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Manejando Deuda Técnica Durante Desarrollo Activo
La deuda técnica se acumula naturalmente durante el desarrollo activo—fixes rápidos, soluciones temporales, patrones desactualizados. El desafío no es eliminar la deuda completamente sino gestionarla estratégicamente para que no se convierta en una crisis. GitScrum proporciona las herramientas de visibilidad y workflow para rastrear, priorizar y abordar sistemáticamente la deuda técnica mientras mantiene la velocidad de features.
Por Qué Importa la Deuda Técnica
La deuda no gestionada crea problemas compuestos:
| Nivel de Deuda | Impacto |
|---|---|
| Bajo | Ralentizaciones menores, fácil de abordar |
| Medio | Fricción notable, afecta velocidad |
| Alto | Retrasos significativos, cambios riesgosos |
| Crítico | Parálisis del desarrollo, alta tasa de fallo |
Tipos de Deuda Técnica
Framework de Categorización
Categorías de Deuda Técnica:
DEUDA DELIBERADA
────────────────
Hecha conscientemente por velocidad/deadlines
Ejemplos:
├── Fix rápido para bug urgente
├── Valores hardcodeados para demo
├── Tests saltados por deadline
├── Atajos temporales de arquitectura
└── Solución conocida como subóptima
Tracking: Debe documentar con plan de pago
DEUDA ACCIDENTAL
────────────────
Descubierta después, no fue intencional
Ejemplos:
├── Diseño no escaló como se esperaba
├── Requisitos cambiaron post-implementación
├── Mejores patrones descubiertos después
├── Librería deprecada inesperadamente
└── Issues de performance bajo carga real
Tracking: Capturar cuando se descubre, evaluar impacto
DEUDA DESACTUALIZADA
────────────────────
Era buena, se volvió problemática con el tiempo
Ejemplos:
├── Versiones antiguas de framework
├── APIs deprecadas aún en uso
├── Patrones legacy en nuevo codebase
├── Código copy-paste acumulado
└── Dependencias obsoletas con vulnerabilidades
Tracking: Auditorías regulares, detección automatizada
Rastreando Deuda Técnica en GitScrum
Board Dedicado de Deuda
Configuración Board de Deuda Técnica:
COLUMNAS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Identificada│ Evaluada │ Programada│ En Progreso│ Resuelta │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ │ │ │ │
│ [Items de │ [Sized & │ [Planeada │ [Limpieza │ [Hecho & │
│ deuda raw] │ rated] │ trabajo] │ activa] │verificado]│
│ │ │ │ │ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Labels para Categorización:
├── debt/deliberate
├── debt/accidental
├── debt/outdated
├── debt/security
├── debt/performance
├── debt/architecture
├── debt/testing
└── debt/documentation
Labels de Prioridad:
├── impact/critical (bloquea desarrollo)
├── impact/high (ralentización significativa)
├── impact/medium (fricción notable)
└── impact/low (inconveniencia menor)
Template de Tarea de Deuda
Template de Item de Deuda Técnica:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ DEUDA: [Descripción breve] │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ ## Qué │
│ [Descripción de la deuda] │
│ │
│ ## Por Qué Existe │
│ [Contexto: deadline, no sabíamos mejor, requisitos │
│ cambiaron, etc.] │
│ │
│ ## Impacto │
│ - Costo actual: [tiempo perdido por semana/mes] │
│ - Nivel de riesgo: [Bajo/Medio/Alto/Crítico] │
│ - Áreas afectadas: [listar componentes/features] │
│ │
│ ## Solución Propuesta │
│ [Cómo arreglarlo] │
│ │
│ ## Estimación de Esfuerzo │
│ - Tiempo fix: [X story points / horas] │
│ - Tiempo testing: [Y story points / horas] │
│ - Riesgo del fix: [Bajo/Medio/Alto] │
│ │
│ ## Tasa de Interés │
│ [¿Qué tan rápido está creciendo esta deuda?] │
│ - Estática: Mismo costo en el tiempo │
│ - Creciendo: Empeora conforme crece el codebase │
│ - Compuesta: Bloquea otras mejoras │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Framework de Priorización
Análisis Costo-Beneficio
Matriz de Priorización de Deuda:
BAJO ESFUERZO ALTO ESFUERZO
┌─────────────────┬─────────────────┐
ALTO │ │ │
IMPACTO │ HACER PRIMERO │ PLANEAR BIEN │
│ Quick wins │ Refactor mayor│
│ Alto ROI │ Necesita sprint│
├─────────────────┼─────────────────┤
BAJO │ │ │
IMPACTO │ HACER SI FÁCIL│ PROBABLEMENTE │
│ Cuando cerca │ SALTAR │
│ Regla scout │ Solo documentar│
└─────────────────┴─────────────────┘
Modelo de Scoring:
SCORE DE IMPACTO (1-5):
├── 5: Bloquea múltiples features o causa outages
├── 4: Ralentiza significativamente todo desarrollo
├── 3: Afecta un equipo o área de feature
├── 2: Inconveniencia menor, workarounds existen
└── 1: Cosmético, solo best-practice
SCORE DE ESFUERZO (1-5):
├── 5: Refactor mayor, semanas de trabajo
├── 4: Varios días, testing significativo
├── 3: Día completo, testing moderado
├── 2: Pocas horas, testing limitado
└── 1: Fix rápido, riesgo mínimo
PRIORIDAD = IMPACTO ÷ ESFUERZO
Consideración de Tasa de Interés
Evaluación de Tasa de Interés de Deuda:
DEUDA ESTÁTICA (Baja urgencia)
──────────────────────────────
Costo permanece igual en el tiempo
Ejemplos:
├── Convenciones de nombres inconsistentes
├── Documentación faltante
├── Schema de DB subóptimo (tablas estables)
└── Patrones de código antiguos (módulos aislados)
Estrategia: Abordar oportunísticamente
DEUDA CRECIENTE (Media urgencia)
────────────────────────────────
Costo aumenta conforme crece el codebase
Ejemplos:
├── Sin cobertura de tests en código activo
├── Código duplicado entre features
├── Estructuras de datos ineficientes
└── Abstracciones faltantes
Estrategia: Abordar antes del siguiente feature mayor
DEUDA COMPUESTA (Alta urgencia)
───────────────────────────────
Bloquea otras mejoras, se propaga
Ejemplos:
├── Dependencias circulares
├── Objetos/clases god
├── Pipeline CI/CD roto
├── Vulnerabilidades de seguridad
└── Dependencias deprecadas sin ruta de upgrade
Estrategia: Abordar inmediatamente, puede necesitar sprint dedicado
Estrategias de Integración
Regla Boy Scout
Enfoque Boy Scout:
"Deja el código mejor de como lo encontraste"
Al trabajar en un feature:
├── Identificar deuda cercana mientras codeas
├── Arreglar issues pequeños (< 30 min)
├── Loggear issues mayores para después
├── No expandir alcance del feature
└── Rastrear mejoras hechas
Implementación GitScrum:
1. Tarea de feature tiene checklist:
□ Feature completo
□ Tests pasando
□ ¿Deuda cercana abordada?
