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Software de Planejamento de Capacidade para Equipes de Desenvolvimento
O planejamento de capacidade determina o que sua equipe pode realmente entregar. Sem ferramentas adequadas, equipes se comprometem demais, se esgotam ou subutilizam recursos. Software moderno de planejamento de capacidade ajuda equipes de engenharia a equilibrar carga de trabalho, prever prazos de entrega e manter velocidade sustentável.
Resumo de Planejamento de Capacidade
| Fator | O Que Mede | Por Que Importa |
|---|---|---|
| Tamanho da equipe | Desenvolvedores disponíveis | Capacidade base |
| Velocidade | Pontos por sprint | Throughput real |
| Disponibilidade | Dias úteis menos PTO | Capacidade real |
| Fator de foco | % tempo em trabalho de sprint | Compromisso realista |
| Carryover | Trabalho incompleto | Reduz nova capacidade |
O Problema do Planejamento de Capacidade
SEM PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE
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FALHA NO PLANEJAMENTO DE SPRINT:
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┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ Reunião de Planejamento de Sprint │
│ ───────────────────────────────────── │
│ │
│ Product Owner: "Precisamos dessas 15 funcionalidades" │
│ Equipe: "Claro, podemos tentar!" │
│ │
│ Verificação de realidade: │
│ ├── 2 desenvolvedores em PTO │
│ ├── 1 desenvolvedor de plantão esta semana │
│ ├── All-hands da empresa (4 horas) │
│ ├── Carryover do sprint anterior (3 tarefas) │
│ └── Incidente de produção provável │
│ │
│ Resultado: │
│ ├── 40% do sprint incompleto │
│ ├── Equipe desmoralizada │
│ ├── Stakeholders frustrados │
│ └── Ciclo se repete no próximo sprint │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
COM PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE:
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┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ A ferramenta mostra: │
│ ├── Velocidade histórica: 42 pontos │
│ ├── Capacidade este sprint: 32 pontos (-24%) │
│ ├── Razão: 2 PTO, 1 plantão, feriado │
│ └── Compromisso recomendado: 28-32 pontos │
│ │
│ Equipe: "Podemos nos comprometer com 30 pontos" │
│ Product Owner: "Vamos priorizar os 8 itens principais" │
│ │
│ Resultado: │
│ ├── 100% de completude do sprint │
│ ├── Confiança da equipe alta │
│ ├── Stakeholders confiam nas estimativas │
│ └── Ritmo sustentável mantido │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Funcionalidades de Capacidade no GitScrum
PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE NO GITSCRUM
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RASTREAMENTO DE VELOCIDADE:
─────────────────────────────────────
Board → Relatórios → Velocidade
Pontos
Completados
│
50 ┤ ████
│ ████ ████ ████
40 ┤────────────────────────────────────── Linha Base: 42
│ ████ ████ ████ ████
30 ┤ ████ ████ ████ ████ ████
│████ ████ ████ ████ ████ ████
20 ┤████ ████ ████ ████ ████ ████
│████ ████ ████ ████ ████ ████
10 ┤████ ████ ████ ████ ████ ████
│████ ████ ████ ████ ████ ████
0 └────────────────────────────────────
S9 S10 S11 S12 S13 S14
INDICADORES DE CAPACIDADE:
─────────────────────────────────────
0% 50% 80% 100% 120%
│ │ │ │ │
└───────────┴───────────┴──────┴────────┘
Verde Amarelo Vermelho Excesso!
Atual: ████████████████████░░░░ 85% (Saudável)
Melhores Práticas
- Rastreie velocidade historicamente - 4+ sprints para linha base confiável
- Considere fator de foco - Ninguém codifica 8h/dia
- Planeje para o inesperado - 15-20% buffer para incidentes
- Atualize disponibilidade semanalmente - Mudanças de PTO, turnos de plantão
- Equilibre carga de trabalho - Nenhum membro deve estar 100%+ consistentemente
- Revise e ajuste - Retrospectiva sobre precisão de capacidade
- Visualize compromissos - Torne sobre-comprometimento visível
- Inclua carryover - Trabalho incompleto reduz próximo sprint