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Gerenciamento de Desenvolvimento de Ferramentas Internas

Ferramentas internas requerem abordagens especiais de gerenciamento para equilibrar necessidades diversas de stakeholders, dívida técnica e inovação. O GitScrum ajuda coordenar desenvolvimento de ferramentas internas com rastreamento de solicitações, workflows de priorização e recursos de comunicação com stakeholders.

Desafios de Ferramentas Internas

Dinâmicas Únicas

CARACTERÍSTICAS DE FERRAMENTAS INTERNAS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ FERRAMENTAS INTERNAS VS PRODUTOS:                          │
│                                                             │
│ Aspecto             │ Produto     │ Ferramenta Interna     │
│─────────────────────┼─────────────┼──────────────────────│
│ Usuários            │ Externos    │ Colegas                │
│ Feedback            │ Indireto    │ Muito direto (alto)    │
│ Priorização         │ Data-driven │ Influenciada política  │
│ Orçamento           │ Vinc.receita│ Centro de custo        │
│ Recursos UX         │ Dedicados   │ Frequentemente limitado│
│ Escopo creep        │ Gerenciado  │ Pressão constante      │
│ Tolerância dív.téc. │ Menor       │ Maior (entregar rápido)│
│                                                             │
│ DESAFIOS COMUNS:                                           │
│ • Todo time acha que sua solicitação é prioridade máxima   │
│ • Pedidos "pode só adicionar..." nunca param               │
│ • Recursos limitados para design adequado                  │
│ • Pressão para entregar rápido, limpar depois (nunca)      │
│ • Propriedade pouco clara entre funcionalidades            │
│ • Difícil medir sucesso (sem receita)                      │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Gestão de Solicitações

PROCESSO DE SOLICITAÇÃO DE RECURSO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ FORMULÁRIO DE INTAKE:                                       │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │ Solicitação de Recurso                                  ││
│ │                                                         ││
│ │ Solicitante: _________ Departamento: _________         ││
│ │                                                         ││
│ │ O que você precisa?                                     ││
│ │ [Descrição da funcionalidade desejada]                 ││
│ │                                                         ││
│ │ Por que você precisa?                                   ││
│ │ [Problema de negócio sendo resolvido]                  ││
│ │                                                         ││
│ │ Quantas pessoas usariam isso?                          ││
│ │ [Número de usuários afetados]                          ││
│ │                                                         ││
│ │ O que acontece se não construirmos?                    ││
│ │ [Impacto de não fazer isso]                            ││
│ │                                                         ││
│ │ Quando você precisa?                                   ││
│ │ [Timeline e urgência]                                  ││
│ │                                                         ││
│ │ Sponsor: _________ (aprovação de diretor+ necessária)  ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│                                                             │
│ POR QUE ESSAS PERGUNTAS:                                   │
│ • Força solicitante a pensar na necessidade               │
│ • Fornece dados para priorização                          │
│ • Cria registro documentado                               │
│ • Reduz pedidos "só adiciona isso rápido"                 │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Priorização

Framework de Pontuação

PONTUAÇÃO DE PRIORIZAÇÃO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ MODELO DE PONTUAÇÃO PONDERADA:                             │
│                                                             │
│ Fator                 │ Peso   │ Nota (1-5) │ Ponderado    │
│───────────────────────┼────────┼────────────┼─────────────│
│ Impacto no negócio    │ 35%    │ 4          │ 1.4          │
│ Usuários afetados     │ 25%    │ 3          │ 0.75         │
│ Alinhamento estratég. │ 20%    │ 5          │ 1.0          │
│ Esforço técnico (inv) │ 15%    │ 2 (alto)   │ 0.3          │
│ Urgência              │ 5%     │ 3          │ 0.15         │
│───────────────────────┼────────┼────────────┼─────────────│
│ PONTUAÇÃO TOTAL       │ 100%   │            │ 3.6          │
│                                                             │
│ FAIXAS DE PRIORIDADE:                                      │
│ • 4.0+ = Alta (próximo trimestre)                          │
│ • 3.0-3.9 = Média (este ano)                               │
│ • 2.0-2.9 = Baixa (backlog)                                │
│ • <2.0 = Declinar com explicação                           │
│                                                             │
│ TRANSPARÊNCIA:                                              │
│ Compartilhe pontuação com solicitantes para que entendam   │
│ por que a solicitação ficou em determinada posição.        │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Planejamento de Capacidade

