Planificación Ágil Empresarial

La planificación ágil empresarial conecta objetivos estratégicos con ejecución a nivel de equipo. Requiere balancear governance organizacional con autonomía de equipo, coordinar a través de múltiples equipos, y proporcionar visibilidad a stakeholders sin crear overhead burocrático.

Capas Ágiles Empresariales

Jerarquía de Planificación

Planificación Multi-Nivel

JERARQUÍA DE PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
══════════════════════════════════════

ESTRATÉGICA (Anual):
├── Objetivos de empresa y OKRs
├── Visión y roadmap de producto
├── Temas de inversión
├── Asignación de capacidad
└── Milestones mayores

PORTFOLIO (Trimestral):
├── Prioridades de programa
├── Asignación de recursos
├── Dependencias cross-programa
├── Evaluación de riesgos
├── Revisión ejecutiva

PROGRAMA (Mensual):
├── Secuenciación de features
├── Dependencias cross-equipo
├── Planificación de integración
├── Tracking de milestones
└── Riesgos de programa

EQUIPO (Bi-semanal):
├── Sprint planning
├── Compromiso
├── Capacidad basada en velocidad
├── Ejecución detallada
└── Resolución de impedimentos

FLUJO:
Estrategia → Portfolio → Programa → Equipo → Ejecución
     ↑                                    ↓
     └──────── Loop de Feedback ──────────┘

Gestión de Portfolio

PLANIFICACIÓN DE PORTFOLIO
══════════════════════════

TEMAS DE INVERSIÓN:
├── Desarrollo de nuevo producto: 40%
├── Mejoras para clientes: 30%
├── Fundación técnica: 20%
├── Innovación/exploración: 10%

SCORING DE INICIATIVAS:
─────────────────────────────────────
Para cada iniciativa, puntuar (1-10):
├── Alineación estratégica
├── Impacto en ingresos
├── Valor para cliente
├── Nivel de riesgo
├── Dependencias
└── Estimación de esfuerzo

SCORE PONDERADO = 
  (Estratégico × 2) + Ingresos + Cliente 
  - (Riesgo × 0.5) - (Dependencias × 0.5)

ASIGNACIÓN DE CAPACIDAD:
─────────────────────────────────────
Team Alpha (10 ing):
├── Iniciativa A: 6 ing (60%)
├── Tech debt: 2 ing (20%)
├── Soporte: 2 ing (20%)

Team Beta (8 ing):
├── Iniciativa B: 4 ing (50%)
├── Iniciativa C: 3 ing (37.5%)
└── Buffer: 1 ing (12.5%)

Coordinación Cross-Equipo

Gestión de Dependencias

GESTIÓN DE DEPENDENCIAS EMPRESARIAL
═══════════════════════════════════

TIPOS DE DEPENDENCIAS:
├── Técnica: Equipo A necesita API de Equipo B
├── Secuencial: Feature X antes de Feature Y
├── Recurso: Especialista compartido necesario
├── Externa: Entregable de vendor
└── Regulatoria: Aprobación requerida

TRACKING DE DEPENDENCIAS:
─────────────────────────────────────
ID:          DEP-042
De:          Team Alpha - Feature Login
A:           Team Beta - API Auth
Necesidad:   Endpoint de OAuth para integración
Cuando:      Sprint 5 (Marzo 1)
Estado:      En track ✓
Riesgo:      Bajo

Soluciones Relacionadas

• Gestión de Portfolio de Proyectos Empresarial
• Gestión de Dependencias Entre Equipos
• Planificación de Capacidad de Sprints
• Planificación de Releases