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Gestión de Riesgos en Proyectos de Software
Los riesgos ignorados se convierten en crisis. GitScrum ayuda a equipos a identificar, trackear, y mitigar riesgos del proyecto con herramientas de visibilidad, indicadores de warning temprano, y features de gestión proactiva.
Categorías de Riesgo
CATEGORÍAS DE RIESGO EN SOFTWARE
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RIESGOS TÉCNICOS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Nueva tecnología desconocida para el equipo │
│ • Complejidad de integración │
│ • Requerimientos de performance inciertos │
│ • Acumulación de deuda técnica │
│ • Vulnerabilidades de seguridad │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
RIESGOS DE RECURSOS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Dependencia de persona clave │
│ • Disponibilidad del equipo │
│ • Gaps de skills │
│ • Delays de contratación │
│ • Burnout │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
RIESGOS DE SCHEDULE:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Deadlines poco realistas │
│ • Dependencias externas │
│ • Scope creep │
│ • Unknown unknowns │
│ • Errores de estimación │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
RIESGOS DE REQUERIMIENTOS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Requerimientos poco claros o cambiantes │
│ • Desacuerdo de stakeholders │
│ • Requerimientos faltantes │
│ • Ambigüedad de scope │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
RIESGOS EXTERNOS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Cambios de API de terceros │
│ • Confiabilidad de vendor │
│ • Cambios regulatorios │
│ • Cambios de mercado │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Matriz de Evaluación
MATRIZ DE RIESGOS
═════════════════
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ │ BAJO IMPACTO │ MEDIO │ ALTO IMPACTO │
│ ──────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────── │
│ ALTA │ MEDIO │ ALTO │ CRÍTICO │
│ PROB │ Monitorear │ Mitigar │ Mitigar AHORA │
│ ──────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────── │
│ MEDIA │ BAJO │ MEDIO │ ALTO │
│ PROB │ Aceptar │ Monitorear │ Mitigar │
│ ──────────┼──────────────┼─────────────┼─────────────── │
│ BAJA │ BAJO │ BAJO │ MEDIO │
│ PROB │ Aceptar │ Aceptar │ Monitorear │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
DEFINICIONES:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ CRÍTICO: Atención inmediata requerida │
│ ALTO: Planificar mitigación activamente │
│ MEDIO: Monitorear, tener plan listo │
│ BAJO: Trackear, aceptable sin acción │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Indicadores de Warning Temprano
LEADING INDICATORS
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SEÑALES DE ALERTA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ VELOCIDAD: │
│ ├── Tendencia a la baja │
│ ├── Alta variabilidad sprint a sprint │
│ └── Mucho trabajo no terminado │
│ │
│ BLOCKERS: │
│ ├── Aumento de tareas bloqueadas │
│ ├── Blockers no resueltos por días │
│ └── Mismas dependencias bloqueando repetidamente │
│ │
│ CALIDAD: │
│ ├── Bugs aumentando │
│ ├── Tiempo en QA aumentando │
│ └── Rework frecuente │
│ │
│ EQUIPO: │
│ ├── Overtime creciente │
│ ├── Frustración visible │
│ └── Comunicación reduciéndose │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Gestión Proactiva
PROCESO DE GESTIÓN
══════════════════
IDENTIFICACIÓN CONTINUA:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Brainstorm en sprint planning │
│ • Revisar en daily standups ("¿Algún riesgo nuevo?") │
│ • Discutir en retrospectivas │
│ • Monitorear leading indicators │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
REVIEW REGULAR:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ Semanalmente: │
│ ├── Revisar riesgos activos │
│ ├── Actualizar probabilidad/impacto │
│ ├── Verificar progress de mitigación │
│ ├── Agregar nuevos riesgos │
│ └── Cerrar riesgos mitigados │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
MITIGACIÓN:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ Para cada riesgo alto/crítico: │
│ ├── Asignar owner │
│ ├── Definir acciones de mitigación │
│ ├── Establecer timeline │
│ ├── Crear plan de contingencia │
│ └── Reportar progress │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
En GitScrum
TRACKING DE RIESGOS EN GITSCRUM
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TARJETAS DE RIESGO:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Label especial: 🔴 risk │
│ • Campos: probabilidad, impacto, owner │
│ • Fecha de próximo review │
│ • Links a acciones de mitigación │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
VISIBILIDAD DE BLOCKERS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Tareas bloqueadas visibles en board │
│ • Notificaciones de blockers nuevos │
│ • Reporte de tiempo bloqueado │
│ • Patrones de dependencias │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
TENDENCIAS:
┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ • Velocidad histórica │
│ • Burndown/burnup charts │
│ • Scope changes │
│ • Bug trends │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