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Techniques de Rétrospective Sprint

Les rétrospectives transforment l'expérience en amélioration. GitScrum aide les équipes à capturer les résultats des rétros et suivre les actions pour une croissance continue.

Formats de Rétrospective

Start-Stop-Continue

FORMAT START-STOP-CONTINUE:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ Rétrospective Sprint 12                                    │
│                                                             │
│ COMMENCER (Choses à essayer)                               │
│ ────────────────────────────                                │
│ • Mises à jour async quotidiennes au lieu de standups     │
│ • Pair programming pour features complexes                │
│ • Revues design avant implémentation                      │
│                                                             │
│ ARRÊTER (Choses qui ne fonctionnent pas)                   │
│ ─────────────────────────────────────────                   │
│ • Tirer du travail en plein sprint                        │
│ • Sauter les revues de code pour "correctifs rapides"    │
│ • Réunions planning longues (3+ heures)                   │
│                                                             │
│ CONTINUER (Choses qui fonctionnent bien)                   │
│ ─────────────────────────────────────────                   │
│ • Vendredi corrections de bugs                            │
│ • Critères d'acceptation clairs sur stories              │
│ • Spikes techniques pour les inconnus                     │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ VOTE: Chaque personne a 3 points                          │
│ Discuter des items les plus votés                         │
│ Créer 2-3 actions                                         │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Ce Qui a Marché - Ce Qui N'a Pas Marché - Idées

FORMAT 4L'S:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ Rétrospective Sprint 12                                    │
│                                                             │
│ AIMÉ (Ce qui a bien marché)                                │
│ ───────────────────────────                                 │
│ • Excellente collaboration équipe                         │
│ • Tous engagements sprint tenus                           │
│ • Nouvelle recrue montée en charge rapidement             │
│ • Communication claire avec PO                            │
│                                                             │
│ APPRIS (Ce qu'on a appris)                                 │
│ ───────────────────────────                                 │
│ • React Query simplifie le data fetching                 │
│ • Besoin d'estimer travail API plus soigneusement        │
│ • Petites PRs reviewées plus vite                        │
│                                                             │
│ MANQUÉ (Ce qui manquait)                                   │
│ ─────────────────────────                                   │
│ • Documentation pour nouveau service                      │
│ • Temps QA avant fin sprint                               │
│ • Definition of Done claire                               │
│                                                             │
│ SOUHAITÉ (Ce qu'on aurait aimé avoir)                      │
│ ──────────────────────────────────────                      │
│ • Tests E2E automatisés                                   │
│ • Meilleur environnement staging                          │
│ • Plus de temps pour refactoring                          │
│                                                             │
│ ACTIONS:                                                    │
│ 1. Ajouter tests E2E pour parcours critiques             │
│ 2. Réserver dernier jour pour QA                          │
│ 3. Créer template checklist DoD                           │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Mad-Sad-Glad

FORMAT MAD-SAD-GLAD:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ Rétrospective Sprint 12                                    │
│                                                             │
│ 😠 EN COLÈRE (Frustrations)                                 │
│ ───────────────────────────                                 │
│ • Build cassé plusieurs fois                              │
│ • Exigences changées en plein sprint                      │
│ • Bloqués en attente de dépendances                       │
│                                                             │
│ 😢 TRISTE (Déceptions)                                      │
│ ────────────────────────                                    │
│ • Pas fini la feature dashboard                           │
│ • Dû couper les coins sur les tests                       │
│ • Moins de temps pour apprendre                           │
│                                                             │
│ 😊 CONTENT (Célébrations)                                   │
│ ──────────────────────────                                  │
│ • Feature paiement livrée à temps                         │
│ • Excellente collaboration inter-équipes                  │
│ • Zéro incident production                                │
│                                                             │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│                                                             │
│ FOCUS DISCUSSION:                                           │
│                                                             │
│ Items "EN COLÈRE" ont généralement des causes racines     │
│ Demander: "Pourquoi c'est arrivé?"                        │
│ Demander: "Que peut-on faire différemment?"               │
│                                                             │
│ Items "TRISTE" reflètent souvent lacunes processus        │
│ Demander: "Qu'est-ce qui nous a empêché?"                │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Solutions Connexes