Flujo de Trabajo Kanban vs Scrum

Kanban y Scrum son approaches diferentes para gestionar trabajo. Ninguno es universalmente mejor—la elección correcta depende del contexto de tu equipo, tipo de trabajo y necesidades organizacionales. Esta guía te ayuda a elegir e implementar el flujo de trabajo correcto.

Comparación

Resumen de Scrum

Trabajo Basado en Sprint

FRAMEWORK SCRUM
═══════════════

ROLES:
─────────────────────────────────────
├── Product Owner: Prioriza backlog
├── Scrum Master: Facilita proceso
├── Development Team: Hace el trabajo
└── Responsabilidades claras

CEREMONIAS:
─────────────────────────────────────
├── Sprint Planning: Qué hacer
├── Daily Standup: Sync y bloqueadores
├── Sprint Review: Demo del trabajo hecho
├── Retrospectiva: Cómo mejorar
└── Ritmo regular

ARTEFACTOS:
─────────────────────────────────────
├── Product Backlog: Todo el trabajo
├── Sprint Backlog: Trabajo de este sprint
├── Incremento: Output entregable
└── Trabajo visible

CICLO DE SPRINT:
─────────────────────────────────────
Planning → Desarrollo → Review → Retro
    └──────────────────────────────┘
              2 semanas (ejemplo)

CUÁNDO SCRUM FUNCIONA:
─────────────────────────────────────
├── Desarrollo de producto
├── Equipos pueden comprometerse a sprints
├── Quieren entrega predecible
├── Necesitan feedback regular de stakeholder
├── Se benefician de ritmo de planning
└── Trabajo de features

Resumen de Kanban

Flujo Continuo

FRAMEWORK KANBAN
════════════════

PRINCIPIOS:
─────────────────────────────────────
├── Visualizar trabajo
├── Limitar trabajo en progreso
├── Gestionar flujo
├── Hacer políticas explícitas
├── Mejora continua
└── Basado en flujo

BOARD KANBAN:
─────────────────────────────────────
│Backlog│ To Do │In Prog│ Review │ Done │
│       │  (3)  │  (3)  │  (2)   │      │
├───────┼───────┼───────┼────────┼──────┤
│ Item  │ Item  │ Item  │ Item   │ Done │
│ Item  │ Item  │ Item  │ Item   │ Done │
│ Item  │ Item  │       │        │ Done │
│ Item  │       │       │        │      │

Números = límites WIP

LÍMITES WIP:
─────────────────────────────────────
Por qué importan los límites:
├── Previenen sobrecarga
├── Exponen cuellos de botella
├── Terminar antes de empezar nuevo
├── Mejoran flujo
├── Reducen cambio de contexto
└── Esencial para Kanban

CUÁNDO KANBAN FUNCIONA:
─────────────────────────────────────
├── Equipos de soporte
├── Corrección de bugs
├── Trabajo de operaciones
├── Entrada impredecible
├── No pueden comprometerse a sprints
├── Trabajo de mantenimiento
└── Flujo continuo

Eligiendo Entre Ellos

Framework de Decisión

ELIGIENDO TU APPROACH
═════════════════════

ELIGE SCRUM CUANDO:
─────────────────────────────────────
├── Construyendo nuevos productos/features
├── Equipo puede proteger tiempo de sprint
├── Quieren entrega predecible
├── Stakeholders quieren demos regulares
├── Necesitan velocity para planning
├── Trabajo puede esperar al sprint
└── Contexto amigable a planning

ELIGE KANBAN CUANDO:
─────────────────────────────────────
├── Trabajo de soporte/ops
├── Interrupciones son normales
├── Trabajo no puede esperar
├── Composición del equipo cambia
├── Necesitan máxima flexibilidad
├── Deployment continuo
└── Contexto amigable a flujo

CONSIDERA HÍBRIDO CUANDO:
─────────────────────────────────────
├── Tipos de trabajo mixtos
├── Quieren estructura + flexibilidad
├── Transicionando entre métodos
├── Ningún approach puro encaja
└── Scrumban puede funcionar

PREGUNTAS A HACER:
─────────────────────────────────────
├── ¿Qué tan predecible es trabajo entrante?
├── ¿Podemos proteger tiempo de sprint?
├── ¿Stakeholders necesitan demos regulares?
├── ¿Qué tan seguido cambian prioridades?
├── ¿Qué prefiere el equipo?
└── Contexto determina elección

Híbrido Scrumban

Lo Mejor de Ambos

SCRUMBAN
════════

COMBINA:
─────────────────────────────────────
De Scrum:
├── Sprint planning (simplificado)
├── Retrospectivas
├── Daily standups
└── Cadencia regular

De Kanban:
├── Límites WIP
├── Flujo continuo dentro del sprint
├── Visualización de trabajo
└── Pull-based work

CUÁNDO USAR SCRUMBAN:
─────────────────────────────────────
├── Equipo tiene trabajo mixto
├── Transicionando de Scrum a Kanban
├── Quieren estructura con flexibilidad
├── Sprints se sienten muy rígidos
├── Kanban puro se siente muy abierto
└── Experimentando con proceso

IMPLEMENTACIÓN:
─────────────────────────────────────
1. Mantener sprints (más cortos, 1 semana)
2. Agregar límites WIP a columnas
3. Planning más ligero
4. Flujo continuo durante sprint
5. Retros regulares
6. Ajustar basado en aprendizaje

Mejores Prácticas

1. Evalúa contexto honestamente
2. Involucra al equipo en decisión
3. Empieza simple y añade según necesidad
4. Itera basado en resultados
5. No seas dogmático - adapta proceso
6. Mide lo que importa - resultados no ceremonias

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