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Gestionando Cambios de Scope
Los cambios de scope son inevitables. La buena gestión de scope maneja cambios transparentemente con trade-offs claros. La mala gestión de scope significa o un rígido "no" o un caótico "sí a todo." Esta guía cubre el manejo profesional de cambios de scope.
Tipos de Cambios de Scope
| Tipo | Urgencia | Respuesta |
|---|---|---|
| Bug crítico | Alta | Reemplazar trabajo del sprint |
| Negocio urgente | Media | Discutir trade-offs |
| Enhancement | Baja | Próximo sprint |
| Nice-to-have | Ninguna | Backlog |
Evaluación de Cambios
Evaluando Solicitudes
EVALUACIÓN DE CAMBIOS DE SCOPE
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PREGUNTAS INICIALES:
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├── ¿Qué se está solicitando?
├── ¿Por qué se necesita ahora?
├── ¿Quién se ve impactado si no se hace?
├── ¿Cuál es el valor de negocio?
├── ¿Cuál es el costo de retrasar?
└── Entender la solicitud
MATRIZ DE URGENCIA:
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ALTA URGENCIA:
├── Producción está caída
├── Cliente importante bloqueado
├── Vulnerabilidad de seguridad
├── Impacto en revenue ahora
├── Deadline legal/compliance
└── Debe abordarse inmediatamente
MEDIA URGENCIA:
├── Importante pero no crítico
├── Presión de stakeholder
├── Nice to have pronto
├── Puede esperar días
└── Discutir y decidir
BAJA URGENCIA:
├── Enhancement
├── "Ya que estás ahí..."
├── Puede esperar al próximo sprint
├── Sin impacto inmediato
└── Candidato para backlog
EVALUACIÓN DE IMPACTO:
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├── Tamaño del cambio (horas/días)
├── ¿Qué se desplaza?
├── Impacto en capacidad del equipo
├── ¿Sprint goal afectado?
├── ¿Dependencias impactadas?
└── Costo verdadero
Manejando Cambios
El Proceso
PROCESO DE CAMBIO DE SCOPE
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PASO 1: RECONOCER
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"Entiendo que necesitas X.
Déjame evaluar el impacto."
├── No reaccionar inmediatamente
├── Mostrar que estás escuchando
├── Ganar tiempo para pensar
└── Respuesta profesional
PASO 2: EVALUAR
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Determinar:
├── Nivel de urgencia
├── Estimación de tamaño
├── Impacto en sprint actual
├── Qué se desplazaría
├── Input del equipo si necesario
└── Análisis informado
PASO 3: PRESENTAR OPCIONES
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Opción A: Agregar ahora
├── Reemplaza: [stories]
├── Sprint goal impactado: [sí/no]
├── Retraso a trabajo original: [X días]
└── Costo visible
Opción B: Agregar próximo sprint
├── Primera prioridad próximo sprint
├── Trabajo actual continúa
├── Fecha de entrega: [X]
└── Opción diferida
Opción C: Workaround rápido
├── Solución parcial ahora
├── Solución completa después
├── Aborda necesidad inmediata
└── Opción de compromiso
PASO 4: DECIDIR JUNTOS
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├── PO toma la decisión
├── Decisión documentada
├── Equipo informado
├── Stakeholder entiende trade-off
└── Decisión compartida
PASO 5: EJECUTAR
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├── Actualizar sprint backlog
├── Comunicar cambios
├── Ajustar expectativas
├── Rastrear en GitScrum
└── Ejecución limpia
Previniendo Scope Creep
Medidas Proactivas
PREVENCIÓN DE SCOPE CREEP
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CRITERIOS DE ACEPTACIÓN CLAROS:
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Antes del sprint:
├── Criterios de aceptación detallados
├── "Hecho cuando" explícito
├── Casos edge discutidos
├── Sin ambigüedad
└── Acordados por todos
PROCESO DE CHANGE REQUEST:
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├── Formulario estándar para cambios
├── Análisis de impacto obligatorio
├── Aprobación antes de trabajo
├── Documentación de decisión
└── Sin excepciones informales
GATEKEEPING DEL PO:
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├── Solo PO puede agregar al sprint
├── Equipo no acepta trabajo directo
├── Stakeholders van a través del PO
├── Canal único de solicitudes
└── Protección del equipo
COMPROMISO DEL SPRINT:
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├── Sprint commitment es serio
├── Cambios mid-sprint son excepcionales
├── Cultura de proteger el sprint
├── Responsabilidad compartida
└── Predictibilidad valorada
Trade-offs Visibles
HACIENDO COSTOS VISIBLES
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PARA CADA SOLICITUD:
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"Para agregar [X], necesitamos:
├── Remover [Y] del sprint, O
├── Extender deadline por [Z días], O
├── Agregar [recursos/costo]
¿Cuál trade-off prefieres?"
VISUALIZACIÓN EN GITSCRUM:
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Sprint board:
├── Capacidad total visible
├── Trabajo actual vs capacidad
├── Sin espacio = algo debe salir
└── Trade-off obvio visualmente
HISTORIAL DE CAMBIOS:
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Rastrear:
├── Solicitudes de cambio recibidas
├── Aprobadas vs rechazadas
├── Impacto acumulado en timeline
├── Patrones de solicitantes
└── Data para conversaciones futuras
Comunicación de Cambios
COMUNICANDO CAMBIOS EFECTIVAMENTE
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AL EQUIPO:
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"El sprint ha cambiado:
├── Se agregó: [X] (P1 de cliente)
├── Se removió: [Y] (movido a sprint 5)
├── Razón: [justificación breve]
├── Impacto en tu trabajo: [específico]
└── Preguntas: [canal]"
A STAKEHOLDERS:
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"Update sobre tu solicitud:
├── Estado: Aprobada/En evaluación/Diferida
├── Timeline: [cuándo se entregará]
├── Trade-off aceptado: [lo que cambió]
├── Próximos pasos: [acciones]
└── Contacto: [para seguimiento]"
DOCUMENTACIÓN:
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En GitScrum:
├── Change request task creada
├── Decisión documentada
├── Links a tareas afectadas
├── Timeline actualizado
└── Historial preservado
Soluciones Relacionadas con GitScrum
- Gestión de Scope Efectiva
- Prevención de Scope Creep
- Gestión de Solicitudes de Features
- Sprint Planning Best Practices
Conclusión
Los cambios de scope son inevitables—el caos no lo es. GitScrum proporciona las herramientas para documentar solicitudes de cambio, evaluar impacto visualmente, y comunicar decisiones transparentemente. Al establecer un proceso claro de change request, hacer trade-offs visibles, y proteger el compromiso del sprint mientras se mantiene flexibilidad para verdaderas urgencias, los equipos pueden manejar cambios profesionalmente sin descarrilar la entrega.