□ Arreglada: [describir]
□ Loggeada: DEBT-XXX
2. Velocidad del sprint incluye:
└── ~10% buffer para mejoras scout
Sprints de Deuda
Sprint Dedicado de Limpieza:
CUÁNDO EJECUTAR:
├── Después de release mayor (estabilización)
├── Antes de cambio arquitectural
├── Cuando velocidad cae significativamente
├── Ciclo de mantenimiento trimestral
└── Cuando ratio de deuda excede umbral
ESTRUCTURA DEL SPRINT:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ SPRINT LIMPIEZA: Deuda Técnica Q1 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ Duración: 1 semana (o 1 sprint) │
│ Meta: Reducir deuda crítica/alta en 50% │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ Día 1: Triage │
│ ├── Revisar toda deuda identificada │
│ ├── Re-evaluar prioridades │
│ ├── Elegir alcance del sprint │
│ └── Asignar ownership │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ Días 2-4: Ejecución │
│ ├── Trabajar en items de deuda │
│ ├── Code review como siempre │
│ ├── Énfasis en testing │
│ └── Demos diarias de mejoras │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ Día 5: Cierre │
│ ├── Completar items en progreso │
│ ├── Documentar qué se arregló │
│ ├── Medir mejora │
│ └── Celebrar victorias │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Asignación Continua
Presupuesto Continuo de Deuda:
MODELO DE ASIGNACIÓN DE VELOCIDAD:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ CAPACIDAD SPRINT: 50 Story Points │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ Features: 40 pts (80%) ████████████████████ │
│ Deuda Téc: 8 pts (16%) ████ │
│ Buffer: 2 pts (4%) █ │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
IMPLEMENTACIÓN:
├── Cada sprint incluye items de deuda
├── Equipo elige del backlog priorizado
├── Items de deuda tratados como features
├── Rastreados en métricas de velocidad
└── Visibles a stakeholders
Visibilidad y Reportes
Dashboard de Deuda
Dashboard de Deuda Técnica:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ RESUMEN DEUDA TÉCNICA [Sprint 23 ▼] │
├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ Total Items Deuda: 47 Tendencia: ↓ 3 del último sprint│
│ │
│ Por Prioridad: │
│ │ Crítica ████ 4 │
│ │ Alta ████████████ 12 │
│ │ Media ████████████████████ 19 │
│ │ Baja ████████████ 12 │
│ │
│ Ratio de Deuda: 12% del backlog total │
│ Umbral saludable: < 15% │
│ Estado: ✓ SALUDABLE │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Estrategias de Prevención
Definición de Terminado
Definición de Terminado Actualizada:
ANTES DE MERGEAR:
□ Feature completo por criterios de aceptación
□ Unit tests escritos (>80% cobertura)
□ Integration tests para paths críticos
□ Sin nuevos errores de linting
□ Sin nuevos warnings de seguridad
□ Documentación actualizada
□ Performance aceptable (<200ms API)
□ Accesibilidad verificada
□ Code review por peer
□ NO NUEVA DEUDA TÉCNICA INTRODUCIDA
└── Si inevitable, item de deuda creado con:
□ Razón documentada
□ Impacto evaluado
□ Plan de pago definido
□ Timeline comprometido
Mejores Prácticas
Hacer
- Rastrear toda deuda — Deuda invisible es inmanejable
- Priorizar despiadadamente — No toda deuda necesita arreglarse
- Asignar presupuesto — Inversión consistente vence limpieza de crisis
- Celebrar fixes — Hacer trabajo de deuda visible y valorado
- Prevenir acumulación — Definition of Done fuerte
No Hacer
- Ignorar deuda — Se compone con interés
- Arreglar todo — Algo de deuda no vale el esfuerzo
- Culpar developers — Deuda es frecuentemente tradeoff racional
- Ocultar de stakeholders — Necesitan entender velocidad
- Desprioritizar indefinidamente — Programar o aceptar explícitamente