Projet

Tenir des réunions de coordination:

AGENDA DE SYNC CROSS-PROJET
═══════════════════════════

Fréquence: Hebdomadaire, 30 minutes
Participants: Lead de chaque projet

1. STATUT DES DÉPENDANCES (15 min)
   ─────────────────────────────────
   - Plateforme: Ce qui est livré cette semaine
   - Équipes produit: Ce qui attend Plateforme
   - Bloqueurs et risques identifiés
   
2. DÉPENDANCES À VENIR (10 min)
   ──────────────────────────────
   - Prévision des dépendances pour les 2 prochaines semaines
   - Alertes précoces sur les changements de timeline
   - Besoins en ressources d'autres équipes
   
3. DÉCISIONS NÉCESSAIRES (5 min)
   ──────────────────────────────
   - Conflits de priorité
   - Négociations de périmètre
   - Escalades

Gérer les Bloqueurs Cross-Projet

Quand Bloqué par un Autre Projet

Actions immédiates:

PROTOCOLE DE BLOCAGE CROSS-PROJET
═════════════════════════════════

1. DOCUMENTER LE BLOCAGE
   ──────────────────────
   - Ajouter label "waiting-external"
   - Noter le projet et la tâche bloquante
   - Documenter la résolution attendue
   
2. NOTIFIER LES PARTIES PRENANTES
   ───────────────────────────────
   - Poster dans #cross-project-dependencies
   - Tagger le lead du projet bloquant
   - Informer votre project manager
   
3. ÉVALUER L'IMPACT
   ─────────────────
   - Quel travail est bloqué?
   - Un autre travail peut-il continuer?
   - Quel est l'impact sur le timeline?
   
4. TROUVER DES ALTERNATIVES
   ─────────────────────────
   - Stub ou mock la dépendance?
   - Travail parallèle disponible?
   - Réduction de périmètre possible?

Résoudre les Conflits de Priorité

Quand les projets sont en désaccord sur la priorité:

RÉSOLUTION DE CONFLIT DE PRIORITÉ
═════════════════════════════════

1. QUANTIFIER L'IMPACT
   ────────────────────
   - Combien de projets affectés?
   - Quel est l'impact revenus/utilisateurs?
   - Quel est l'impact timeline?
   
2. CHEMIN D'ESCALADE
   ──────────────────
   Niveau 1: Les leads de projet négocient
   Niveau 2: Le manager engineering décide
   Niveau 3: Le leadership produit arbitre
   
3. DOCUMENTER LA DÉCISION
   ───────────────────────
   - Enregistrer la priorité convenue
   - Mettre à jour tous les timelines de projet
   - Communiquer aux équipes affectées

Planifier le Travail Cross-Projet

Planification Trimestrielle

Aligner les projets sur les dépendances:

PROCESSUS DE PLANIFICATION CROSS-PROJET
═══════════════════════════════════════

1. MAPPING DES DÉPENDANCES (Semaine 1)
   ─────────────────────────────────────
   - Chaque projet liste ce qu'il a besoin des autres
   - Chaque projet liste ce qu'il fournit aux autres
   - Créer une matrice de dépendances
   
2. ALIGNEMENT DES TIMELINES (Semaine 2)
   ─────────────────────────────────────
   - Revoir toutes les dépendances cross-projet
   - Identifier les conflits et goulots d'étranglement
   - Négocier les calendriers de livraison
   
3. PLANIFICATION DES RESSOURCES (Semaine 3)
   ─────────────────────────────────────────
   - S'assurer que les équipes fournisseurs ont la capacité
   - Allouer du buffer pour la coordination
   - Identifier les ressources partagées
   
4. ENGAGEMENT (Semaine 4)
   ────────────────────────
   - Calendrier final de dépendances convenu
   - Communiqué à toutes les équipes
   - Suivi dans les tableaux de bord GitScrum

Coordination au Niveau Sprint

Au sein des sprints:

CHECKLIST CROSS-PROJET DU SPRINT
════════════════════════════════

Avant le Sprint:
□ Vérifier les dépendances arrivant d'autres projets
□ Confirmer les livrables upstream dans les délais
□ Communiquer ce que vous fournissez aux autres

Pendant le Sprint:
□ Mettre à jour le statut sur les tâches cross-projet quotidiennement
□ Alerter immédiatement si le timeline change
□ Coordonner sur les tâches d'intégration

Fin du Sprint:
□ Notifier les équipes réceptrices du travail terminé
□ Documenter toute déviation du plan
□ Mettre à jour le prochain sprint basé sur les changements

Automatisation pour le Travail Cross-Projet

Automatisation des Notifications

Configurer les automatisations GitScrum:

RÈGLES D'AUTOMATISATION
═══════════════════════

Règle 1: "Bloqueur Cross-Projet Résolu"
───────────────────────────────────────
Quand: Tâche avec "provides-to-other" → Done
Alors: Notifier #cross-project-dependencies
       Notifier les abonnés dans les projets dépendants

Règle 2: "Alerte Risque Cross-Projet"
─────────────────────────────────────
Quand: Tâche avec "cross-project-dep" + label "at-risk"
Alors: Notifier les deux leads de projet
       Poster dans #integration-coordination

Règle 3: "Notification Intégration Prête"
─────────────────────────────────────────
Quand: Toutes les dépendances pour intégration → Done
Alors: Notifier l'équipe d'intégration
       Créer une tâche d'intégration si template existe

Mesurer la Santé Cross-Projet

Métriques Clés

Suivre la performance cross-projet:

MÉTRIQUES CROSS-PROJET
══════════════════════

1. TAUX DE COMPLÉTION DES DÉPENDANCES
   ───────────────────────────────────
   % de dépendances cross-projet livrées à temps
   Objectif: >85%
   
2. TEMPS DE BLOCAGE
   ─────────────────
   Jours moyens bloqués en attente d'autres projets
   Objectif: <3 jours
   
3. EFFICACITÉ DE COMMUNICATION
   ────────────────────────────
   % de changements de dépendance communiqués avant impact
   Objectif: >90%
   
4. SUCCÈS D'INTÉGRATION
   ─────────────────────
   % d'intégrations terminées sans retravail
   Objectif: >80%

Anti-Patterns Communs

Ce Qu'il Faut Éviter

ANTI-PATTERNS CROSS-PROJET
══════════════════════════

✗ Mentalité en silo
  → Créer de la visibilité entre les projets

✗ Engagements verbaux seulement
  → Documenter dans GitScrum avec des dates

✗ Intégration de dernière minute
  → Planifier l'intégration tout au long, pas juste à la fin

✗ Pas de chemin d'escalade
  → Définir comment les conflits sont résolus

✗ Ignorer les timelines des autres projets
  → Assister aux syncs cross-projet

✗ Optimiser uniquement pour votre projet
  → Considérer l'impact système entier des décisions

Solutions Connexes

• Gérer les dépendances entre équipes de développement
• Coordonner les releases entre plusieurs équipes
• Mettre à l'échelle GitScrum pour les équipes enterprise