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Équilibrage de Charge de Travail Entre les Membres d'Équipe
Des charges de travail équilibrées signifient une meilleure qualité et des équipes en meilleure santé. GitScrum fournit la visibilité sur la capacité de l'équipe pour que le travail puisse être distribué équitablement.
Pourquoi l'Équilibre Compte
Problèmes d'Équipe Déséquilibrée
SIGNES DE DÉSÉQUILIBRE DE CHARGE:
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│ MEMBRE SURCHARGÉ: │
│ │
│ @alex: 45 points assignés │
│ │ │
│ ├─ Travaille tard régulièrement │
│ ├─ Qualité en baisse │
│ ├─ Saute la documentation │
│ ├─ Manque les réunions │
│ └─ Risque épuisement ÉLEVÉ │
│ │
│ MEMBRE SOUS-UTILISÉ: │
│ │
│ @jordan: 12 points assignés │
│ │ │
│ ├─ Finit tôt │
│ ├─ Prend du travail non lié │
│ ├─ Ne développe pas ses compétences │
│ └─ Se sent sous-évalué │
│ │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ IMPACT SUR L'ÉQUIPE: │
│ │
│ • Point unique de défaillance (seul Alex connaît X) │
│ • Le ressentiment grandit │
│ • Les silos de connaissance se forment │
│ • La prévisibilité souffre │
│ • La qualité devient incohérente │
│ • La vélocité d'équipe masquée par les heures sup │
│ │
│ LE CALCUL: │
│ Personne surchargée 60h → épuisement → part │
│ Coût: Recrutement + formation + connaissance perdue │
│ Mieux: 40h/personne équilibré → équipe durable │
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Mesurer la Charge de Travail
Visibilité sur la Capacité
TABLEAU DE BORD CHARGE GITSCRUM:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ CAPACITÉ ÉQUIPE - Sprint 24 │
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│ │
│ CIBLE CAPACITÉ: 25-30 pts/personne │
│ │
│ @alex [██████████████████████████████░░░] 38 pts ⚠️ │
│ @maria [█████████████████████████░░░░░░░░] 28 pts ✅ │
│ @jordan [████████████░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░] 14 pts ⬇️ │
│ @chen [████████████████████████░░░░░░░░░] 26 pts ✅ │
│ @taylor [███████████████████████████████░░] 34 pts ⚠️ │
│ │
│ LÉGENDE: │
│ ✅ Sur cible (25-30 pts) │
│ ⚠️ Sur-capacité (>30 pts) │
│ ⬇️ Sous-capacité (<25 pts) │
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│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ ACTIONS NÉCESSAIRES: │
│ │
│ • Déplacer 8 pts de @alex vers @jordan │
│ • Revoir les assignations @taylor │
│ • Considérer @jordan pour assignation défi │
│ │
│ NON ASSIGNÉ: 12 pts │
│ [Voir tâches non assignées] │
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Facteurs de Capacité
CALCULER LA CAPACITÉ RÉELLE:
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│ CAPACITÉ STANDARD ≠ CAPACITÉ RÉELLE │
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│ FACTEURS QUI RÉDUISENT LA CAPACITÉ: │
│ │
│ CONGÉS: │
│ @maria: PTO Lun-Mer = -3 jours = -12 pts │
│ @chen: Jour maladie = -1 jour = -4 pts │
│ │
│ RÉUNIONS: │
│ @taylor: Devoirs lead sprint = -20% = -5 pts │
│ @alex: Boucle entretiens = -4 hrs = -2 pts │
│ │
│ ROTATION SUPPORT: │
│ @jordan: Astreinte cette semaine = -25% = -6 pts │
│ │
│ ONBOARDING: │
│ @newdev: Encore en apprentissage = 50% capacité = 12 pts │
│ │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
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│ CAPACITÉ AJUSTÉE CE SPRINT: │
│ │
│ Personne Base Ajustements Disponible │
│ ────────── ───── ─────────── ───────── │
│ @alex 28 -2 (entretiens) 26 pts │
│ @maria 28 -12 (PTO) 16 pts │
│ @jordan 28 -6 (astreinte) 22 pts │
│ @chen 28 -4 (maladie) 24 pts │
│ @taylor 28 -5 (lead) 23 pts │
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