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Kanban vs Scrum: Escolhendo a Metodologia Certa
Kanban e Scrum são metodologias ágeis, mas se adequam a situações diferentes. Scrum fornece estrutura através de sprints e papéis, enquanto Kanban oferece flexibilidade baseada em fluxo. Entender as diferenças ajuda você a escolher—ou combinar—a abordagem certa.
Visão Geral Comparativa
| Aspecto | Scrum | Kanban |
|---|---|---|
| Cadência | Sprints fixas (1-4 semanas) | Fluxo contínuo |
| Planejamento | Cerimônia de sprint planning | Just-in-time |
| Papéis | Scrum Master, Product Owner | Sem papéis prescritos |
| Mudanças | Protegidas durante sprint | Bem-vindas a qualquer momento |
| Métricas | Velocity, burndown | Tempo de ciclo, throughput |
| Melhor para | Entrega previsível | Trabalho variável/suporte |
Mergulho Profundo no Scrum
Estrutura do Scrum
FRAMEWORK SCRUM
═══════════════
CADÊNCIA:
─────────────────────────────────────
Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3
[2 semanas] [2 semanas] [2 semanas]
Planejar Planejar Planejar
Trabalhar Trabalhar Trabalhar
Review Review Review
Retro Retro Retro
PAPÉIS:
├── Product Owner: Decisões de prioridade
├── Scrum Master: Facilitação do processo
└── Time de Desenvolvimento: Constrói o produto
CERIMÔNIAS:
├── Sprint Planning: O que faremos
├── Daily Standup: Sync & bloqueios
├── Sprint Review: Demo do que entregou
└── Retrospectiva: Melhorar processo
ARTEFATOS:
├── Product Backlog: Todo trabalho futuro
├── Sprint Backlog: Trabalho desta sprint
├── Incremento: O que está completo
└── Definition of Done: Barra de qualidade
Forças do Scrum
QUANDO SCRUM FUNCIONA BEM
═════════════════════════
PREVISIBILIDADE:
├── Cadência de release regular
├── Velocity permite previsão
├── Stakeholders sabem quando esperar
└── Burndown mostra progresso
FOCO PROTEGIDO:
├── Sprint = compromisso
├── Sem mudanças mid-sprint (idealmente)
├── Time pode focar profundamente
└── Redução de troca de contexto
MELHORIA REGULAR:
├── Retro toda sprint
├── Aprendizado sistemático
├── Processo evolui
└── Time cresce junto
ACCOUNTABILITY CLARA:
├── Papéis definidos
├── Cerimônias fornecem checkpoints
├── Transparência através de artefatos
└── Todos sabem expectativas
BOM PARA:
├── Desenvolvimento de produto
├── Times de feature
├── Carga de trabalho previsível
├── Visibilidade para stakeholders necessária
└── Times novos em ágil (estrutura ajuda)
Mergulho Profundo no Kanban
Estrutura do Kanban
FRAMEWORK KANBAN
════════════════
SEM CADÊNCIA:
─────────────────────────────────────
Trabalho flui continuamente:
│ Backlog │ Pronto │ Em Progresso │ Concluído │
│ ∞ │ 5 │ 3 │ ∞ │
↓ ↓
Puxar quando WIP limitado
há capacidade
PRINCÍPIOS CHAVE:
├── Visualizar workflow
├── Limitar trabalho em progresso (WIP)
├── Gerenciar fluxo
├── Tornar políticas explícitas
├── Melhorar colaborativamente
└── Evoluir experimentalmente
MÉTRICAS KANBAN:
├── Lead time: Pedido até entrega
├── Tempo de ciclo: Início até conclusão
├── Throughput: Itens por período
├── Eficiência de fluxo: % tempo ativo
└── WIP: Trabalho em progresso atual
Forças do Kanban
QUANDO KANBAN FUNCIONA BEM
══════════════════════════
TRABALHO IMPREVISÍVEL:
├── Tickets de suporte chegam a qualquer hora
├── Incidentes não esperam sprints
├── Prioridades mudam frequentemente
└── Resposta rápida necessária
FLUXO CONTÍNUO:
├── Deploy quando pronto
├── Sem esperar fim de sprint
├── Feedback mais rápido
└── Entrega de valor constante
FLEXIBILIDADE:
├── Priorizar a qualquer momento
├── Mudar direção rapidamente
├── Adaptar capacidade
└── Escalar conforme necessário
MENOS OVERHEAD:
├── Sem cerimônias obrigatórias
├── Menos reuniões
├── Auto-organização
└── Foco no trabalho
BOM PARA:
├── Times de suporte/operações
├── Manutenção de sistemas
├── Trabalho com SLAs
├── Times maduros e experientes
└── Entrega contínua
Scrumban: O Melhor dos Dois
Abordagem Híbrida
SCRUMBAN FRAMEWORK
══════════════════
COMBINANDO ELEMENTOS:
─────────────────────────────────────
Do Scrum:
├── Sprint planning (light)
├── Daily standups
├── Sprint reviews (opcional)
└── Retrospectivas
Do Kanban:
├── Limites de WIP
├── Visualização de fluxo
├── Puxar quando pronto
└── Métricas de fluxo
COMO FUNCIONA:
