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Gérer les Petites Équipes de Développement

Les petites équipes ont besoin de gestion de projet, mais pas d'un overhead d'entreprise. L'objectif est juste assez de structure pour rester aligné et livrer vite—pas plus. Les petites équipes ont des avantages : moins d'overhead de communication, des décisions plus rapides et de l'agilité. Ne les gaspillez pas avec des processus lourds.

Avantages des Petites Équipes

Défi Grande ÉquipeAvantage Petite Équipe
Overhead communicationParler directement
Retards décisionDécider maintenant
Réunions coordinationTout le monde sait déjà
Processus pour alignementAlignement naturel
Documentation pour scaleContexte dans les têtes

Configuration Minimale

Board Simple

BOARD PETITE ÉQUIPE
═══════════════════

COLONNES MINIMALES:
─────────────────────────────────────
À Faire → En Cours → Fait

C'est tout. Vraiment.

AJOUTER SEULEMENT QUAND NÉCESSAIRE:
├── Colonne Revue → Si PRs s'accumulent
├── Colonne Bloqué → Si blocages fréquents
├── Colonne Tests → Si QA est séparé
└── N'ajoutez pas de manière spéculative

LABELS (minimal):
─────────────────────────────────────
├── bug (rouge)
├── feature (bleu)
├── urgent (orange)
└── C'est probablement suffisant

NON:
├── Hiérarchies de labels complexes
├── Story points (pas encore)
├── Sprints (peut-être plus tard)
├── Epics (juste grouper par nom)
└── Champs personnalisés (overhead)

Rituels Légers

RITUELS PETITE ÉQUIPE
═════════════════════

QUOTIDIEN (5 min max):
─────────────────────────────────────
Sync rapide - peut être async:
├── Que fait tout le monde?
├── Des blocages?
└── C'est tout

OU: Juste regarder le board.
Si le board est à jour, pas de standup nécessaire.

HEBDOMADAIRE (30 min):
─────────────────────────────────────
Planning + rétro combinés:
├── Qu'a-t-on livré la semaine dernière? (5 min)
├── Quelle priorité cette semaine? (10 min)
├── Ordonner la colonne À Faire (5 min)
├── Quelque chose à améliorer? (5 min)
├── Des blocages? (5 min)
└── Fait. Retour au travail.

C'EST TOUT:
├── Pas de planning sprint de 2h
├── Pas de grooming backlog séparé
├── Pas de rétrospectives élaborées
├── Pas de réunion démo (montrer sur Slack)
└── Garder cérémonies minimales

Style de Travail

Communication Directe

COMMUNICATION PETITE ÉQUIPE
═══════════════════════════

DIRECT > FORMEL:
─────────────────────────────────────
Grande équipe:
├── Créer ticket
├── Ajouter détails
├── @mentionner PM
├── Attendre triage
├── Discuter en commentaires
├── Être assigné
└── Enfin commencer

Petite équipe:
├── "Hey, je prends le bug login"
├── "Cool"
└── Commencer

TOUJOURS SUIVRE:
─────────────────────────────────────
├── Carte pour chaque bout de travail
├── Déplacer quand statut change
├── Pour visibilité (pas bureaucratie)
├── Garder simple
└── Juste assez de structure

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