Gestion Efficace de la Dette Technique

La dette technique est inévitable—la question est de savoir si vous la gérez ou si vous la laissez vous gérer. Une dette non suivie s'accumule silencieusement jusqu'à ce que le développement s'arrête. Une gestion efficace signifie rendre la dette visible, prioriser stratégiquement et allouer un effort constant pour la réduire.

Types de Dette Technique

Rendre la Dette Visible

Suivi de la Dette Technique

INVENTAIRE DE LA DETTE TECHNIQUE
════════════════════════════════

SUIVI DE DETTE GITSCRUM :
├── Créer un label "Dette Technique"
├── Tagger tous les items de dette de façon cohérente
├── Utiliser filtre du board pour vue dette
├── Suivre dans colonne dédiée ou backlog

TEMPLATE D'ITEM DE DETTE :
─────────────────────────────────────
Titre : [Description claire de la dette]
Type : [Intentionnelle/Non-intentionnelle/Obsolète]
Localisation : [Fichiers/services affectés]
Impact : [Comment ça affecte le développement]
Risque : [Ce qui pourrait mal tourner]
Effort : [Estimation S/M/L]
Déclencheur : [Quand devrait-on corriger ceci]
─────────────────────────────────────

EXEMPLE :
─────────────────────────────────────
Titre : Module auth n'a pas de tests
Type : Non-intentionnelle (a grandi sans TDD)
Localisation : /src/auth/*
Impact : Élevé - Changements risqués, revues lentes
Risque : Bugs auth atteignent la production
Effort : L (estimé 2 semaines)
Déclencheur : Avant tout changement auth
─────────────────────────────────────

Tableau de Bord de Dette

DASHBOARD DETTE TECHNIQUE
═════════════════════════

┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│  Vue d'Ensemble Dette Technique                         │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│                                                         │
│  ÉTAT ACTUEL                                            │
│  Total items : 47                                       │
│  Critique : 3 | Haute : 12 | Moyenne : 20 | Basse : 12 │
│                                                         │
│  PAR CATÉGORIE                                          │
│  ████████░░ Code : 23 (49%)                            │
│  ████░░░░░░ Tests : 9 (19%)                            │
│  ███░░░░░░░ Docs : 7 (15%)                             │
│  ██░░░░░░░░ Infra : 5 (11%)                            │
│  █░░░░░░░░░ Dépendances : 3 (6%)                       │
│                                                         │
│  TENDANCE                                               │
│  Ajoutés ce mois : 8                                   │
│  Résolus ce mois : 11                                  │
│  Changement net : -3 ↘ (en amélioration)               │
│                                                         │
│  EFFORT INVESTI                                         │
│  Ce sprint : 15% de capacité                           │
│  Cible : 20%                                            │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘

Priorisation

Matrice de Priorisation de Dette

FRAMEWORK DE PRIORISATION
═════════════════════════

NOTER CHAQUE ITEM (1-5) :

IMPACT : Combien ça nous ralentit ?
├── 5 : Bloque plusieurs fonctionnalités/semaine
├── 4 : Bloque le travail mensuellement
├── 3 : Ralentit le travail régulièrement
├── 2 : Friction occasionnelle
└── 1 : Inconvénient mineur

RISQUE : Qu'est-ce qui pourrait mal tourner ?
├── 5 : Risque sécurité/perte données
├── 4 : Risque panne production
├── 3 : Bugs significatifs probables
├── 2 : Bugs mineurs possibles
└── 1 : Problèmes cosmétiques seulement

OPPORTUNITÉ : Qu'est-ce que corriger permet ?
├── 5 : Permet initiative majeure
├── 4 : Débloque fonctionnalité court terme
├── 3 : Permet nice-to-have
├── 2 : Amélioration générale
└── 1 : Bénéfice minimal

EFFORT : Quelle difficulté pour corriger ?
├── 1 : Semaine+ de travail
├── 2 : Jours de travail
├── 3 : 1-2 jours
├── 4 : Heures
└── 5 : Correction rapide

SCORE PRIORITÉ = Impact + Risque + Opportunité + Effort

Stratégies d'Allocation

APPROCHES D'ALLOCATION DE DETTE
═══════════════════════════════

APPROCHE 1 : Pourcentage Fixe
─────────────────────────────────────
Allouer 15-20% de chaque sprint à la dette
├── Capacité prévisible
├── Progrès constant
├── L'équipe connaît l'attente
└── N'éliminera pas rapidement gros items

Exemple : Sprint 80 points → 16 points pour dette

APPROCHE 2 : Sprints Dette
─────────────────────────────────────
Sprint périodique tout-dette (trimestriel)
├── Gros morceaux traités
├── Équipe focus qualité
├── Peut sembler une pause
└── Dette s'accumule entre

APPROCHE 3 : Règle Boy Scout
─────────────────────────────────────
Laisser le code mieux que trouvé
├── Amélioration continue
├── Pas d'allocation dédiée
├── Intégré aux fonctionnalités
└── Peut rater gros items

APPROCHE 4 : Hybride (Recommandé)
─────────────────────────────────────
├── 15% capacité sprint (constant)
├── Règle boy scout (continu)
├── Sprint dette annuel (items majeurs)
└── Items critiques ont allocation spéciale

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