Choisir la Bonne Méthodologie de Gestion de Projet

Aucune méthodologie unique ne fonctionne pour toutes les équipes. Le bon choix dépend de la taille de votre équipe, du type de projet, des besoins clients et de la culture. GitScrum supporte plusieurs méthodologies, vous permettant de choisir ce qui fonctionne et d'adapter à mesure que vous grandissez.

Aperçu des Méthodologies

Scrum en Profondeur

Quand Utiliser Scrum

SCRUM CONVIENT QUAND :
══════════════════════

✓ Équipe de 3-9 membres
✓ Équipe dédiée (pas fractionnée)
✓ Travail de développement produit
✓ Besoin de livraison prévisible
✓ Parties prenantes veulent des démos régulières
✓ Exigences complexes et évolutives
✓ Équipe pluridisciplinaire
✓ Peut s'engager sur des cycles de 2-4 semaines

Structure Scrum

FRAMEWORK SCRUM
═══════════════

RÔLES :
├── Product Owner (quoi construire)
├── Scrum Master (comment travailler)
└── Équipe de Développement (construire)

ÉVÉNEMENTS :
├── Sprint Planning (début du sprint)
├── Daily Standup (chaque jour)
├── Sprint Review (fin du sprint)
└── Rétrospective (fin du sprint)

ARTEFACTS :
├── Product Backlog (liste priorisée)
├── Sprint Backlog (engagement du sprint)
└── Incrément (logiciel fonctionnel)

CYCLE SPRINT :
┌────────────────────────────────────┐
│ Planning → Travail → Review → Rétro│
│    ↑                           ↓   │
│    └───────────────────────────┘   │
│    (Répéter toutes les 2 semaines) │
└────────────────────────────────────┘

Scrum dans GitScrum

CONFIGURATION SCRUM GITSCRUM
════════════════════════════

SPRINTS :
├── Créer sprint avec dates
├── Tirer items du backlog
├── Définir objectif de sprint
└── Suivre avec burndown

COLONNES BOARD :
├── À Faire
├── En Cours  
├── En Revue
└── Fait

MÉTRIQUES :
├── Suivi de vélocité
├── Graphique burndown
├── Rapports de sprint
└── Notes de rétrospective

Kanban en Profondeur

Quand Utiliser Kanban

KANBAN CONVIENT QUAND :
═══════════════════════

✓ Travail arrive en continu
✓ Priorités changent fréquemment
✓ Focus support/maintenance
✓ Membres partagés entre projets
✓ Pas de dates de livraison fixes
✓ Besoin de réduire le WIP
✓ Visualiser le workflow est priorité
✓ Améliorations doivent être continues

Structure Kanban

FRAMEWORK KANBAN
════════════════

PRINCIPES :
├── Visualiser le travail
├── Limiter le travail en cours (WIP)
├── Gérer le flux
├── Rendre les politiques explicites
├── Implémenter des boucles de feedback
└── S'améliorer collaborativement

PAS DE RÔLES :
├── Pas de rôles prescrits
├── Rôles existants continuent
└── Ajouter rôles selon besoins

PAS D'ÉVÉNEMENTS :
├── Pas de réunions requises
├── Ajouter cadences si utile
└── Focus sur le flux

EXEMPLE DE BOARD :
┌─────────┬─────────┬─────────┬───────┐
│ Backlog │ En Cours│ Revue   │ Fait  │
│   (∞)   │  (3)    │   (2)   │  (∞)  │
├─────────┼─────────┼─────────┼───────┤
│ Tâche A │ Tâche D │ Tâche G │ Tâche H│
│ Tâche B │ Tâche E │         │ Tâche I│
│ Tâche C │ Tâche F │         │       │
└─────────┴─────────┴─────────┴───────┘
         Limites WIP entre parenthèses

Kanban dans GitScrum

CONFIGURATION KANBAN GITSCRUM
═════════════════════════════

BOARD :
├── Colonnes personnalisées
├── Limites WIP par colonne
├── Swimlanes optionnelles
└── Flux continu

WORKFLOW :
├── Système pull (ne pas pousser)
├── Item le plus ancien d'abord
├── Respecter les limites
└── Améliorer les goulots

