Execução de Roadmap de Produto

Roadmaps mostram para onde você está indo; execução te leva até lá. Boa execução de roadmap conecta estratégia de alto nível ao trabalho do dia a dia. Execução ruim leva a roadmaps que ficam na prateleira enquanto times fazem o que parece urgente. Este guia faz a ponte.

Hierarquia de Planejamento

Roadmap para Sprints

Quebrando o Trabalho

ROADMAP PARA SPRINTS
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A HIERARQUIA:
─────────────────────────────────────
Visão: "Tornar-se a ferramenta líder de gestão de projetos"
    │
    ├── Tema: "Features enterprise"
    │       │
    │       ├── Épico: "Integração SSO/SAML"
    │       │       │
    │       │       ├── Story: "Wizard de setup SAML"
    │       │       ├── Story: "Configuração IdP"
    │       │       ├── Story: "Provisioning de usuário"
    │       │       └── Stories nos sprints
    │       │
    │       └── Épico: "Permissões avançadas"
    │
    └── Tema: "Melhorias de performance"

PROCESSO DE BREAKDOWN:
─────────────────────────────────────
Planejamento trimestral:
├── Selecionar temas do roadmap
├── Definir épicos para cada tema
├── Sizing rough de épicos
├── Priorizar para o trimestre
└── Plano do trimestre

Refinamento mensal:
├── Quebrar épicos em stories
├── Estimar stories
├── Sequenciar trabalho
├── Identificar dependências
└── Stories prontas para sprint

Sprint planning:
├── Puxar stories do backlog
├── Comprometer com meta do sprint
├── Executar
└── Entregar incremento

Planejamento Trimestral

Definindo Prioridades

PLANEJAMENTO TRIMESTRAL
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INPUTS:
─────────────────────────────────────
├── Roadmap de produto
├── Prioridades da empresa
├── Feedback de clientes
├── Necessidades de dívida técnica
├── Capacidade do time
├── Dependências com outros times
└── Todos inputs considerados

SESSÃO DE PLANEJAMENTO:
─────────────────────────────────────
Participantes:
├── Liderança de produto
├── Liderança de engineering
├── Liderança de design
├── Tech leads
└── Tomadores de decisão

Processo:
├── Revisar temas do roadmap
├── Discutir prioridades
├── Estimar esforço alto nível
├── Match com capacidade
├── Comprometer com outcomes
└── Metas do trimestre definidas

OUTPUT:
─────────────────────────────────────
Plano do trimestre inclui:
├── 3-5 iniciativas principais
├── Outcomes esperados
├── Atribuições de time
├── Milestones chave
├── Dependências flagueadas
├── Métricas de sucesso
└── Direção clara

EXEMPLO:
─────────────────────────────────────
Prioridades Q2:
1. Integração SSO/SAML (Épico 1)
   Meta: 5 pilotos enterprise
   
2. Otimização de performance (Épico 2)
   Meta: 50% mais rápido no load de página
   
3. App mobile v2 (Épico 3)
   Meta: Lançar para todos usuários

4. Dívida técnica: Refactor da API
   Meta: Completar 60%

Rastreamento de Progresso

Mantendo no Trilho

RASTREAMENTO DE PROGRESSO
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CHECK SEMANAL:
─────────────────────────────────────
Avaliação rápida:
├── Progresso do sprint no trilho?
├── Progresso do épico no trilho?
├── Algum blocker?
├── Riscos emergindo?
└── Sync de 15 min

REVISÃO MENSAL:
─────────────────────────────────────
Revisão mais profunda:
├── Progresso das metas do trimestre
├── Update de métricas
├── Ajustar prioridades se necessário
├── Comunicação com stakeholders
├── Correção de curso
└── Reunião de 1 hora

REVISÃO TRIMESTRAL:
─────────────────────────────────────
Avaliação completa:
├── O que alcançamos?
├── O que não alcançamos?
├── Por que a diferença?
├── Lições aprendidas
├── Planejamento do próximo trimestre
└── Retrospectiva

