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Entrevistas Técnicas com GitScrum
Contratar bem é crítico para o sucesso da equipe. O GitScrum ajuda equipes a organizar o processo de entrevistas, rastrear candidatos e garantir avaliação consistente.
Workflow de Contratação
Pipeline de Entrevistas
ESTRUTURA DO BOARD DE CONTRATAÇÃO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
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│ CONTRATAÇÃO: Engenheiro Backend Sênior │
│ │
│ APLICOU TRIAGEM TÉCNICA FINAL OFERTA CONTRATADO │
│ ──────── ──────── ──────── ───── ───── ────────── │
│ ┌──────┐ ┌──────┐ ┌──────┐ ┌──────┐ │
│ │Jane D│ │Bob S │ │Alex T│ │Sam K │ │
│ └──────┘ └──────┘ └──────┘ └──────┘ │
│ ┌──────┐ ┌──────┐ ┌──────┐ │
│ │Tom R │ │Lisa M│ │Kim P │ │
│ └──────┘ └──────┘ └──────┘ │
│ ┌──────┐ │
│ │Pat L │ │
│ └──────┘ │
│ │
│ ESTÁGIOS: │
│ Aplicou: Análise de currículo pendente │
│ Triagem: Entrevista por telefone/vídeo agendada │
│ Técnica: Entrevistas de coding + system design │
│ Final: Fit cultural + decisão final │
│ Oferta: Oferta estendida, aguardando resposta │
│ Contratado: Aceitou, onboarding agendado │
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Rastreamento de Candidatos
TEMPLATE DE CARD DE CANDIDATO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ CARD DE CANDIDATO: │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │ HIRE-023: Alex Thompson - Backend Sênior ││
│ │ ││
│ │ ESTÁGIO ATUAL: Técnica ││
│ │ FONTE: LinkedIn ││
│ │ APLICOU: 2024-01-10 ││
│ │ ││
│ │ CONTATO: ││
│ │ Email: alex@email.com ││
│ │ Currículo: [link] ││
│ │ LinkedIn: [link] ││
│ │ ││
│ │ AGENDA: ││
│ │ ☑ Triagem telefone: 12 Jan (Recrutador) ││
│ │ ☑ Coding: 15 Jan (Jordan) ││
│ │ ☐ System design: 17 Jan (Taylor) ││
│ │ ☐ Final: A definir ││
│ │ ││
│ │ FEEDBACK: ││
│ │ Triagem: Boa comunicação, 8 anos exp ││
│ │ Coding: Passou, código limpo, boa resolução ││
│ │ ││
│ │ NOTAS: ││
│ │ Atualmente empregado, precisa 2 semanas de aviso ││
│ │ Expectativa salarial: R$25-30K ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│ │
│ PROGRESSÃO: │
│ Mova card quando estágio completado │
│ Adicione feedback após cada entrevista │
│ Inclua scorecards dos entrevistadores │
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Processo de Entrevista
Avaliação Estruturada
SCORECARD DE ENTREVISTA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ AVALIAÇÃO DE ENTREVISTA TÉCNICA │
│ │
│ Candidato: Alex Thompson │
│ Entrevistador: Jordan │
│ Data: 2024-01-15 │
│ │
│ HABILIDADES TÉCNICAS (1-5): │
│ ───────────────────────────── │
│ Resolução de problemas: [4] Quebrou bem, boa abordagem │
│ Qualidade de código: [4] Limpo, legível, testado │
│ Proficiência linguagem: [3] Sólido, algumas consultas │
│ Estruturas de dados: [4] Escolheu estruturas certas │
│ Eficiência algoritmo: [3] Solução funcional, não ótima│
│ │
│ COMUNICAÇÃO: │
│ ──────────── │
│ Explicar pensamento: [5] Claro, explicou abordagem │
│ Fazer perguntas: [4] Clarificou requisitos │
│ Receber feedback: [4] Incorporou sugestões │
│ │
│ GERAL: │
│ ────── │
│ Recomendação: 👍 Contratar fortemente │
│ │
│ Notas: │
│ Dificuldade inicial com edge case mas resolveu. │
│ Seria efetivo em nossa equipe de backend. │
│ │
│ Preocupações: │
│ Menos experiência com sistemas distribuídos. │
│ Considerar entrevista de system design cuidadosamente. │
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Critérios de Avaliação
| Área | O que Avaliar | Peso |
|---|---|---|
| Técnico | Coding, system design, debugging | 40% |
| Comunicação | Explicar, perguntar, ouvir | 25% |
| Problem-solving | Abordagem, criatividade | 20% |
| Fit cultural | Valores, colaboração | 15% |
Coordenação de Entrevistas
Gestão de Entrevistadores
COORDENANDO ENTREVISTAS:
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│ │
