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Gestão de Projetos Flexível para Desenvolvedores
Desenvolvedores resistem gestão de projetos que parece overhead. Gestão de projetos flexível fornece apenas estrutura suficiente para coordenar trabalho sem cerimônia burocrática. Adapta-se a como desenvolvedores realmente trabalham enquanto ainda fornece visibilidade e previsibilidade.
Princípios de Flexibilidade
| Processo Rígido | Processo Flexível |
|---|---|
| Uma metodologia | Adaptar ao contexto |
| Reuniões obrigatórias | Cerimônias opcionais |
| Sprints fixos | Flow quando funciona |
| Tracking detalhado | Visibilidade sem vigilância |
| Processo pelo processo | Escolhas orientadas a valor |
Processo Mínimo Viável
Requisitos Core
PROCESSO MÍNIMO VIÁVEL
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DEVE TER (não-negociável):
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1. VISIBILIDADE DO TRABALHO
Todo trabalho em board compartilhado
Sem projetos escondidos
Status atual claro
2. PRIORIDADES CLARAS
Backlog ordenado
Todos sabem o que vem depois
Única fonte de verdade
3. SYNC REGULAR
Pelo menos alinhamento semanal
Blockers levantados
Async é OK se funcionar
4. CADÊNCIA DE ENTREGA
Ritmo regular de shipping
Qualquer frequência que funcione
Celebrar conclusões
FLEXÍVEL (escolha do time):
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├── Sprint vs. flow (Kanban)
├── Formato de daily standup
├── Abordagem de estimativa
├── Frequência de reuniões
├── Profundidade de documentação
├── Processo de review
├── Detalhe de planejamento
└── Formato de retrospectiva
Workflow Adaptável
OPÇÕES DE WORKFLOW
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SPRINTS (quando usar):
├── Compromissos fixos necessários
├── Planejamento com stakeholders requerido
├── Time se beneficia de ritmo
├── Demos regulares valiosos
└── Previsibilidade importante
EXEMPLO:
Sprints de 2 semanas
Planning segunda
Demo sexta semana 2
Retro após demo
KANBAN (quando usar):
├── Trabalho imprevisível (suporte)
├── Deploy contínuo
├── Time pequeno, menos coordenação
├── Flexibilidade valorizada sobre previsibilidade
└── Trabalho é majoritariamente reativo
EXEMPLO:
Flow contínuo
Planning/grooming semanal
Limites WIP enforçados
Ship quando pronto
HÍBRIDO (frequentemente melhor):
├── Cadência de sprint para planejamento
├── Flow dentro do sprint
├── Sem pressão de compromisso de sprint
├── Ritmo regular de review
└── Melhor dos dois mundos
Práticas Centradas no Desenvolvedor
Reduzindo Overhead
MINIMIZANDO OVERHEAD
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ATUALIZAÇÕES DE STATUS:
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Ao invés de: standup de 15 min por dia
Opções:
├── Update escrito assíncrono (Slack/GitScrum)
├── Walk rápido no board (5 min sync)
├── Sem standup se board está claro
└── Sync semanal se time está alinhado
ESTIMATIVAS:
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Ao invés de: sessões longas de planning poker
Opções:
├── Quick sizing (P/M/G)
├── Comparison-based ("como X que fizemos")
├── Apenas decomponha tarefas grandes
└── Tracked time informa estimativas futuras
DOCUMENTATION:
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Ao invés de: templates extensos
Opções:
├── Bullet points no task
├── Screenshots/diagrams
├── Links para PRs/código
└── Conversas gravadas (Loom)
Autonomia do Time
AUTONOMIA VS ALINHAMENTO
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O QUE TIMES CONTROLAM:
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├── Como organizam trabalho diário
├── Formato de reuniões internas
├── Ferramentas para produtividade pessoal
├── Horários de trabalho (se async funciona)
├── Abordagem para code review
├── Processo de pareamento
└── Métricas internas para melhorar
O QUE ORGANIZAÇÃO CONTROLA:
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├── Onde trabalho é rastreado
├── Frequência de reporting
├── Integração com outros times
├── Critérios de qualidade (testing etc)
├── Caminhos de escalação
├── Compliance de segurança
└── Métricas de delivery a clientes