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Gestão de Riscos em Projetos Ágeis
Gestão de riscos em projetos ágeis requer identificação proativa e monitoramento contínuo de ameaças potenciais. GitScrum ajuda times rastrear riscos junto com tarefas, garantindo visibilidade e estratégias de mitigação oportunas.
Processo de Identificação de Riscos
Sprint Planning ──► Avaliação de Riscos ──► Planejamento de Mitigação
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Check-ins Diários Updates de Risco Action Items
Categorias de Risco em Desenvolvimento
| Categoria | Exemplos | Mitigação Típica |
|---|---|---|
| Técnicos | Integrações complexas, gargalos de performance | Spikes, protótipos |
| Dependência | Serviços terceiros, disponibilidade do time | Alternativas, buffer |
| Escopo | Requisitos mudando, feature creep | Processo de mudança |
| Externos | Mudanças regulatórias, shifts de mercado | Monitoramento |
Workflow de Rastreamento de Riscos
WORKFLOW DE GESTÃO DE RISCOS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ IDENTIFICAÇÃO: │
│ ├── Sprint Planning: Revisar riscos para trabalho planejado│
│ ├── Daily Standups: Ouvir "estou preocupado com..." │
│ ├── Retrospectivas: O que quase deu errado? │
│ └── Contínuo: Monitorar bloqueios e atrasos │
│ │
│ ─────────────────────────────────────────────────────────── │
│ │
│ AVALIAÇÃO: │
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐│
│ │ Probabilidade × Impacto = Score de Risco ││
│ │ ││
│ │ Alto (3) × Alto (3) = 9 (Crítico) ││
│ │ Médio (2) × Alto (3) = 6 (Significativo) ││
│ │ Baixo (1) × Médio (2) = 2 (Menor) ││
│ └─────────────────────────────────────────────────────────┘│
│ │
│ MITIGAÇÃO: │
│ ├── EVITAR: Eliminar fazendo diferente │
│ ├── MITIGAR: Reduzir probabilidade ou impacto │
│ ├── TRANSFERIR: Passar para outra parte (SLA, seguro) │
│ └── ACEITAR: Reconhecer e planejar consequência │
│ │
│ MONITORAMENTO: │
│ ├── Revisão semanal em reunião de projeto │
│ ├── Atualizar registro de riscos │
│ ├── Escalar se necessário │
│ └── Celebrar quando riscos são mitigados │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Registro de Riscos
TEMPLATE DE REGISTRO DE RISCOS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ ID Risco Prob Impacto Score Dono Mitigação Status│
│ ────────────────────────────────────────────────────────────────────── │
│ R1 API vendor atraso Alta Alto 9 @alex Vendor alt Ativo │
│ R2 Dev chave sai Média Alto 6 @mgr Cross-train Ativo│
│ R3 Scope creep Alta Médio 6 @pm Proc mudança Ativo│
│ R4 Problema de perf Média Médio 4 @lead Teste early Monitor│
│ R5 Vuln segurança Baixa Alto 3 @sec Auditoria Monitor│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
SIGNIFICADO DOS SCORES:
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ 7-9: Crítico (mitigação ativa requerida) │
│ 4-6: Significativo (monitorar de perto) │
│ 1-3: Menor (rastrear, pode aceitar) │
└─────────────────────────────────────────────────┘
Estratégias de Mitigação Ágil
ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PARA ÁGIL:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ SPIKES PARA INCERTEZA TÉCNICA: │
│ ├── Time-box: 1-2 dias │
│ ├── Objetivo: Responder pergunta específica │
│ ├── Resultado: Go/No-Go decision │
│ └── Fallback: Plano alternativo se não funcionar │
│ │
│ PROTÓTIPOS PARA FEATURES COMPLEXAS: │
│ ├── Construir versão mínima primeiro │
│ ├── Validar premissas cedo │
│ ├── Falhar rápido e barato │
│ └── Ajustar antes de investir muito │
│ │
│ PAIR PROGRAMMING PARA TAREFAS CRÍTICAS: │
│ ├── Dois pares de olhos │
│ ├── Conhecimento compartilhado │
│ ├── Menos chance de bugs críticos │
│ └── Reduz bus factor │
│ │
│ BACKLOG DE RISCOS: │
│ ├── Riscos como itens visíveis │
│ ├── Priorizado junto com features │
│ ├── Mitigação planejada em sprints │
│ └── Visibilidade para stakeholders │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Melhores Práticas
Para Gestão de Riscos Ágil
- Identificação contínua — Não apenas no início
- Registro visível — Todos veem os riscos
- Owners atribuídos — Responsabilidade clara
- Revisão regular — Semanal no mínimo
- Mitigação planejada — Parte do sprint
Anti-Padrões
ERROS DE GESTÃO DE RISCOS:
✗ Identificar e esquecer
✗ Riscos só no início do projeto
✗ Sem owners definidos
✗ Mitigação vaga ("vamos monitorar")
✗ Esconder riscos de stakeholders
✗ Não celebrar mitigações bem-sucedidas
✗ Ignorar sinais de alerta
✗ Escalar tarde demais