Rédiger des Briefs de Projet Efficaces

Un brief de projet est le document fondateur qui répond au pourquoi, quoi et comment d'un projet. Les bons briefs alignent les parties prenantes, guident les équipes et préviennent la dérive de périmètre. Les mauvais briefs créent confusion, désalignement et effort gaspillé. Ce guide couvre l'écriture de briefs qui aident vraiment.

Objectif du Brief

Structure du Brief

Sections Essentielles

STRUCTURE BRIEF DE PROJET
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1. VUE D'ENSEMBLE PROJET
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Résumé en un paragraphe:
├── Qu'est-ce que ce projet?
├── Pourquoi le faisons-nous?
├── À quoi ressemblera le succès?
└── Le lecteur peut comprendre en 30 secondes

2. PROBLÈME/OPPORTUNITÉ
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Quel problème résolvons-nous?
├── Points de douleur client
├── Problème business
├── Opportunité de marché
├── Preuves/données
└── Pourquoi maintenant?

3. OBJECTIFS & MÉTRIQUES DE SUCCÈS
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Qu'essayons-nous d'accomplir?
├── Objectif principal (un)
├── Objectifs secondaires (peu)
├── Critères de succès mesurables
├── Comment nous mesurerons
└── Chiffres cibles

4. PÉRIMÈTRE
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Qu'est-ce qui est inclus et exclu?

DANS LE PÉRIMÈTRE:
├── Fonctionnalité A
├── Fonctionnalité B
├── Plateforme X

HORS PÉRIMÈTRE:
├── Fonctionnalité C (phase future)
├── Plateforme Y (projet séparé)
├── Nice-to-have Z

5. UTILISATEURS CIBLES
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Pour qui construisons-nous?
├── Persona principal
├── Personas secondaires
├── Besoins utilisateur/jobs-to-be-done
└── Alternatives actuelles

6. CONTRAINTES
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Quelles limitations existent?
├── Planning (date fixe?)
├── Budget
├── Contraintes technologiques
├── Exigences réglementaires
├── Dépendances
└── Disponibilité des ressources

7. PLANNING & JALONS
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Quand les choses arriveront-elles?
├── Phase 1: [date]
├── Phase 2: [date]
├── Lancement: [date]
└── Points de contrôle clés

8. ÉQUIPE
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Qui est impliqué?
├── Lead Projet: [nom]
├── Produit: [nom]
├── Engineering: [nom]
├── Design: [nom]
├── Parties prenantes: [noms]
└── Décideur: [nom]

9. RISQUES
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Qu'est-ce qui pourrait mal tourner?
├── Risque 1: Mitigation
├── Risque 2: Mitigation
└── Hypothèses clés

10. APPROBATIONS
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Qui doit approuver?
├── Sponsor: [nom] - [date]
├── Partie prenante: [nom] - [date]
└── Signature avant début du travail

Solutions Connexes

• Définition Périmètre Projet
• Communication avec les Parties Prenantes
• Gestion des Risques