Gestión de Portfolio de Proyectos Empresarial

La gestión de portfolio empresarial requiere visibilidad a través de docenas o cientos de proyectos para asignar recursos, identificar riesgos, y asegurar alineación estratégica. Los dashboards multi-proyecto y reportes a nivel de organización de GitScrum permiten a ejecutivos y PMOs ver el panorama general mientras los equipos mantienen su enfoque individual de proyecto.

Portfolio vs Proyecto vs Tarea

Framework de Gestión de Portfolio

ESTRUCTURA DE PORTFOLIO EMPRESARIAL

┌─────────────────────────────────────────────────┐
│               CAPA ESTRATÉGICA                  │
│  ┌─────────────────────────────────────────┐    │
│  │ Visión → Metas → Iniciativas → Métricas │    │
│  └─────────────────────────────────────────┘    │
└───────────────────────┬─────────────────────────┘
                        │
┌───────────────────────┴─────────────────────────┐
│              CAPA DE PORTFOLIO                  │
│  ┌─────────┐  ┌─────────┐  ┌─────────┐         │
│  │Programa A│  │Programa B│  │Programa C│       │
│  │Transform.│  │Experiencia│ │Sistemas │        │
│  │Digital  │  │Cliente   │  │Internos │         │
│  └────┬────┘  └────┬────┘  └────┬────┘         │
└───────┼────────────┼───────────┼────────────────┘
        │            │           │
┌───────┴────────────┴───────────┴────────────────┐
│               CAPA DE PROYECTO                  │
│  ┌─────┐ ┌─────┐ ┌─────┐ ┌─────┐ ┌─────┐      │
│  │Proy1│ │Proy2│ │Proy3│ │Proy4│ │Proy5│      │
│  └──┬──┘ └──┬──┘ └──┬──┘ └──┬──┘ └──┬──┘      │
└─────┼───────┼──────┼───────┼───────┼───────────┘
      │       │      │       │       │
┌─────┴───────┴──────┴───────┴───────┴───────────┐
│               CAPA DE DELIVERY                  │
│     Equipos ejecutando sprints y tareas        │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Dashboard de Salud de Portfolio

OVERVIEW DE PORTFOLIO

Alineación Estratégica            Utilización de Recursos
┌────────────────────────┐        ┌────────────────────────┐
│ ██████████████░░ 85%   │        │ Ingeniería: 92%        │
│ En Estrategia          │        │ Diseño: 78%            │
└────────────────────────┘        │ Producto: 85%          │
                                  │ QA: 88%                │
                                  └────────────────────────┘

Estado de Programas
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ Programa         Estado   Presup.   Timeline   │
│ ─────────────────────────────────────────────── │
│ Transform Digital  🟢     85%      En Track    │
│ Experiencia Client 🟡     105%     2sem retraso│
│ Sistemas Internos  🟢     72%      En Track    │
│ Plataforma Datos   🔴     120%     En Riesgo   │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Dependencias Cross-Proyecto (En Riesgo)
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ API v2 (Proy 3) → App Móvil (Proy 1)            │
│ Estado: 2 semanas atrás, impacta lanzamiento Feb│
│                                                 │
│ Auth Service → Todos los Proyectos              │
│ Estado: En track, completado próximo sprint     │
└─────────────────────────────────────────────────┘

Vista de Asignación de Recursos

MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS

             Q1          Q2          Q3          Q4
Equipo A  ┌─────────┬─────────┬─────────┬─────────┐
          │Proyecto1│Proyecto1│Proyecto3│Proyecto5│
          │  100%   │   50%   │  100%   │   75%   │
          └─────────┴─────────┴─────────┴─────────┘

Equipo B  ┌─────────┬─────────┬─────────┬─────────┐
          │Proyecto2│Proyecto2│Proyecto2│Proyecto4│
          │   80%   │  100%   │   75%   │  100%   │
          └─────────┴─────────┴─────────┴─────────┘

ISSUES DE CAPACIDAD:
⚠️ Q2: Equipo A dividido entre proyectos (riesgo)
⚠️ Q3: Equipo C sobre-asignado 125%

Mejores Prácticas

1. Alinea todos los proyectos a objetivos estratégicos
2. Crea reportes estandarizados a través del portfolio
3. Trackea dependencias cross-proyecto activamente
4. Revisa salud del portfolio mensualmente mínimo

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