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Padronizando Workflows Através de Múltiplos Times
Quando diferentes times usam diferentes workflows, a colaboração sofre e a transferência de conhecimento se torna difícil. GitScrum permite a padronização de workflows através de templates de board compartilháveis, automações consistentes e sistemas de labels unificados.
O Problema de Inconsistência de Workflows
Diferentes workflows criam:
- Fricção na colaboração — Times não conseguem trabalhar juntos facilmente
- Atrasos no onboarding — Novos membros reaprendem tudo
- Caos em relatórios — Não consegue agregar métricas entre times
- Dispersão de ferramentas — Times usam ferramentas de forma diferente
- Silos de conhecimento — Práticas não transferem entre times
- Pontos cegos de gestão — Sem visão unificada do trabalho
Soluções de Padronização GitScrum
Equilibre consistência com flexibilidade:
Ferramentas de Padronização
| Ferramenta | Uso de Padronização |
|---|---|
| Templates de board | Estrutura de board consistente |
| Automações de workflow | Transições padrão |
| Convenções de labels | Categorização unificada |
| Templates de tarefas | Estrutura de tarefa consistente |
| Checklists | Gates de qualidade padrão |
| Templates de sprint | Estrutura de sprint consistente |
Definindo Padrões Organizacionais
Elementos Core do Workflow
Padrões a Nível Organizacional:
Estrutura do Board (Requerida):
├── Colunas: Backlog, To Do, In Progress, Review, Done
├── Limites WIP: Máx 2 por desenvolvedor em Progress
├── Definição de Done: Revisado + Testado + Deployed
└── Arquivo: Auto-arquivar após 7 dias em Done
Labels (Requeridos):
├── Prioridade: P0-Crítico, P1-Alto, P2-Médio, P3-Baixo
├── Tipo: Bug, Feature, Melhoria, Dívida-Técnica
├── Tamanho: XS (<2h), S (2-4h), M (4-8h), L (8-16h), XL (16h+)
└── Status: Bloqueado, Precisa-Review, Pronto-para-Enviar
Configuração de Sprint (Requerida):
├── Duração: 2 semanas
├── Planejamento: Segunda do início do sprint
├── Review/Retro: Sexta do fim do sprint
└── Métricas: Velocidade, Taxa de Completude, Carryover
Customizações Opcionais do Time:
├── Colunas adicionais (Testing, Staging, etc.)
├── Labels específicos do time (tech stack, etc.)
├── Estruturas de sub-times
└── Preferências de integração
Definição de Estados do Workflow
Ciclo de Vida Padrão de Tarefa:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ WORKFLOW ORGANIZACIONAL │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Backlog ──→ To Do ──→ In Progress ──→ Review ──→ Done
│ │ │ │ │
│ │ │ │ │
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
Refinado Comprometido Trabalho Controle Completo
& Pronto ao Sprint Ativo Qualidade & Enviado
Definições de Estado:
Backlog:
├── Refinado com critérios de aceitação
├── Estimado com story points
├── Priorizado pelo Product Owner
└── Pronto para planejamento de sprint
To Do:
├── Comprometido para o sprint atual
├── Atribuído ou pronto para pegar
├── Todas as dependências resolvidas
├── Design/specs disponíveis
In Progress:
├── Sendo trabalhado ativamente
├── Desenvolvedor atribuído
├── Timer rodando (se usa time tracking)
└── Limite WIP se aplica
Review:
├── Código completo
├── PR enviado
├── Pronto para code review
├── Testes passando
Done:
├── Código revisado e aprovado
├── Merged para main
├── Deployed para staging/produção
└── Critérios de aceitação verificados
Criando Templates de Board
Template de Board Organizacional
Template de Board Padrão: "Engineering Sprint Board"
Colunas:
1. Backlog
└── Descrição: "Itens refinados para sprints futuros"
2. Sprint Backlog
└── Descrição: "Comprometido para este sprint"
3. In Progress
└── Descrição: "Sendo desenvolvido ativamente"
└── Limite WIP: Tamanho do time × 2
4. Code Review
└── Descrição: "PR enviado, aguardando revisão"
└── Limite WIP: Tamanho do time
5. Testing
└── Descrição: "Pronto para verificação QA"
└── Limite WIP: 5
6. Done
└── Descrição: "Deployed e verificado"
└── Auto-arquivo: 7 dias
Automações Incluídas:
├── Mover para Review → Atribuir a revisor aleatório
├── In Progress > 3 dias → Adicionar label "em-risco"
├── Todos os itens de checklist feitos → Mover para Review
└── Testing passou → Mover para Done
Labels Incluídos:
├── Todos os labels padrão organizacionais
├── O time pode adicionar labels customizados
└── Não pode remover labels padrão
Aplicando Templates aos Times
Deploy de Template:
Setup de Novo Time:
1. Criar novo board a partir do template
GitScrum → Novo Board → Do Template → "Engineering Sprint Board"
2. Customizar configurações específicas do time
├── Nome do time no título do board
├── Ajustar limites WIP para tamanho do time
├── Adicionar labels específicos do time (opcional)
└── Configurar integrações (repo GitHub, canal Slack)
3. Adicionar membros do time
├── Desenvolvedores: Acesso de edição
