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Gestionando Cambios de Scope

Los cambios de scope son inevitables. La buena gestión de scope maneja cambios transparentemente con trade-offs claros. La mala gestión de scope significa o un rígido "no" o un caótico "sí a todo." Esta guía cubre el manejo profesional de cambios de scope.

Tipos de Cambios de Scope

TipoUrgenciaRespuesta
Bug críticoAltaReemplazar trabajo del sprint
Negocio urgenteMediaDiscutir trade-offs
EnhancementBajaPróximo sprint
Nice-to-haveNingunaBacklog

Evaluación de Cambios

Evaluando Solicitudes

EVALUACIÓN DE CAMBIOS DE SCOPE
══════════════════════════════

PREGUNTAS INICIALES:
─────────────────────────────────────
├── ¿Qué se está solicitando?
├── ¿Por qué se necesita ahora?
├── ¿Quién se ve impactado si no se hace?
├── ¿Cuál es el valor de negocio?
├── ¿Cuál es el costo de retrasar?
└── Entender la solicitud

MATRIZ DE URGENCIA:
─────────────────────────────────────
ALTA URGENCIA:
├── Producción está caída
├── Cliente importante bloqueado
├── Vulnerabilidad de seguridad
├── Impacto en revenue ahora
├── Deadline legal/compliance
└── Debe abordarse inmediatamente

MEDIA URGENCIA:
├── Importante pero no crítico
├── Presión de stakeholder
├── Nice to have pronto
├── Puede esperar días
└── Discutir y decidir

BAJA URGENCIA:
├── Enhancement
├── "Ya que estás ahí..."
├── Puede esperar al próximo sprint
├── Sin impacto inmediato
└── Candidato para backlog

EVALUACIÓN DE IMPACTO:
─────────────────────────────────────
├── Tamaño del cambio (horas/días)
├── ¿Qué se desplaza?
├── Impacto en capacidad del equipo
├── ¿Sprint goal afectado?
├── ¿Dependencias impactadas?
└── Costo verdadero

Manejando Cambios

El Proceso

PROCESO DE CAMBIO DE SCOPE
══════════════════════════

PASO 1: RECONOCER
─────────────────────────────────────
"Entiendo que necesitas X.
Déjame evaluar el impacto."

├── No reaccionar inmediatamente
├── Mostrar que estás escuchando
├── Ganar tiempo para pensar
└── Respuesta profesional

PASO 2: EVALUAR
─────────────────────────────────────
Determinar:
├── Nivel de urgencia
├── Estimación de tamaño
├── Impacto en sprint actual
├── Qué se desplazaría
├── Input del equipo si necesario
└── Análisis informado

PASO 3: PRESENTAR OPCIONES
─────────────────────────────────────
Opción A: Agregar ahora
├── Reemplaza: [stories]
├── Sprint goal impactado: [sí/no]
├── Retraso a trabajo original: [X días]
└── Costo visible

Opción B: Agregar próximo sprint
├── Primera prioridad próximo sprint
├── Trabajo actual continúa
├── Fecha de entrega: [X]
└── Opción diferida

Opción C: Workaround rápido
├── Solución parcial ahora
├── Solución completa después
├── Aborda necesidad inmediata
└── Opción de compromiso

PASO 4: DECIDIR JUNTOS
─────────────────────────────────────
├── PO toma la decisión
├── Decisión documentada
├── Equipo informado
├── Stakeholder entiende trade-off
└── Decisión compartida

PASO 5: EJECUTAR
─────────────────────────────────────
├── Actualizar sprint backlog
├── Comunicar cambios
├── Ajustar expectativas
├── Rastrear en GitScrum
└── Ejecución limpia

Previniendo Scope Creep

Medidas Proactivas

PREVENCIÓN DE SCOPE CREEP
═════════════════════════

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN CLAROS:
─────────────────────────────────────
Antes del sprint:
├── Criterios de aceptación detallados
├── "Hecho cuando" explícito
├── Casos edge discutidos
├── Sin ambigüedad
└── Acordados por todos

PROCESO DE CHANGE REQUEST:
─────────────────────────────────────
├── Formulario estándar para cambios
├── Análisis de impacto obligatorio
├── Aprobación antes de trabajo
├── Documentación de decisión
└── Sin excepciones informales

GATEKEEPING DEL PO:
─────────────────────────────────────
├── Solo PO puede agregar al sprint
├── Equipo no acepta trabajo directo
├── Stakeholders van a través del PO
├── Canal único de solicitudes
└── Protección del equipo

COMPROMISO DEL SPRINT:
─────────────────────────────────────
├── Sprint commitment es serio
├── Cambios mid-sprint son excepcionales
├── Cultura de proteger el sprint
├── Responsabilidad compartida
└── Predictibilidad valorada

Trade-offs Visibles

HACIENDO COSTOS VISIBLES
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PARA CADA SOLICITUD:
─────────────────────────────────────
"Para agregar [X], necesitamos:
├── Remover [Y] del sprint, O
├── Extender deadline por [Z días], O
├── Agregar [recursos/costo]

¿Cuál trade-off prefieres?"

VISUALIZACIÓN EN GITSCRUM:
─────────────────────────────────────
Sprint board:
├── Capacidad total visible
├── Trabajo actual vs capacidad
├── Sin espacio = algo debe salir
└── Trade-off obvio visualmente

HISTORIAL DE CAMBIOS:
─────────────────────────────────────
Rastrear:
├── Solicitudes de cambio recibidas
├── Aprobadas vs rechazadas
├── Impacto acumulado en timeline
├── Patrones de solicitantes
└── Data para conversaciones futuras

Comunicación de Cambios

COMUNICANDO CAMBIOS EFECTIVAMENTE
═════════════════════════════════

AL EQUIPO:
─────────────────────────────────────
"El sprint ha cambiado:
├── Se agregó: [X] (P1 de cliente)
├── Se removió: [Y] (movido a sprint 5)
├── Razón: [justificación breve]
├── Impacto en tu trabajo: [específico]
└── Preguntas: [canal]"

A STAKEHOLDERS:
─────────────────────────────────────
"Update sobre tu solicitud:
├── Estado: Aprobada/En evaluación/Diferida
├── Timeline: [cuándo se entregará]
├── Trade-off aceptado: [lo que cambió]
├── Próximos pasos: [acciones]
└── Contacto: [para seguimiento]"

DOCUMENTACIÓN:
─────────────────────────────────────
En GitScrum:
├── Change request task creada
├── Decisión documentada
├── Links a tareas afectadas
├── Timeline actualizado
└── Historial preservado

Soluciones Relacionadas con GitScrum

Conclusión

Los cambios de scope son inevitables—el caos no lo es. GitScrum proporciona las herramientas para documentar solicitudes de cambio, evaluar impacto visualmente, y comunicar decisiones transparentemente. Al establecer un proceso claro de change request, hacer trade-offs visibles, y proteger el compromiso del sprint mientras se mantiene flexibilidad para verdaderas urgencias, los equipos pueden manejar cambios profesionalmente sin descarrilar la entrega.