─────────────────────────────────────
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ SPRINT 2 SEMANAS │
│ │
│ ┌──────┬──────┬──────┬──────┬──────┐ │
│ │Back │Ready │ Dev │Review│ Done │ │
│ │log │ (3) │ (4) │ (2) │ │ │
│ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │
│ │ ○○○ │ ○○ │ ○○○ │ ○ │ ○○○○ │ │
│ │ ○○ │ ○ │ ○ │ ○ │ ○○ │ │
│ └──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘ │
│ ↑ ↑ │
│ Planejado WIP limitado │
│ na sprint durante execução │
│ │
│ + Lane de bugs com fluxo contínuo │
└──────────────────────────────────────────────┘
Guia de Decisão
Framework de Escolha
GUIA DE SELEÇÃO DE METODOLOGIA
PERGUNTA 1: PREVISIBILIDADE DO TRABALHO
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ O trabalho que chega é previsível? │
│ │
│ Principalmente features planejadas → SCRUM │
│ Mix de planejado e interrupções → SCRUMBAN │
│ Principalmente reativo/suporte → KANBAN │
└─────────────────────────────────────────────────┘
PERGUNTA 2: CADÊNCIA DE RELEASE
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ Como vocês fazem release? │
│ │
│ Releases regulares cada 2-4 semanas → SCRUM │
│ Deploy contínuo diário → KANBAN │
│ Mix: features + hotfixes → SCRUMBAN │
└─────────────────────────────────────────────────┘
PERGUNTA 3: ESTABILIDADE DE PRIORIDADES
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ Com que frequência prioridades mudam? │
│ │
│ Estáveis por 2-4 semanas → SCRUM │
│ Mudam em dias → KANBAN │
│ Mudanças ocasionais mid-sprint → SCRUMBAN │
└─────────────────────────────────────────────────┘
PERGUNTA 4: MATURIDADE DO TIME
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ Experiência ágil do time? │
│ │
│ Novo em ágil, precisa estrutura → SCRUM │
│ Experiente, auto-organizável → KANBAN │
│ Experiente, quer flexibilidade → SCRUMBAN │
└─────────────────────────────────────────────────┘
PERGUNTA 5: EXPECTATIVAS DOS STAKEHOLDERS
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ O que stakeholders esperam? │
│ │
│ Demos regulares, datas previsíveis → SCRUM │
│ "Só entreguem" flexibilidade → KANBAN │
│ Estrutura e flexibilidade → SCRUMBAN │
└─────────────────────────────────────────────────┘
Cenários Práticos
Recomendações por Situação
RECOMENDAÇÕES POR CENÁRIO
CENÁRIO 1: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO NOVO
─────────────────────────────────────────────────
Contexto:
• Construindo novo produto SaaS
• Roadmap de features claro
• Reviews regulares com stakeholders necessários
• Time de 5-8 desenvolvedores
Recomendação: SCRUM
• Sprints de 2 semanas
• Demos de sprint para stakeholders
• Tracking de velocity previsível
• Definition of done clara
CENÁRIO 2: TIME DE SUPORTE/OPERAÇÕES
─────────────────────────────────────────────────
Contexto:
• Atendendo tickets de suporte
• Resposta a incidentes
• Prioridades mudam diariamente
• SLAs direcionam prioridade
Recomendação: KANBAN
• Lane de expedite para críticos
• Limites de WIP para gerenciar fluxo
• Classes de serviço para SLAs diferentes
• Deploy contínuo
CENÁRIO 3: TIME MISTO (FEATURES + SUPORTE)
─────────────────────────────────────────────────
Contexto:
• Construindo features E corrigindo bugs
• Trabalho parte planejado, parte reativo
• Precisa previsibilidade mas também flexibilidade
• Escalações de cliente acontecem
Recomendação: SCRUMBAN
• Sprint planning com capacidade de buffer
• Limites de WIP dentro da sprint
• Lane de bugs com fluxo contínuo
• Resposta flexível a urgências
Melhores Práticas
Implementação
CHECKLIST DE IMPLEMENTAÇÃO
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INICIANDO COM SCRUM:
☐ Definir papéis (PO, SM, Time)
☐ Estabelecer duração da sprint
☐ Criar cerimônias no calendário
☐ Definir Definition of Done
☐ Criar product backlog inicial
☐ Treinar time nas práticas
INICIANDO COM KANBAN:
☐ Mapear workflow atual
☐ Criar board visual
☐ Definir limites de WIP
☐ Documentar políticas de coluna
☐ Estabelecer métricas de fluxo
☐ Começar a medir e melhorar
TRANSICIONANDO:
☐ Entender por que mudar
☐ Comunicar com time e stakeholders
☐ Fazer transição gradual
☐ Manter o que funciona
☐ Medir impacto da mudança
A escolha entre Kanban e Scrum não é definitiva—times evoluem e metodologias podem ser adaptadas conforme o contexto muda.