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Gestión de Riesgos para Proyectos de Software
Todo proyecto de software tiene riesgos—unknowns técnicos, restricciones de recursos, requerimientos cambiantes, y dependencias externas. GitScrum ayuda a equipos a trackear y visualizar riesgos del proyecto junto con tareas regulares, asegurando que la mitigación de riesgos sea parte del sprint planning en lugar de un afterthought. La clave es identificación proactiva y monitoreo continuo, no solo esperar que los problemas no pasen.
Categorías de Riesgo
| Categoría | Ejemplos | Mitigación Típica |
|---|---|---|
| Técnico | Complejidad, integración, performance | Spikes, prototipos |
| Recursos | Gaps de skills, disponibilidad, turnover | Cross-training, buffer |
| Schedule | Dependencias, errores de estimación | Tiempo buffer, fases |
| Scope | Creep, requerimientos poco claros | Proceso de cambio |
| Externo | Vendors, regulaciones, mercado | Monitoreo, alternativas |
Registro de Riesgos
TEMPLATE DE REGISTRO DE RIESGOS
═══════════════════════════════
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ ID │ Riesgo │ Prob │ Impact│ Score│ Owner │ Mitigación │ Status│
│─────┼─────────────────────┼──────┼───────┼──────┼────────┼────────────┼──────│
│ R1 │ Delay de API vendor │ Alta │ Alto │ 9 │ @alex │ Vendor alt │ Activo│
│ R2 │ Dev clave se va │ Med │ Alto │ 6 │ @mgr │ Cross-train│ Activo│
│ R3 │ Scope creep │ Alta │ Med │ 6 │ @pm │ Change proc│ Activo│
│ R4 │ Issue de performance│ Med │ Med │ 4 │ @lead │ Test tempra│Monitor│
│ R5 │ Vuln de seguridad │ Baja │ Alto │ 3 │ @sec │ Auditoría │Monitor│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
SCORING:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ Probabilidad: Impacto: │
│ Alta = 3 Alto = 3 │
│ Media = 2 Medio = 2 │
│ Baja = 1 Bajo = 1 │
│ │
│ Score = Probabilidad × Impacto │
│ 7-9: Crítico (mitigación activa requerida) │
│ 4-6: Significativo (monitorear de cerca) │
│ 1-3: Menor (trackear, puede aceptarse) │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Identificación de Riesgos
MÉTODOS DE IDENTIFICACIÓN
═════════════════════════
AL INICIO DEL PROYECTO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Revisar lecciones de proyectos similares │
│ • Sesión de brainstorm de riesgos con el equipo │
│ • Revisar checklist de riesgos comunes │
│ • Entrevistar stakeholders clave │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
DURANTE EL PROYECTO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Revisión semanal de riesgos en reuniones de equipo │
│ • Escuchar por "Me preocupa que..." │
│ • Monitorear blockers y delays │
│ • Trackear misses de estimación │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
PREGUNTAS A HACER:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • ¿Qué podría salir mal? │
│ • ¿De qué no estamos seguros? │
│ • ¿Qué depende de otros? │
│ • ¿Qué es nuevo para nosotros? │
│ • ¿Qué pasó mal en proyectos similares? │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Estrategias de Mitigación
APPROACHES DE MITIGACIÓN
════════════════════════
EVITAR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Eliminar el riesgo completamente │
│ Ej: No usar tecnología desconocida si hay alternativas │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
TRANSFERIR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Mover el riesgo a otro partido │
│ Ej: Usar servicio administrado en lugar de construir │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
MITIGAR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Reducir probabilidad o impacto │
│ Ej: Cross-training para reducir dependencia de persona │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
ACEPTAR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Reconocer y monitorear sin acción activa │
│ Ej: Riesgo bajo de cambio regulatorio - estar atento │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
En GitScrum
GESTIÓN DE RIESGOS EN GITSCRUM
══════════════════════════════
TRACKING DE RIESGOS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Crear tarjetas de riesgo en el board │
│ • Label: 🔴 risk-high, 🟡 risk-medium, 🟢 risk-low │
│ • Asignar owner responsable │
│ • Establecer fecha de review │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
REVIEW SEMANAL:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ En reunión de equipo: │
│ ├── Revisar riesgos activos │
│ ├── Actualizar status │
│ ├── Identificar nuevos riesgos │
│ └── Celebrar riesgos mitigados │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