ALOCAÇÃO DE CAPACIDADE:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ DIVISÃO TRIMESTRAL DE CAPACIDADE:                          │
│                                                             │
│ [█████████████████████░░░░░░░░░░] 100%                     │
│  │                   │         │                           │
│  │ Novos Recursos 50%│ Manut.  │ Dívida                    │
│  │                   │  25%    │ Técnica                   │
│  │                   │         │ 25%                       │
│                                                             │
│ POR QUE RESERVAR CAPACIDADE:                               │
│                                                             │
│ Novos recursos (50%):                                      │
│ • Funcionalidades solicitadas                              │
│ • Melhorias planejadas                                     │
│ • Inovação                                                 │
│                                                             │
│ Manutenção (25%):                                          │
│ • Correção de bugs                                         │
│ • Suporte ao usuário                                       │
│ • Atualizações de segurança                                │
│ • Incidentes                                               │
│                                                             │
│ Dívida técnica (25%):                                      │
│ • Refatoração                                              │
│ • Atualização de dependências                              │
│ • Melhoria de performance                                  │
│ • Documentação                                             │
│                                                             │
│ ⚠️ Sem reserva para manutenção e dívida = degradação       │
│    progressiva da ferramenta                               │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Comunicação com Stakeholders

Gestão de Expectativas

COMUNICAÇÃO DE STATUS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ ROADMAP PÚBLICO:                                           │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │                                                         ││
│ │ Q1 2025          Q2 2025          Q3 2025              ││
│ │ ─────────        ─────────        ─────────            ││
│ │ [Filtros avan.]  [Dashboard v2]   [API pública]        ││
│ │ [Export Excel]   [Integrações]    [Mobile app]         ││
│ │ [Bug fixes]      [Performance]    [A definir]          ││
│ │                                                         ││
│ │ 🟢 Confirmado  🟡 Planejado  ⚪ Em avaliação            ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│                                                             │
│ ATUALIZAÇÕES REGULARES:                                    │
│ • Newsletter mensal de progresso                           │
│ • Office hours quinzenal para perguntas                    │
│ • Slack channel para feedback                              │
│ • Demo de releases importantes                             │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Lidando com Solicitações Rejeitadas

COMUNICAÇÃO DE REJEIÇÃO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                                                             │
│ ❌ COMO NÃO FAZER:                                          │
│ "Não temos tempo para isso."                               │
│ "Está no backlog." (e fica lá para sempre)                 │
│ Ignorar silenciosamente                                    │
│                                                             │
│ ✅ COMO FAZER:                                              │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │ Olá [Nome],                                             ││
│ │                                                         ││
│ │ Obrigado pela solicitação de [recurso]. Avaliamos       ││
│ │ usando nosso framework de priorização:                  ││
│ │                                                         ││
│ │ • Impacto no negócio: 2/5 (afeta ~20 usuários)         ││
│ │ • Esforço técnico: 4/5 (requer mudança arquitetural)   ││
│ │ • Score final: 2.3                                      ││
│ │                                                         ││
│ │ No momento, estamos focando em itens com score 3.5+.    ││
│ │                                                         ││
│ │ ALTERNATIVAS:                                            ││
│ │ • [Workaround que resolve parcialmente]                 ││
│ │ • Revisar em Q3 quando capacidade aumentar              ││
│ │ • Escalar com VP se for crítico para negócio           ││
│ │                                                         ││
│ │ Posso ajudar a encontrar uma alternativa?              ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Melhores Práticas

Checklist de Gestão

CHECKLIST DE SUCESSO
════════════════════

PROCESSO DE INTAKE:
☐ Formulário padronizado de solicitação
☐ Sponsor requerido para solicitações grandes
☐ SLA para resposta inicial (ex: 5 dias)
☐ Feedback loop para solicitante

PRIORIZAÇÃO:
☐ Framework de pontuação documentado
☐ Reunião mensal de priorização
☐ Backlog visível para stakeholders
☐ Comunicação clara de decisões

EXECUÇÃO:
☐ Reservar capacidade para manutenção
☐ Reservar capacidade para dívida técnica
☐ Métricas de uso para validar decisões
☐ Retrospectivas de releases

COMUNICAÇÃO:
☐ Roadmap público atualizado
☐ Newsletter mensal
☐ Canal de feedback ativo
☐ Demos regulares

Ferramentas internas bem gerenciadas tornam toda a organização mais produtiva e criam times de desenvolvimento satisfeitos que veem impacto direto do seu trabalho.

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