MÉTRICAS DE TRACKING:
─────────────────────────────────────
├── % de metas do trimestre completas
├── Burndown de épico
├── Tendência de velocity
├── Métricas de cliente (se aplicável)
├── Visão orientada a dados
└── Indicadores leading e lagging

Lidando com Mudanças

Ajustes de Roadmap

LIDANDO COM MUDANÇAS
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TIPOS DE MUDANÇAS:
─────────────────────────────────────
Ajuste menor:
├── Escopo dentro do épico muda
├── Detalhes de story mudam
├── Prioridade dentro do trimestre shift
├── Tratar no planejamento regular
└── Curso normal

Mudança maior:
├── Nova iniciativa adicionada
├── Iniciativa removida
├── Mudança significativa de escopo
├── Realocação de recursos
├── Precisa decisão explícita
└── Comunicação necessária

AVALIAÇÃO DE MUDANÇA:
─────────────────────────────────────
Perguntas a fazer:
├── Por que essa mudança é necessária?
├── Qual o impacto no trabalho atual?
├── Quais trade-offs são necessários?
├── Quem precisa aprovar?
├── Como comunicamos?
└── Processo de mudança thoughtful

COMUNICAÇÃO:
─────────────────────────────────────
Quando mudar:
├── Explicar o porquê
├── Reconhecer impacto
├── Trade-offs claros
├── Atualizar stakeholders
├── Atualizar artefato do roadmap
└── Transparência

EVITANDO WHIPLASH:
─────────────────────────────────────
├── Trimestre deve ser majoritariamente estável
├── Mudanças maiores = exceção
├── Muitas mudanças = erosão de confiança
├── Proteger foco do time
└── Disciplina de mudança

Integração GitScrum

Conectando Níveis

GITSCRUM PARA EXECUÇÃO DE ROADMAP
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VIEW DE ROADMAP:
─────────────────────────────────────
├── Iniciativas alto nível
├── View trimestral
├── Rastreamento de progresso
├── Conectado a épicos
└── Visibilidade estratégica

ÉPICOS:
─────────────────────────────────────
├── Quebrar roadmap em épicos
├── Linkar stories a épicos
├── Rastreamento de progresso de épico
├── Associação com trimestre
└── Trabalho agrupado

SPRINTS:
─────────────────────────────────────
├── Stories dos épicos
├── Metas do sprint
├── Rastreamento de velocity
├── Burndown
└── Execução

RASTREABILIDADE:
─────────────────────────────────────
Visão → Tema → Épico → Story → Task
├── Hierarquia clara
├── Ver big picture da task
├── Ver detalhes do roadmap
└── Planejamento conectado

Gestão de Stakeholders

Mantendo Todos Alinhados

COMUNICAÇÃO COM STAKEHOLDERS
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UPDATES REGULARES:
─────────────────────────────────────
├── Status mensal do roadmap
├── Relatório de progresso trimestral
├── Destacar conquistas
├── Flaguear riscos
├── Sem surpresas
└── Construção de confiança

SESSÕES DE DEMO:
─────────────────────────────────────
├── Mostrar progresso
├── Obter feedback
├── Construir entusiasmo
├── Surfar preocupações cedo
└── Stakeholders engajados

GERENCIANDO EXPECTATIVAS:
─────────────────────────────────────
├── Níveis de confiança no roadmap
├── Alto/Médio/Baixo para cada item
├── Datas são targets, não promessas
├── Trade-offs explícitos
└── Expectativas realistas

Melhores Práticas

Para Execução de Roadmap

1. Ritmo trimestral — Planejar, executar, revisar
2. Hierarquia clara — Visão a sprint conectados
3. Tracking regular — Não perder de vista
4. Disciplina de mudança — Minimizar whiplash
5. Comunicação com stakeholders — Sem surpresas

Anti-Padrões

ERROS DE EXECUÇÃO DE ROADMAP:
✗ Roadmap divorciado dos sprints
✗ Sem planejamento trimestral
✗ Mudanças constantes de prioridade
✗ Sem rastreamento de progresso
✗ Stakeholders surpresos
✗ Sem discussões de trade-off
✗ Roadmap como wishlist
✗ Faltando o porquê

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