MÉTRIQUES :
├── Cycle time
├── Lead time
├── Débit
├── Flux cumulé
└── Vieillissement WIP

Scrumban en Profondeur

Quand Utiliser Scrumban

SCRUMBAN CONVIENT QUAND :
═════════════════════════

✓ Transition de Scrum vers Kanban
✓ Besoin d'une cadence de planning
✓ Veut limites WIP + sprints
✓ Types de travail mixtes
✓ Équipe à maturités diverses
✓ Besoin de flexibilité dans la structure

Structure Scrumban

FRAMEWORK SCRUMBAN
══════════════════

DE SCRUM :
├── Cadence de sprint (optionnelle)
├── Grooming du backlog
├── Rétrospectives
└── Sprint planning (plus léger)

DE KANBAN :
├── Limites WIP
├── Système pull
├── Flux continu
├── Board visuel
└── Focus cycle time

CONFIGURATION TYPIQUE :
├── Cycles de planning de 2 semaines
├── Mais pas d'engagement de sprint
├── Travail coule en continu
├── Limites WIP appliquées
├── Rétros à intervalles réguliers
└── Pas de burndown de sprint

Guide de Décision

Sélection de Méthodologie

ARBRE DE DÉCISION
═════════════════

COMMENCEZ ICI :
    │
    ▼
Avez-vous scope/délais fixes ?
    │
    ├──OUI──→ Considérez Waterfall
    │         ou Scrum scope fixe
    │
    ▼ NON
    │
Travail continu ou basé projet ?
    │
    ├──CONTINU──→ Considérez Kanban
    │
    ▼ BASÉ PROJET
    │
L'équipe peut s'engager sur cycles de 2 semaines ?
    │
    ├──OUI──→ Considérez Scrum
    │
    ▼ NON
    │
Avez-vous besoin d'une cadence ?
    │
    ├──OUI──→ Considérez Scrumban
    │
    ▼ NON
    │
Commencez avec Kanban simple

Considérations de Taille d'Équipe

MÉTHODOLOGIE PAR TAILLE D'ÉQUIPE
════════════════════════════════

SOLO :
├── Kanban simple
├── Board personnel
└── Pas de cérémonies nécessaires

2-3 PERSONNES :
├── Kanban léger
├── Sync hebdomadaire
└── Board simple

4-9 PERSONNES :
├── Scrum ou Kanban
├── Cérémonies complètes (Scrum)
├── Ou focus WIP (Kanban)
└── Plus de flexibilité

10+ PERSONNES :
├── Équipes multiples
├── Approche scalée
├── Chaque équipe choisit méthode
└── Couche de coordination

Adapter avec le Temps

Chemin d'Évolution

ÉVOLUTION TYPIQUE
═════════════════

DÉMARRAGE :
Kanban simple → Apprendre les bases

CROISSANCE :
Kanban → Ajouter limites WIP → Ajouter cadences

SCALING :
Choisir Scrum ou rester Kanban selon fit

MATURITÉ :
Personnaliser → Prendre ce qui marche de chaque

NE PAS :
├── Choisir complexité trop tôt
├── Suivre le dogme aveuglément
├── Changer de méthode constamment
└── Ignorer ce qui fonctionne

Meilleures Pratiques

Pour la Sélection de Méthodologie

1. Commencer simple — Ajouter complexité selon besoins
2. Essayer avant s'engager — Pilote de 2-3 mois
3. Impliquer l'équipe — Ils savent ce qui convient
4. Être prêt à adapter — Aucune méthodologie n'est parfaite
5. Focus sur résultats — Pas conformité aux cérémonies

Anti-Patterns

ERREURS DE MÉTHODOLOGIE :
✗ Choisir sur base de buzzwords
✗ Implémenter toutes cérémonies jour un
✗ Ignorer avis de l'équipe
✗ Suivre règles rigidement
✗ Changer méthodologie chaque mois
✗ Blâmer méthodologie pour problèmes humains
✗ Taille unique pour toutes équipes

Solutions Connexes

• Implémenter Scrum avec GitScrum
• Kanban pour équipes de développement logiciel
• Gestion de projet agile pour développeurs