│ PAINEL DE ENTREVISTAS (candidato típico): │
│ │
│ RODADA ENTREVISTADOR FOCO │
│ ─────────────────────────────────────── │
│ Triagem Recrutador Background, motivação │
│ Coding Dev Senior Habilidade técnica │
│ System Design Tech Lead Arquitetura, trade-offs │
│ Behavioral EM Soft skills, fit │
│ Final Diretor Decisão final │
│ │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ REGRAS IMPORTANTES: │
│ ─────────────────── │
│ │
│ • Avaliação INDEPENDENTE antes de discutir │
│ • Cada entrevistador submete scorecard ANTES da reunião │
│ • Evitar "groupthink" na decisão │
│ • Documentar razões para decisão │
│ │
│ TEMPO DE RESPOSTA: │
│ ────────────────── │
│ │
│ • Triagem em 48h após aplicação │
│ • Agendamento em 3 dias úteis │
│ • Decisão em 5 dias após entrevista final │
│ • Respeitar tempo do candidato │
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Alocação de Tempo
TEMPO DE CONTRATAÇÃO NO SPRINT:
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│ │
│ PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE: │
│ │
│ Capacidade normal: 40h/semana │
│ Entrevista: 1-2h (prep + entrevista + debrief) │
│ │
│ SE ENTREVISTANDO: │
│ │
│ Entrevistador com 3 entrevistas/semana: │
│ └── Reduzir capacidade de sprint em 15-20% │
│ │
│ Hiring Manager coordenando processo: │
│ └── Reduzir capacidade em 20-30% │
│ │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ COMUNICAÇÃO: │
│ │
│ "Estamos em fase de contratação intensiva. │
│ Velocidade pode ser 20% menor nas próximas 3 semanas." │
│ │
│ É melhor ser transparente do que prometer demais. │
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Decisão de Contratação
Reunião de Debrief
DEBRIEF DE CANDIDATO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ ESTRUTURA DA REUNIÃO: │
│ │
│ 1. CADA ENTREVISTADOR APRESENTA (2 min cada): │
│ • Recomendação: Contratar / Não Contratar / Incerto │
│ • Pontos fortes observados │
│ • Preocupações levantadas │
│ • Score geral │
│ │
│ 2. DISCUSSÃO ABERTA: │
│ • Alinhar em pontos divergentes │
│ • Esclarecer dúvidas sobre avaliações │
│ • Discutir fit para a vaga específica │
│ │
│ 3. DECISÃO: │
│ • Hiring Manager toma decisão final │
│ • Documentar razões │
│ • Se incerto, qual informação falta? │
│ │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ EVITAR: │
│ • Decisão por consenso forçado │
│ • "Vamos ver se alguém melhor aparece" │
│ • Contratar por urgência, não qualidade │
│ • Ignorar red flags porque candidato é "bom no resto" │
│ │
│ REGRA: │
│ "Na dúvida, não contrate." É melhor esperar que │
│ contratar errado. │
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Feedback para Candidatos
COMUNICANDO DECISÕES:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ CANDIDATO APROVADO: │
│ ─────────────────── │
│ • Ligar em 24-48h │
│ • Expressar entusiasmo │
│ • Discutir próximos passos e timeline │
│ • Preparar oferta formal │
│ │
│ CANDIDATO REJEITADO: │
│ ──────────────────── │
│ • Comunicar em até 5 dias úteis │
│ • Agradecer pelo tempo │
│ • Feedback construtivo se solicitado │
│ • Manter porta aberta para futuro │
│ │
│ TEMPLATE DE REJEIÇÃO: │
│ │
│ "Obrigado pelo interesse na vaga de [Posição]. │
│ Após avaliação cuidadosa, decidimos seguir com outros │
│ candidatos cujo perfil se alinha mais com as │
│ necessidades atuais da equipe. Ficamos impressionados │
│ com [ponto positivo específico] e encorajamos você │
│ a se candidatar para futuras oportunidades." │
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Métricas de Contratação
| Métrica | O que Mede | Meta |
|---|---|---|
| Time-to-hire | Dias do aplicar ao aceite | < 30 dias |
| Offer accept rate | % de ofertas aceitas | > 80% |
| Interview-to-offer | Candidatos para 1 oferta | 4-6 |
| Quality of hire | Performance após 6 meses | Alto |