├── Scrum Master: Acesso de admin
├── Product Owner: Acesso de edição
└── Stakeholders: Acesso de visualização
4. Verificar automações
├── Testar transições de workflow
├── Confirmar notificações funcionando
└── Verificar conexões de integração
Atualizações de Template:
├── Admins de org atualizam template mestre
├── Times recebem notificação de mudanças
├── Opcional: Aplicar atualizações a boards existentes
└── Times mantêm customizações a menos que conflitem
Padrões de Automação
Automações a Nível Organizacional
Biblioteca de Automações Padrão:
1. Higiene de Sprint
├── SE tarefa em "In Progress" > 5 dias
│ ENTÃO adicionar label "estagnado", notificar atribuído
│
├── SE sprint termina E tarefa não Done
│ ENTÃO adicionar label "carryover", mover para próximo sprint
│
└── SE tarefa em "Blocked" > 2 dias
ENTÃO notificar Scrum Master
2. Gates de Qualidade
├── SE movido para "In Progress"
│ ENTÃO requerer checklist: "Dev Checklist"
│
├── SE movido para "Review"
│ ENTÃO requerer: link de PR anexado
│
└── SE movido para "Done"
ENTÃO requerer: Todos os itens de checklist completos
3. Notificações
├── SE tarefa atribuída
│ ENTÃO notificar atribuído via Slack DM
│
├── SE @mencionado em comentário
│ ENTÃO notificar usuário mencionado
│
└── SE prioridade mudou para P0
ENTÃO notificar canal do time
4. Integrações
├── SE GitHub PR merged
│ ENTÃO mover tarefa vinculada para Testing
│
├── SE GitHub PR aberto
│ ENTÃO adicionar link de PR à tarefa, mover para Review
│
└── SE todos os testes passam
ENTÃO adicionar label "testes-passando"
Padronização de Labels
Sistema de Labels Organizacional
Estrutura de Labels Padrão:
Convenção de Prefixos:
priority/ → Níveis de prioridade
type/ → Categorias de tipo de trabalho
size/ → Estimativas de esforço
status/ → Estado atual
team/ → Propriedade do time
tech/ → Stack tecnológico
Labels Padrão:
priority/P0-critico 🔴 Vermelho
priority/P1-alto 🟠 Laranja
priority/P2-medio 🟡 Amarelo
priority/P3-baixo 🟢 Verde
type/bug 🐛 Vermelho
type/feature ✨ Azul
type/melhoria 💡 Roxo
type/divida-tecnica 🔧 Cinza
type/seguranca 🔒 Preto
size/XS (< 2 horas)
size/S (2-4 horas)
size/M (4-8 horas)
size/L (8-16 horas)
size/XL (> 16 horas)
status/bloqueado 🚫 Vermelho
status/precisa-review 👀 Amarelo
status/pronto-para-enviar🚀 Verde
status/em-espera ⏸️ Cinza
Visibilidade Entre Times
Dashboard Organizacional
Dashboard de Visão Geral da Organização:
Status de Sprint de Todos os Times:
Time │ Sprint │ Progresso │ Velocidade │ Saúde
───────────┼────────┼───────────┼────────────┼────────
Alpha │ 19 │ 72% │ 45 pts │ 🟢 Bem
Beta │ 19 │ 65% │ 52 pts │ 🟡 Em Risco
Gamma │ 19 │ 85% │ 38 pts │ 🟢 Bem
Delta │ 18 │ 100% │ 41 pts │ 🟢 Terminado
Bloqueios Entre Times:
├── Beta: Aguardando Alpha por spec de API (2 dias)
└── Gamma: Aguardando Beta por serviço de usuário (1 dia)
Métricas da Organização:
├── Velocidade total: 176 pts/sprint
├── Completude média: 80%
├── Issues P0 ativos: 2
└── Bugs abertos: 34
Detalhar: [Time Alpha] [Time Beta] [Time Gamma] [Time Delta]
Estratégia de Rollout
Implementação por Fases
Plano de Rollout de Padronização:
Fase 1: Fundação (Semana 1-2)
├── Definir documento de padrões organizacionais
├── Criar template mestre de board
├── Definir sistema de labels
├── Criar biblioteca de automações
└── Piloto com 1 time voluntário
Fase 2: Avaliação do Piloto (Semana 3-4)
├── Coletar feedback do time piloto
├── Ajustar padrões baseado em aprendizados
├── Documentar casos extremos e exceções
├── Refinar templates e automações
└── Criar guias de migração
Fase 3: Rollout Gradual (Semana 5-8)
├── Onboarding de 2-3 times por semana
├── Fornecer sessões de treinamento
├── Oferecer suporte de migração
├── Coletar feedback continuamente
└── Fazer ajustes conforme necessário
Fase 4: Adoção Completa (Semana 9+)
├── Todos os times usando padrões
├── Monitorar conformidade
├── Ciclos de revisão regulares
├── Melhoria contínua
└── Onboarding de novos times automatizado
Melhores Práticas
Para Líderes da Organização
- Começar com o porquê — Explicar benefícios da padronização
- Envolver times — Obter input antes de finalizar padrões
- Permitir flexibilidade — Core requerido + extensões opcionais
- Medir adoção — Rastrear uso e conformidade
- Iterar padrões — Revisar e atualizar regularmente
Para Scrum Masters
- Ser campeão da adoção — Liderar pelo exemplo
- Apoiar migração — Ajudar times a transicionar
- Coletar feedback — Ser a voz do time
- Aplicar gentilmente — Educação sobre punição
- Compartilhar aprendizados — Polinização cruzada de melhores práticas
Para Times
- Abraçar o core — O padrão beneficia todos
- Customizar com cuidado — Extensões devem agregar valor
- Documentar desvios — Tornar exceções visíveis
- Fornecer feedback — Ajudar a melhorar padrões
- Ajudar novos membros — Onboarding nas práticas do time